INOVAÇÃO TECNOLOGICA AULA 7 AVALIANDO APRENDIZADO 2

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13/06/2018 EPS
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CCT0758_EX_A7_201602875898_V5
 
 
 INOVAÇÃO TECNOLOGICA 7a aula
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Exercício: CCT0758_EX_A7_201602875898_V5 06/06/2018 19:05:12 (Finalizada)
Aluno(a): YURI BUENO FONTENLA 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0758 - INOVAÇÃO TECNOLOGICA 201602875898
 
 
Ref.: 201603868703
 1a Questão
Sobre octógono da inovação, é correto afirmar:
 O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja mais
eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador.
O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja menos
eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador.
Um ambiente hostil das pessoas.
Não são elementos propulsores da inovação.
Processo e estrutura são dois elementos apenas que fazem parte do octógono.
 
 
 
Ref.: 201603588422
 2a Questão
A inovação pode ser do processo, quando ocorre na implantação ou adoção de métodos novos de produção. Ela pode
ocorrer também no processo comercialização, nas mudanças de equipamentos, no setor de recursos humanos, nos
métodos de trabalho ou na combinação destes (FREEMAN, 1984). 
Associe cada ocorrência de inovação de acordo com a sua definição, conforme abaixo:
I) Dinâmica macroeconômica.
II) Dinâmica no interior da indústria.
III) Dinâmica no interior da empresa.
( ) "Organizações que aprendem são aquelas capazes de criar, adquirir e transferir conhecimentos e de modificar seus
comportamentos para refletir estes novos conhecimentos e insights". A definição reflete que o aprendizado depende de
conhecimentos e novos insights (GARVIN, 1993).
( ) Trata-se de transformações competitivas, tais como: a introdução de um novo produto ou de uma mudança qualitativa
em um produto existente; um novo processo de inovação para uma indústria; a abertura de um novo mercado; o
desenvolvimento de novas fontes de oferta de matérias-primas ou outros insumos; e, mudanças na organização industrial;
enfim, "novas combinações", que é a realocação inovativa das fontes econômicas pelas mudanças fazendo formas
organizacionais. Ressalte-se que a condução dessas novas combinações somente pode ser realizada por
"empreendedores" (SCHUMPETER, 1934).
( ) Desenvolvimento do país - inovação, como a criação de novas configurações entre as esferas institucionais, em um
"ambiente de inovação regional", que consiste em um conjunto de instituições políticas, industriais e acadêmicas que,
propositadamente ou não, atua no sentido de aprimorar as condições locais para a inovação (ETZKOWITZ, 2005).File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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1, 3, 2.
1, 2, 3.
 3, 2, 1.
3, 1, 2.
2, 1, 3.
 
 
 
Ref.: 201603597465
 3a Questão
Como se faz para identificar oportunidades de inovação?
 Procurar um desafio ou um problema importante que não esteja sendo adequadamente resolvido pelas soluções
atuais.
Começar fazendo uma profunda pesquisa etnográfica.
Procurar grupos de enfoque ou mesa redonda com clientes.
Ir na fonte; isto significa focar no cliente.
Focalizar nos clientes consumidores que enfrentam uma restrição ou possuem problemas.
 
 
 
Ref.: 201603597469
 4a Questão
Por que a inovação é tão importante?
Porque as empresas que não inovam tendem a sobreviver mais tempo no mercado.
Porque as empresas precisam reciclar para buscar novos colaboradores no mercado.
 Porque a inovação influencia a forma de pensar das organizações.
Porque a inovação torna os produtos mais caros e, consequentemente, mais lucrativos para a empresa.
Porque a inovação faz com que as empresas não se preocupem em agregar valor ao negócio.
 
 
 
Ref.: 201603597476
 5a Questão
Como alguém pode melhorar a sua capacidade de inovação?
Buscando aperfeiçoar a visão periférica para poder copiar a inovação.
Desenvolvendo novos conhecimentos.
 Praticando inovação no dia a dia; a inovação é uma habilidade que pode ser adquirida com a prática.
Praticando desenho e elaborando como convencer os gestores.
Estudando e buscando ajuda junto a equipe.
 
 
 
Ref.: 201603601669
 6a Questão
Para desenvolver um perfil fértil para inovação e criatividade, algumas posturas, ou atitudes, são importantes.
Assinale dentre as características abaixo aquela que não de adequa ao perfil inovador:
Gostar de conviver com pessoas que pensam diferente dele.
Questionar de forma coerente normas e regras.
 Agir somente pela razão e não por intuição.
Considerar sempre os dois lados de um argumento.
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Não se incomodar com mudanças frequentes.
 
 
 
Ref.: 201604046582
 7a Questão
No quesito diferenciação uma organização pode ser:
I-Horizontal que significa divisão a nível hierárquico.
II-Vertical que significa divisão por departamentos ou divisões.
III-Diferenciação em Tarefas Especializadas que significa divisão através da criação de órgãos ou cargos
especializados.
Somente a primeira afirmativa esta correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a segunda afirmativa está correta.
 Somente a terceira afirmativa está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
 
 
 
Ref.: 201603809836
 8a Questão
O atual desafio do administrador em relação à Tecnologia de Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a
empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que a Gestão Estratégica de TI consiste:
 habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso dos recursos disponíveis;
 identificar oportunidades de diferenciação da empresa possibilitadas pela TI;
focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência;
responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa
atualizar a base de informações de modo a permitir a execução dos processos administrativos;
 
 
Explicação: Aplicação da capacidade gerencial;
 
 
 
 
 
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