PO_Introdução_US

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Pesquisa Operacional
Livro: Introdução à Pesquisa Operacional
Capítulo 1. Introdução
Fernando Marins 
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PESQUISA OPERACIONAL - PO
(Operations Research / Operational Research / Management Sciences) 
Sumário
• Origens
• A natureza
• O impacto
• Principais sociedades profissionais ligadas à PO
• Algumas publicações científicas ligadas à PO (Biblioteca)
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PESQUISA OPERACIONAL - PO
(Operations Research / Operational Research / Management Sciences) 
Introdução
A PO e o Processo de Tomada de Decisão
Tomar decisões é uma tarefa básica da gestão 
Decidir: optar entre alternativas viáveis.
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 Papel do decisor: 
Identificar e definir o problema,
Formular objetivo(s),
Analisar limitações, 
Avaliar alternativas  escolher a “melhor”
 abordagem qualitativa
 Processo de Decisão 
abordagem quantitativa
Qualitativa: problemas simples, experiência do decisor
Quantitativa: problemas complexos, ótica científica, métodos quantitativos.
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Origens
Revolução industrial: 
Crescimento das organizações Dificuldade na alocação
 + Eficaz dos recursos 
Complexidade dos problemas Disponíveis às atividades
 Inicio das atividades:
Problemas estratégicos e táticos na Segunda Guerra Mundial.
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 Fatores chaves para o crescimento da PO:
Readaptação do parque industrial;
Desenvolvimento e aperfeiçoamento de técnicas de PO;
Desenvolvimento dos recursos computacionais. 
PO propõe uma abordagem científica:
Observação, formulação do problema, e construção de 
modelo científico (matemático ou de simulação) 
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A natureza
• PO é aplicada a problemas associados a condução e a coordenação de 
operações ou atividades numa organização.
• PO possue um amplo espectro de utilização: 
Governo e suas agências, indústrias, e empresas comerciais e de serviço.
• PO adota um enfoque sistêmico para os problemas.
• PO busca a solução “ótima” para o problema.
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PO usa uma metodologia de trabalho em equipe:
Engenharia, computação, economia, estatística, administração, 
matemática, ciências comportamentais.
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PO: Modelagem e tomada de decisão em sistemas reais, 
determinísticos ou probabilísticos, relativos à necessidade de 
alocação de recursos escassos. 
O impacto
PO tem tido um impacto crescente na administração das 
empresas, tendo aumentado o número e a variedade de suas 
aplicações.
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Exemplos:
• Programação linear: mix de produção, mistura de matérias-primas, 
modelos de equilíbrio econômico, carteiras de investimentos, roteamento 
de veículos, jogos entre empresas;
• Modelos em redes: rotas econômicas de transporte, distribuição e 
transporte de bens, alocação de pessoal, monitoramento de projetos;
• Teoria de filas: congestionamento de tráfego, operações de hospitais, 
dimensionamento de equipes de serviço;
• Outras técnicas de PO: programação dinâmica, simulação, 
programação inteira, programação não-linear, teoria de estoques, 
programação por metas, programação multiobjetivo.
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Algumas publicações científicas ligadas à PO 
(Biblioteca):
 
http://www.scielo.br/scielo.php/script_sci_serial/lng_pt/pid_0101-7438/nrm
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MIT OPERATIONS RESEARCH CENTER
http://www.mit.edu/~orc/
LINDO software
http://www.lindo.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=36&Itemid=21
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Resumo
PO é uma ciência aplicada formada por um conjunto de 
técnicas que visam a determinação das melhores condições 
de aproveitamento de recursos escassos. 
PO nasceu durante a Segunda Guerra Mundial sendo aplicada 
a diversos problemas relacionados com abastecimento de 
tropas e com táticas de defesa e ataque aéreo ou marítimo. 
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Principais técnicas de PO: 
Programação Linear, Simulação, Programação em Redes, 
Programação Inteira, Programação Dinâmica, Teoria de Filas, 
Teoria de Estoques, Programação Não-linear, Teoria de 
Jogos, entre outras.
PO pode ser aplicada a uma enorme variedade de situações: 
problemas relacionados com espera, problemas de misturas e 
formulações, problemas de estoques, problemas de programação 
da produção, problemas de arranjos físicos, problemas em redes 
de transportes, problemas de abastecimento, problemas de 
comunicação e transmissão de dados, entre outros.
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