Noções de Administração 5

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Estoques 
 
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Estoque 
 
“Estoque é toda porção armazenada de 
mercadoria, ou seja, aquilo que é reservado 
para ser utilizado em tempo oportuno.” 
 (CESPE, 2005) 
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Conflitos interdepartamentais, 
quanto a estoques (DIAS, 2010) 
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Classificação de materiais 
 Segundo Viana (2006): 
 
 “A classificação é o processo de aglutinação 
de materiais por características semelhantes. 
Grande parte do sucesso no gerenciamento de 
estoques depende fundamentalmente de bem 
classificar os materiais da empresa. Classificar 
materiais é reunir itens de estoque de acordo 
com suas características semelhantes. (...) 
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Classificação de materiais 
(...) 
 O sistema classificatório permite identificar e 
decidir prioridades referentes a suprimentos 
na empresa. Uma eficiente gestão de 
estoques, em que os materiais necessários ao 
funcionamento da empresa não faltam, 
depende de uma boa classificação dos 
materiais.” - Viana, 2006. 
 
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Classificação de materiais 
 
 “A classificação de materiais surge por 
necessidade, uma vez que com o aumento da 
industrialização e da introdução da produção 
em série, foi necessário, para que não 
ocorressem falhas de produção devido à 
inexistência ou insuficiência de peças em 
estoque”. - Fernandes (1981) 
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Objetivos da classificação de 
materiais 
 
 “O objetivo da classificação de materiais e 
catalogar, simplificar, especificar, normalizar, 
padronizar e codificar todos os materiais 
componentes do estoque da empresa.” 
 (Dias, 2010) 
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Previsão de consumo 
 
• Método do último período 
• Método da média móvel 
• Método da média móvel ponderada 
• Método da média com ponderação exponencial 
• Método dos mínimos quadrados 
 
 
 (DIAS, 2010) 
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Níveis de estoque 
Quanto manter em estoque? Tempo 
de ressuprimento. Ponto de Pedido. 
Estoque de Segurança. 
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Gráfico Dente de Serra (1) 
(Fonte imagem: UNIP VIRTUAL) 
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Gráfico Dente de Serra (2) 
 (Fonte imagem: UNIP VIRTUAL) 
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Gráfico Dente de Serra (3) 
 (Fonte imagem: UNIP VIRTUAL) 
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Cálculo do Estoque de Segurança 
Estoque Mínimo = C x K 
 
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Cálculo do Estoque de Segurança 
Exemplo: 
 
Certa empresa tem o consumo médio de 40 
unidades do material X por mês. 
A empresa acredita que deve manter um 
estoque mínimo de 10% da sua produção. 
 
Estoque Mínimo = C x K 
Estoque Mínimo = 40 x 0,10 
Estoque Mínimo = 4 unidades. 
 
 
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TR = Tempo de Reposição 
 
 
 
 
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Cálculo do Estoque de Segurança 
(Fonte imagem: UNIP VIRTUAL) 
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Cálculo do Estoque de Segurança 
Método da raiz quadrada= 
raiz de (C x TR) 
 
 
 
 
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Cálculo do Estoque de Segurança 
Exemplo: 
 
Consumo de 100 unidades. 
TR de 16 dias. 
 
Raiz de (C x TR): V 100 x 16 
Raiz de (C x TR): V 1600 
Raiz de (C x TR): 40 
Estoque mínimo = 40 unidades. 
 
 
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Cálculo do Estoque de Segurança 
EM = (C Máximo – C Médio) x TR 
(MÉTODO DA PORCENTAGEM DE CONSUMO) 
 
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Ponto de Pedido 
PP = (C x TR) + EM 
 
 
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Ponto de Pedido 
Exemplo: 
 
Consumo: 100 unidades por mês. 
Tempo de reposição de 2 meses. 
Estoque Mínimo de 30 unidades. 
 
 PP = (C x TR) + EM 
PP = (100 x 2) + 30 
PP = 230 unidades. 
 
 
 
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Aprendendo com as bancas 
 
 Problemas de falta de material causados por 
atrasos no fornecimento ou consumo irregular 
podem ser minimizados com a adoção do 
estoque mínimo. 
 (CESPE, 2014) 
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Aprendendo com as bancas 
 O estoque de segurança permite que a 
organização reduza a probabilidade de 
desabastecimento de seus estoques causado 
por problemas relacionados a entregas pelo 
fornecedor. 
 (CESPE, 2014) 
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Avaliação de estoques 
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Métodos mais comuns de avaliação 
financeira de estoques 
• Custo de reposição. 
 
• Custo médio. 
 
• PEPS – Primeiro que Entra é Primeiro que Sai. 
 
• UEPS - Último que Entra é Primeiro que Sai. 
 
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Custo médio 
 
 
 
Ex.: 
Jan – compra de 2 itens a R$1,00 cada. 
Fev - compra de 3 itens a R$1,50 cada. 
Mar - compra de 4 itens a R$1,25 cada. 
CM = [(2x1 )+ (3x 1,50) + (4x 1,25)] /9 = R$1,28 
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PEPS e UEPS 
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DATA ENTRADA CUSTO 
UNITÁRIO 
(R$) 
SAÍDA SALDO EM 
ESTOQUE 
Segunda 10 1,00 10 
Terça 5 2,00 15 
Quarta 11 4 
Quinta 
(hoje) 
1 3 
27 
PEPS (FIFO) 
 Para avaliar o estoque hoje (quinta-feira), 
devo considerar que os 11 itens que saíram 
primeiro (na quarta) são 10 unidades que 
entraram segunda (a R$1,00 cada) e 1 unidade 
que entrou na terça (a R$2,00 cada). Pois o 
item que entrou primeiro (a R$1,00 cada) sai 
primeiro do estoque. 
 Assim meu estoque hoje (quinta) é de: 
 3 itens que entraram na terça e valem 
 3x R$2,00 = R$6,00. 
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UEPS (LIFO) 
 Para avaliar o estoque hoje (quinta-feira), 
devo considerar que os 11 itens que saíram 
primeiro (na quarta) são 5 unidades que 
entraram terça (a R$2,00 cada) e 6 unidades 
que entraram na segunda (a R$1,00 cada). 
Pois o item que entrou por último (a R$2,00 
cada) sai primeiro do estoque. 
 Assim meu estoque hoje (quinta) é de: 
 3 itens que entraram na segunda e valem 
 3x R$1,00 = R$3,00. 
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PEPS e UEPS 
 
• CMV (Custo da Mercadoria Vendida) 
 
 
 
• Lucro bruto da venda 
 
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Aprendendo com as bancas 
Transação / Valor: 
 1. aquisição de 10 peças por $10 cada - $100 
 2. aquisição de 5 peças por $8 cada - $40 
 3. aquisição de 3 peças por $11 cada - $334 
 
Venda de 12 peças pelo preço de $12 cada - $144. 
 
O valor do lucro bruto apurado pelo PEPS foi de R$ 28 . 
 
 (CEPERJ, 2011) 
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Bibliografia e referências bibliográficas 
• CHIAVENATO, I. Administração de Materiais: uma 
abordagem introdutória. 3ª tiragem. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2005. 
• DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais - 
Princípios, Conceitos e Gestão. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 
2010. 
• FERNANDES, José Carlos de F., Administração de Material - 
um Enfoque Sistêmico. Rio de Janeiro: LTC, 1981. 
• UNIP VIRTUAL. Recursos Patrimoniais. Módulo 3 – Custo e 
nível dos Estoques. Acesso em: 2016. Disponível em: 
http://unipvirtual.com.br/material/MATERIAL_ANTIGO/rec
ursos_patrimoniais/html/mod_3.html 
• VIANA, João José. Administraçãode Materiais: um enfoque 
prático. São Paulo: Atlas, 2006. 
 
 
 
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Obrigado e bons estudos! 
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