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Modelo Projeto Integrador I

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CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
NOME DA UNIDADE DE ENSINO
 
ALUNO - RA
PROJETO INTEGRADOR I
TÍTULO DO PROJETO 
CIDADE – UF 
2017
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
NOME DA UNIDADE DE ENSINO
ALUNO - RA
PROJETO INTEGRADOR I
TÍTULO DO PROJETO
Projeto apresentado como requisito parcial para obtenção de nota da disciplina de Projeto Integrador I, do curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera Educacional.
TUTOR: 
CIDADE – UF 
2017
RESUMO
O resumo deverá ter entre 100 a 500 palavras (NBR 6028) e ser escrito em português. No corpo do resumo, não serão aceitas quaisquer tipos de imagens ou referências. O parágrafo deve ter alinhamento justificado, fonte Times New Roman, tamanho 10, espaço entrelinhas simples, cor preta e margens superior e esquerda 3 cm e direita e inferior, 2 cm. Esse deverá conter o objetivo do trabalho, sua metodologia e resultados parciais e/ou finais. 
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Palavras-Chave: Insira aqui no mínimo três e no máximo cinco palavras separadas por ponto.
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INTRODUÇÃO
Ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não devendo repetir ou parafrasear o resumo nem antecipar as conclusões e recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada. A introdução deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado, colocando-o a par dos antecedentes, tendências, pontos críticos, preocupações, justificativas e razões do trabalho, para, em seguida, colocar as questões de pesquisa ou perguntas a serem respondidas, assim como as possíveis contribuições esperadas do estudo e suas implicações. Na introdução o aluno deverá explicar o assunto que deseja desenvolver: Desenvolver genericamente o tema; Anunciar a ideia básica; Delimitar o foco do trabalho; Situar o tema dentro do contexto geral da sua área de trabalho; Definir o objeto do projeto: O QUÊ SERÁ REALIZADO?
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APRESENTAÇÃO PROJETO ESCOLHIDO
Nesta etapa, alguns aspectos deverão ser obrigatoriamente apresentados, como: Ao optar por realizar o projeto em uma organização, é importante agendar uma visita até a empresa escolhida. Procurar, nessa visita, entender as necessidades da empresa, identificando a área que poderia receber um Página 21 de 30 projeto. Levantar informações básicas (caracterização) sobre essa empresa, tais como tamanho, principais produtos ou serviços, número de funcionários, localização, etc. 
2.1 Caraterização da empresa
Nome fantasia
XXXXXXXXXXXXXXX
CNPJ
00000000000000
Razão Social
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Inscrição Estadual 
Certificado de Registro de empresa no Conselho Regional de XXXXXXXXXXXXXX
Inscrição Municipal
000000000000069981
Endereço completo (inclusive e-mail)
Rua Presidente XY, 646 – Centro. C XXXXX- XX.
CEP: 00000-000 Caixa Postal 000
E-mail: XXXXXXXXXXXXXXXXX
Número total de colaboradores
XXX colaboradores
Número total de colaboradores por seguimento
Um Diretor
Uma secretária
Uma estagiária 
Data de fundação
A empresa foi fundada em XXXXX e começou a atuar em XXXXXX
Número de sócios
De acordo com contrato social, são XXX o número de sócios, sendo a participação de XX% e XX% respectivamente.
Valor do capital social
O valor do capital social é de R$ XXXXXXX
2.2 História da Empresa
A empresa foi fundada em XXXXX 
2.3 Estrutura Física da Empresa e Organograma
A empresa possui XXXXXXXXXX
Figura 1: Organograma XXXXXXX
2.4 Descrição dos recursos materiais 
Devido à empresa ser XXXXXXXXX
2.5 Áreas em que a empresa atua
A empresa atua na área de prestação de XXXXXXXX
2.6 Fundamentos da empresa
a) Objetivo Principal XXXXXXXXXXXXXXXXX
b) Objetivos Específicos XXXXXXXXXXXXXXXXX
c) Valores e Princípios XXXXXXXXXXXXXXXXX
 	d) Missão XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
e) Visão XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
f) Metas e Objetivos da empresa XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2.7 Análise Swot da Empresa
O PROJETO
Durante o período que estive na empresa, pude observar que xxxxxxxxxxxxxx
3.1 Formulação do Problema.
	Ao analisar e acompanhar o processo XXXXXXXX
Definir com clareza o que se pretende alcançar com o projeto de maneira que os objetivos gerais e específico (a razão de ser e o para que), possam ser quantificados em metas e resultados esperados (diretamente relacionados com os objetivos específicos do mesmo). 
3.2 Objetivo Geral 
	
3.3 Objetivo Específico
3.4 Justificativa
	
 
 Propor o projeto, definindo seu escopo (intenção, propósito) e demais detalhamentos. Ao definir o escopo do projeto, apontar claramente o que deve ser realizado. 
Incluir uma justificativa para a execução do projeto, mostrando por que o mesmo é importante: sua necessidade, desafios e demais benefícios que pode trazer. 
Justificativa: Destaque a relevância da sua pesquisa, apresentando argumentos que identifiquem a importância do Tema proposto. Defenda sua proposta, apresente a finalidade do seu estudo, começa o leito que seus propósitos são justos e merecem uma abordagem sistemática e científica.
3.5 Análise Swot do Projeto.
Relatar um diagnóstico da situação inicial (contextualização; análise de mercado e planejamento financeiro; análise de ameaças e oportunidades). 
3.6 Tarefa a Realizar
 Delimitar as tarefas a serem executadas. Pensar o projeto em todos os seus momentos e quais tarefas devem ser executadas para o seu sucesso. 
Definir quem são as pessoas envolvidas no projeto e quais tarefas estarão atreladas a elas. Para melhorar a visualização dessa distribuição, a mesma pode ser feita por meio de tabela. 
Durante a execução do projeto, tanto as tarefas como as pessoas podem ser monitoradas - Considerar indicadores de competência para essa avaliação. 
3.7 Cronograma e Execução do Projeto
 A partir da definição das tarefas, montar um cronograma de execução do projeto. Ele deve levar em consideração o tempo total para a implantação do Página 22 de 30 projeto. 
Organizar o cronograma que contemple as tarefas e sua distribuição mês a mês (se preferir, cada mês pode ser ainda dividido em quatro semanas, de forma a facilitar o controle posterior). Para cada tarefa, utilizar uma cor diferente, como no exemplo a seguir:
Modelo de Cronograma: consta na página 22 do manual de elaboração do projeto
Atenção! Lembre-se que no próximo semestre este projeto deverá objetivar o Plano de Controladoria.
3.8 Diagnostico Inicial
Descrever as formas como o projeto será monitorado e como os riscos serão avaliados. 
3.9 Plano Estratégico
Indicar também como o projeto será finalizado. Programar, por exemplo, uma reunião de avaliação dos erros e acertos da equipe.
3.10 Indicadores de Competências
Neste processo de monitoramento e avaliação do projeto, devem ser consideradas as seguintes questões: De que maneira será verificado se o projeto está sendo executado conforme planejado? Que observações serão feitas para avaliar seus resultados? Como serão obtidos os dados sobre o andamento e os resultados do projeto? Que indicadores de resultados serão usados? Que medidas preventivas serão adotadas para assegurar o sucesso do projeto?
RESULTADO ESPERADO DO PROJETO