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AP2 EPO Manual administrativo... R. Apenas os itens I,II e IV Arranjo físico ou layout R. Todos estão corretos. Manual de organização R. Enfatiza e caracteriza os aspectos. Manual de normas R. Descrever as atividades Manual de políticas R. Descrição detalhada Manual de instruções R. Agrupa normas e instruções Manual do empregado R. Entregue ao funcionário A Eletrobell... R. Arranjo físico por produto ou em linha. A análise da distribuição... R. Apenas I, II e IV Formulário R. Campos pré-impressos. Organograma R. Gráficos representando a estrutura da empresa Funcionograma R. Dar o posicionamento dos órgãos Carga de trabalho R. Volume de trabalho Função R. Conjunto de atividades Atividade R. Conjunto de tarefas Tarefa R. Conjunto sequencial de passos Passo R. Parcela indivisível O resultado do trabalho... R. Apenas II e IV Toda empresa... R. Apenas I, II e IV Todas as técnicas... R. Todos os ítens O consultor Antônio... R. Permitir que o entrevistado... Departamentalização R. Princípio da Homogenidade A globalização... R. Competência decisória Discurssivas - Quatro técnicas de levantamento R. Pesquisa da documentação existente; entrevista; questionário; e observação direta. - Agrocamp... R. Escolheria a técnica de questionário, tendo em vista o grande porte da empresa e a distribuição geográfica das oito filiais; a necessidade de uma resposta rápida de levantamento. - Para ciência... R. Errado / A delegação consiste em atribuir a outra pessoa, a autoridade formal e a responsabilidade por realizar atividades específicas da empresa. A delegação de autoridade de superiores a subordinados é obviamente necessária para o funcionamento eficiente de qualquer organização, já que nenhum superior pode pessoalmente realizar ou supervisionar completamente todas as tarefas da organização.
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