ATV 01 ORCAMENTO

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Exercício: GST0387_EX_A1_201502015064_V1
Aluno(a): CRISLANE MORAES DA CRUZ 
 
 1a Questão (Ref.: 201502719452) 
 
A previsão da receita orçamentária insere
 
 
Controle e avaliação. 
 
Controle. 
 Planejamento. 
 
Avaliação. 
 
Execução. 
 
2a Questão (Ref.: 201502193406) 
 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens:
 
 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direç
 Os dados orçados são estimativas;
 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias. 
 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
 
3a Questão (Ref.: 201502193403) 
 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
 
 O orçamento geral é um resumo integrado
 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
período definido. 
 
Representa a materialização do plano histórico.
 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
 
4a Questão (Ref.: 201502726666) 
 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
ocorrer em função de três analises. Marque a
ambiente de negócios. 
 
 
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
 
Pessoas, informações e estrutura formal.
 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
 
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
 Pessoas, informações e tecnologia.
 
GST0387_EX_A1_201502015064_V1 
 Data: 23/10/2017 18:07:35
 Fórum de Dúvidas (4 de 16)
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 Fórum de Dúvidas (4 de 16)
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens: 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
fazendo esforços na mesma direção. 
Os dados orçados são estimativas; 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
os administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
 Fórum de Dúvidas (4 de 16)
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa 
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
Representa a materialização do plano histórico. 
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
 Fórum de Dúvidas (12 de 16)
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do 
Organização empreendedora, informações e tecnologia. 
Pessoas, informações e estrutura formal. 
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. 
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 
Pessoas, informações e tecnologia. 
Matrícula: 201502015064 
23/10/2017 18:07:35 (Finalizada) 
 
de 16) Saiba (1 de 2) 
de 16) Saiba (1 de 2) 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão 
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
lo. Se não fosse necessário 
os administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de 16) Saiba (1 de 2) 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: 
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem 
de 16) Saiba (1 de 2) 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
opção que corresponde a esses três fatores de análise do 
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
5a Questão (Ref.: 201502719447) 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras trê
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo?
 
 
Direção. 
 Controle. 
 
Execução. 
 
Planejamento. 
 
Organização. 
 
6a Questão (Ref.: 201502057390) 
 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 Fator de sazonalidade 
 
Normas e procedimentos administrativos
 
Política de negócios 
 
Especificação técnica dos produtos
 
Parâmetros dos custos indiretos
 
7a Questão (Ref.: 201502763940) 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 
 
capilaridades 
 
inconsistências 
 
variáveis controláveis 
 premissas 
 
variáveis não controláveis 
 
8a Questão (Ref.: 201502054236) 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Controle 
 Planejamento 
 
Projeção 
 
Orçamento 
 
Simulação 
 
 
 Fórum de Dúvidas (4 de 16)
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administraçãonão podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
administrativa descrita é qual das abaixo? 
 Fórum de Dúvidas (12 de 16)
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
Normas e procedimentos administrativos 
Especificação técnica dos produtos 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fórum de Dúvidas (12 de 16)
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 Fórum de Dúvidas (4 de 16)
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
de 16) Saiba (1 de 2) 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho 
s funções da administração não podem estar desvinculadas 
desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função 
de 16) Saiba (1 de 2) 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de 16) Saiba (1 de 2) 
de 16) Saiba (1 de 2) 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce
Cris
Realce