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1a Questão (Ref.:201502436708) Acerto: 0,0 / 1,0 O conhecimento expresso em termos de experiências subjetivas é denominado como: Intuitivo Informativo Especulativo Tácito Expresso 2a Questão (Ref.:201501361405) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos considerar como conhecimento tácito: Letra do Hino Nacional Brasileiro Valor médio do ticket de venda de um supermercado Lugar de lazer preferido de seu melhor cliente Data de aniversário de seus gerentes Receitas de família Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201502436689) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição de inteligência empresarial está melhor representada na alternativa: Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos. Nenhuma das outras alternativas Ferramenta da inteligência competitiva que produz uma visão externa e uma visão interna de uma organização. É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento. É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações. 4a Questão (Ref.:201501365497) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que representa um dos objetivos da Inteligência Empresarial: Processar dados gerados por e sobre transações. Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações Manter um alto grau de precisão. Assegurar a integridade dos dados e da informação Produzir documentos e relatórios em tempo. 5a Questão (Ref.:201501374047) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação à Teoria da Decisão, qual das seguintes afirmações é considerada correta? Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão não é importante no que diz respeito às ações que devem ser traçadas para que a empresa atinja seus objetivos e agregue valor a suas atividades A teoria da decisão não é uma teoria descritiva ou explicativa, já que não faz parte de seus objetivos descrever ou explicar como e/ou por que as pessoas ( ou instituições) agem de determinada forma ou tomam certas decisões A técnica dos mapas cognitivos permite indicar, de forma gráfica, e cronológica, um caminho a ser seguido em um processo de decisão, explicitando etapas a serem cumpridas para alcançar o objetivo pretendido Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada de decisão Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201501365460) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de resolver problemas completa-se quando: todas as alternativas foram analisadas a solução do problema foi identificada a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados as informações foram estruturadas as condições para implementação são favoráveis Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201502342117) Acerto: 0,0 / 1,0 Na teoria da decisão de Hebert Simon ocorrem as fases de: Inteligência, Projeto e Implementação Inteligência, Implementação e Monitoramento Inteligência, Projeto e Escolha. Nenhuma das anteriores Projeto, Escolha e Implementação 8a Questão (Ref.:201501907896) Acerto: 0,0 / 1,0 Relacione a coluna em relação as técnicas para a tomada de decisão: I - Brainstorming II - Matriz de Prioridade III - Diagrama de causa efeito IV - Arvore de decisão ou diagrama de arvore V - Mapas cognitivos ( ) Praticamente todos os problemas podem ter seu estudo inicial conduzido com uso dessa técnica. ( ) Técnica em que a criação de algoritmos são facilmente implementados em computadores. ( ) Prioriza alternativas com base em determinados critérios e deve ser usada quando queremos estabelecer uma entre diversas alternativas por meio de análise mais criteriosa. ( ) Necessita de estímulos à participação, pois do contrário poderá ocorrer a inibição de alguns participantes do grupo. ( ) Dificuldade de trabalhar com impactos múltiplos, em que vários eventos influem simultaneamente uns sobre os outros. ( ) Utilizada para Ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo a sua análise e a identificação de soluções. ( ) Permite a subdivisão do objetivo em metas e submetas, indicando o caminho para alcançá-las. ( ) Possui característica reflexiva: permite aos atores da decisão aprender sobre o problema, ao mesmo tempo em que negociam sua interpretação e percepção. I,IV,II,II,II,III,V,IV II,IV,II,I,III,II,IV,IV II,IV,I,I,III,V,IV I,IV,II,I,II,III,IV,V II,IV,II,I,II,III,IV,V 9a Questão (Ref.:201501374072) Acerto: 0,0 / 1,0 Qual das seguintes características NÃO está correta em relação aos Sistemas de Apoio à Decisão? Possuem flexibilidade de relatórios e apresentações São orientados por métricas de desempenho Realizam análise complexas e sofisticadas São mais úteis para decisões altamente estruturadas Possuem orientação gráfica e de texto Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201501886206) Acerto: 0,0 / 1,0 Analise as seguintes proposições e marque ( V ) para as proposições verdadeiras e ( F ) para as proposições falsas: ( ) O SAD é um sistema analítico. ( ) Um sistema de previsão de estoque é um sistema analítico. ( ) Um sistema de controle de lançamentos de estoque é transacional. ( ) Um sistema analítico é desenhado para atender demandas gerenciais e apoiar o processo decisório. ( ) Um sistema transacional é desenhado para atender as demandas operacionais e apoiar a execução de tarefas operacionais. Agora assinale a alternativa CORRETA: V,V,V,V,V V,V,V,V,F V,F,V,F,F F,V,F,V,V F,F,F,F,F
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