Questionário I - Fundamentos da Administração - UNIP

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17/02/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1) &ndash...
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   Unidade I  Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1) 
Usuário cleziler.ferreira @unipinterativa.edu.br
Curso Fundamentos da Administraçao
Teste Questionário Unidade I (2017/1)
Iniciado 17/02/17 21:15
Enviado 17/02/17 21:15
Status Completada
Resultado
da
tentativa
1,5 em 2,5 pontos  
Tempo
decorrido
56 minutos
Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações:
possui número de tentativas ilimitadas;
valida sua frequência e nota na disciplina em questão;
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos –
porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas
iniciadas e não concluídas/enviadas);
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário
acadêmico) – após essa data não será possível o acesso ao conteúdo,
então sugerimos o armazenamento e/ou impressão do mesmo para
futuros estudos;
a NÃO realização prevê nota 0 (zero).
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Analisando­se as contribuições das organizações militares para a administração de empresas, é possível
identificar uma frase que resume o legado dessas instituições para os estudos administrativos. Assinale
a alternativa que a contém:
Resposta
Selecionada:
c.
Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele
deve fazer.
Respostas: a.
A forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem ser
cumpridas.
b. 
A hierarquia é absoluta e irretocável.
c.
Unip Interativa
0,25 em 0,25 pontos
cleziler.ferreira @unipinterativa.edu.br 1
17/02/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1) &ndash...
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Todo soldado deve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele
deve fazer.
d. 
O exército constrói a nação na medida em que constrói o homem e o cidadão.
e. 
Não há uma frase que resuma este legado.
Feedback
da
resposta:
alternativa “c”.
Conforme o tópico 2.1.2, “Influências Institucionais”, as contribuições da instituição
militar resumem­se: na organização linear, originada na organização militar dos exércitos
da Antiguidade e da época medieval; no princípio da unidade de comando; na escala
hierárquica; no princípio da centralização do comando; na descentralização da
execução; e na evolução do princípio de assessoria.
Pergunta 2
Analise as seguintes afirmativas:
               
I ­ A administração é o ato de trabalhar com outras pessoas e por intermédio das mesmas para realizar os
objetivos da organização, bem como de seus membros.
II ­ A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada à realização dos objetivos
da organização.
Resposta
Selecionada:
d.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda relaciona­se com a primeira.
Respostas: a. A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
d.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda relaciona­se com a primeira.
e. 
As duas afirmativas são falsas.
Feedback
da
resposta:
alternativa “d”.
Conforme as discussões do tópico 1.1, “A Administração”, as duas afirmativas são
verdadeiras e a segunda relaciona­se com a primeira, pois a melhor forma de administrar
com as pessoas e por elas é comprometê­las com os resultados. Obtém­se o melhor
resultado ao alinhar os objetivos individuais dos colaboradores aos objetivos da
organização. Ao perseguir os objetivos pessoais, os colaboradores estão
automaticamente contribuindo para a consecução dos objetivos institucionais (e vice­
versa). A segunda afirmativa não justifica a primeira, pois não explica e não fundamenta
a razão da busca pela consecução dos dois tipos de objetivos.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 3
Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica­se como uma de suas
características:
Resposta
Selecionada: c. 
Facilidade de relacionamento interpessoal.
Respostas: a.
Capacidade de assumir a responsabilidade por todo o trabalho a ser
realizado.
b. 
Capacidade de exercer a liderança autoritariamente.
c. 
Facilidade de relacionamento interpessoal.
d. 
Habilidade de estar sempre liderando e não de ser liderado.
e. 
 Todas as respostas estão corretas.
Feedback
da
resposta:
alternativa correta: “c”.
Conforme destacado no livro­texto, em 1.2.1, “Conceituação e caracterização do agente
da ação administrativa”, de acordo com uma pesquisa realizada em empresas, estas são
algumas características vistas como fundamentais ao perfil de um bom administrador
moderno: “capacidade de identificar prioridades; capacidade de operacionalizar ideias;
capacidade de delegar funções; habilidade para identificar oportunidades; capacidade de
comunicação, redação e criatividade; capacidade de trabalho em equipe; capacidade de
liderança; disposição para correr riscos e responsabilidade; facilidade de relacionamento
interpessoal; domínio de métodos e técnicas de trabalho; capacidade de adaptar­se a
normas e procedimentos; capacidade de estabelecer e consolidar relações; capacidade de
subordinar­se e obedecer à autoridade” (MEIRELES, 2003, p. 34).
Pergunta 4
As atividades passíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito
variadas e abrangentes quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvida. A fim de obter
um bom desempenho, qual seria a habilidade necessária para ocupar esse cargo?
Resposta
Selecionada:
c.
Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas
informações.
Respostas: a. Liderança: habilidade para avaliar a si mesmo de modo realista.
b.
Auto­objetividade: habilidade para influenciar outras pessoas na realização de
tarefas.
c.
Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas
informações.
d.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Comportamento flexível: habilidade para se expressar claramente em
apresentações orais.
e.
Comunicação oral: habilidade para modificar o comportamento pessoal com a
finalidade de atingir um objetivo.
Feedback
da
resposta:
alternativa correta: “c”.
Conforme se pode verificar no tópico 1.2.2, “Perfil do Administrador”, a respeito das
habilidades do administrador estudadas, nota­se que os conceitos estão invertidos em
relação aos termos apresentados como resposta. São eles –liderança: habilidade para
influenciar outros na realização de tarefas; auto­objetividade: habilidade de se avaliar de
modo realista; pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas
informações; comportamento flexível: habilidade de modificar o comportamento pessoal
para atingir um objetivo; comunicação oral: habilidade para se expressar claramente em
apresentações orais; comunicação escrita:habilidade para expressar com clareza as
próprias ideias ao escrever; impacto pessoal: habilidade para passar uma boa impressão e
infundir confiança; resistência ao estresse: habilidade para desempenhar bem sob
condições de forte pressão psicológica.
Pergunta 5
As teorias e as práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas a partir da Revolução Industrial,
no século XVIII. Para entendermos sua concepção e evolução, uma imagem deve vir à mente: a
máquina. Como característica(s) da Segunda Revolução Industrial, pode(m)­se citar:
 
Resposta
Selecionada:
d. 
A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
Respostas: a. As rodas propulsoras, substituídas por hélices.
b. 
A locomotiva a vapor e a primeira estrada de ferro.
c. 
A navegação a vapor.
d. 
A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo.
e.
Todas as invenções citadas caracterizam o período da Segunda Revolução
Industrial.
Feedback
da
resposta:
alternativa “d”.
Ao analisar o tópico 2.1.3, “Influências da Revolução Industrial”, quadros três e quatro,
verifica­se que as demais invenções e evoluções tecnológicas são pertinentes ao período
denominado “quarta fase da Primeira Revolução Industrial” ou “revolução do carvão e
do ferro”, de 1780 a 1860.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
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Entre os papéis do administrador inseridos na categoria decisorial, encontram­se:
Resposta Selecionada:
e. 
As alternativas “a” e “d” estão corretas.
Respostas: a. Empreendedor, alocador de recursos e negociador.
b. 
Monitor, disseminador e porta­voz.
c. 
Símbolo, líder e elemento de ligação.
d. 
Empreendedor, porta­voz e líder.
e. 
As alternativas “a” e “d” estão corretas.
Pergunta 7
O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época
em que o autor viveu e de como ele a estuda, mas também dos objetivos pelos quais a organização foi
concebida. Sobre as organizações, pode­se afirmar que:
 
I ­ São entidades, instituições ou empresas que visam à flexibilidade máxima de propósitos.
II ­ São compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, além de pessoas e recursos
integrados.
III ­ São entidades que buscam a consecução de objetivos junto à sociedade.
IV ­ São extremamente homogêneas e diversificadas, com tamanho, estrutura e objetivos diferentes.
V ­ Uma organização conserva suas características ao longo do tempo, de forma a manter a coerência
de seus propósitos.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
d. 
II, IV e V.
Respostas: a. II e III.
b. 
I, III e IV.
c. 
IV e V.
d. 
II, IV e V.
0 em 0,25 pontos
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e. 
I, II, III, IV e V.
Pergunta 8
O estudo da administração pode ser extraído dos principais filósofos e estudiosos do passado, que, em
suas pesquisas sobre outras ciências, abordavam, inevitavelmente, aspectos políticos que envolviam as
administrações públicas do Estado. René Descartes, filósofo, matemático e físico francês, considerado
o fundador da filosofia moderna, descreve os principais preceitos do método filosófico que, hoje, é
denominado método cartesiano. Uma de suas grandes aplicações na atualidade é, claramente, o:
Resposta Selecionada:
e. 
As alternativas “a” e “d” estão corretas.
Respostas: a. Método de estruturação das organizações.
b. 
Desenvolvimento de sistemas de comunicações.
c. 
Método de análise e solução de problemas.
d. 
Método de estruturação das funções do Estado.
e. 
As alternativas “a” e “d” estão corretas.
Pergunta 9
Os níveis de atuação do administrador na organização se resumem em:
Resposta
Selecionada: b. 
Conceitual, humano e técnico.
Respostas: a. Alta gestão, gestão operacional e gestão instrucional.
b. 
Conceitual, humano e técnico.
c. 
Estratégico, tático e operacional.
d. 
Informacional, decisorial e interpessoal.
e.
Os níveis organizacionais são bastante diversos e não podem ser resumidos.
Pergunta 10
Segundo Robert L. Katz (1986), as habilidades do administrador podem ser resumidas em três
categorias críticas. Dentre elas, podem­se citar:
0 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
17/02/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1) &ndash...
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Sexta­feira, 17 de Fevereiro de 2017 22h12min44s BRST
Resposta Selecionada: a. Conceitual e humana.
Respostas: a. Conceitual e humana.
b. 
Técnica e administrativa.
c. 
Humana e estratégica.
d. 
As alternativas “a” e “c” estão corretas.
e. 
Administrativa e estratégica.
Feedback
da
resposta:
alternativa correta: “a”.
Segundo o tópico 1.2.2, “Perfil do administrador”, evidenciado pela figura 4 –
“Habilidades do administrador”, as categorias em que se encaixam as habilidades do
administrador são:
Conceitual – habilidade de pensar conceitualmente e solucionar problemas complexos
com consequências de prazo mais longo para a empresa.
Humana – habilidade de trabalhar bem com outros, com consequências de médio prazo.
Técnica – habilidade de aplicar experiências e desempenhar tarefas especiais com
proficiência e consequências de curto prazo.
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