Atividade Empreendedorismo DOL 1 NASSAU

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1 - O empreendedorismo tem um importante papel no desenvolvimento de territórios e nações, além de ações empreendedoras serem necessárias para que o negócio dê certo, é preciso também de oportunidades empreendedoras, essas oportunidades referem-se a: 
		
	a. “Situações nas quais apenas as matérias-primas podem ser introduzidas e vendidas por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	
	b. “Situações nas quais apenas serviços e matérias-primas podem ser introduzidos e vendidos por um valor menor do que o seu custo de produção.”
	
	c. “Situações nas quais apenas serviços e matérias-primas podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	
	d. “Situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor menor do que o seu custo de produção.”
	
	e. “Situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	
	
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	- Com relação ao empreendedorismo corporativo, também conhecido como intraempreendedorismo, assinale a alternativa que melhor define seu conceito:
	
	
	
	
		 
	a. Empreendedorismo em empresas estatais
	
	b. Ação empreendedora dentro de uma organização estabelecida
	
	c. Empreendedorismo em empresas apenas de capital aberto
	
	d. Ação empreendedora com recursos públicos
	
	e. Ação empreendedora em empresas de médio porte 
	
	
	
	
	
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	- Empresas que desenvolvem o intraempreendedorismo podem estar organizadas também pelas suas filosofias de recompensa, neste caso, dizemos que a empresa adota a filosofia empreendedora orientada a recompensas. Podemos então afirmar que a definição dessa prática é:
	
	
	
	
		 
	a. Orientação de compensar os funcionários com ajuda de custo
	
	b. Orientação de compensar os clientes
	
	c. Orientação de compensar os funcionários com base no número de ações que executam
	
	d. Orientação de compensar os funcionários com base em sua contribuição à descoberta/geração e exploração de oportunidades
	
	e. Orientação de compensar os funcionários com base em sua contribuição apenas em setores específicos 
	
	
	
	
	
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	- É possível empreender dentro de organizações já estabelecidas, esse comportamento empreendedor é necessário para a sobrevivência das empresas. O empreendedorismo corporativo se apoia em quatro elementos-chave muito importantes, são eles:
	
	
	
	
		
	a. Novo empreendimento; Espírito organizacional de inovação; Autorrenovação; e Proatividade.
	
	b. Novo empreendimento; Espírito organizacional de equipe; Autorrenovação; e Proatividade.
	
	c. Espírito de inovação; Espírito de equipe; Autorrenovação; e Proatividade.
	
	d. Espírito de liderança; Espírito organizacional de inovação; Espírito de equipe; e Proatividade.
	
	e. Novo empreendimento; Autorrenovação; Liderança; e Proatividade.
	
	
	
	
	
	
	5 - O conceito de empreendedorismo sustentável é recente e tem sido uma opção para empresas que procuram por práticas inovadoras. Assinale a alternativa que não corresponde ao empreendedorismo sustentável.
	
	
	
	
		 
	a. Pode ao mesmo tempo sustentar e desenvolver
	
	b. Inclui benefícios econômicos e não econômicos a indivíduos, à economia e à sociedade
	
	c. Está em concordância com o desenvolvimento sustentável
	
	d. Está focado em preservar a natureza
	
	e. Inclui apenas benefício à economia
	
	
	
	
	
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	- O empreendedorismo sustentável envolve, em um processo, a criação de negócios balizados sob a geração de valor econômico, social e ambiental. De acordo com essa informação, assinale a alternativa que melhor define o empreendedorismo sustentável:
	
	
	
	
		 
	a. Empreendedorismo focado em preservar a natureza, o suporte de vida e a comunidade em busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços, visando gerar ganho.
	
	b. Empreendedorismo focado em preservar a natureza, a comunidade e o animais em busca de gerar ganho.
	
	c. Empreendedorismo focado na busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, visando gerar ganho.
	
	d. Empreendedorismo focado em gerar ganho através da preservação da comunidade.
	
	e. Empreendedorismo focado apenas em gerar ganho, dando suporte de vida e a comunidade em busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro.
	
	
	
	
	
	
	 7 - O ambiente também influencia as decisões do empreendedor, assim em alguns casos ele deve se posicionar com um pensamento mais estrutural, em outros adotar a bricolagem e ainda em outros deve ser um executor ou se adaptar de modo cognitivo. De acordo com a afirmação, assinale a alternativa correta sobre o termo bricolagem.
	
	
	
	
		
	a. Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e oportunidades e isso envolve utilizar recursos conhecidos dentro da própria empresa da maneira aos quais foram concebidos e projetados originalmente.
	
	b. Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos não disponíveis a novos problemas e oportunidades.
	
	c. Por bricolagem queremos dizer que é uma maneira programada e conhecida de agir das empresas em que os gestores apresentam sempre a mesma forma de intervenção sobre os problemas já conhecidos do negócio.
	
	d. Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores não conseguem criar oportunidades a partir de processos e recursos já existentes.
	
	e. Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e oportunidades.  Vale combinar recursos disponíveis ou experimentar, remendar, reembalar e/ou enquadrar tais recursos de modo que sejam utilizados de maneiras para as quais não foram projetados ou concebidos originalmente.
	
	
	
	
	
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	McMullen e Shepherd (2006) criaram um modelo que ajuda a compreender como os conhecimentos e motivações podem influenciar a ação empreendedora em seus dois estágios. Assinale a alternativa correta sobre quais são os dois estágios.
	
	
	
	
		
	a. O estágio 1, estágio de atenção é o de incertezas radicais e ignorâncias. Estágio 2, estágio de avaliação é o de incerteza específica da ação.
	
	b. O estágio 1, estágio de avaliação é o de incerteza específica da ação. Estágio 2, estágio de atenção é o de incertezas radicais e ignorâncias.
	
	c. O estágio 1 é o estágio de atenção, de certezas radicais. Estágio 2 é o estágio de avaliação, de certeza específica da ação.
	
	d. O estágio 1 é sobre a avaliação de viabilidade externa e a motivação está calculada na sua predisposição, e o estágio 2 é a percepção do indivíduo sobre uma oportunidade a ser aproveitada por alguém é o resultado se seus conhecimentos prévios mais suas estratégias pessoais.
	
	e. O estágio 1 é a percepção do indivíduo sobre estratégias pessoais. Estágio 2 é a avaliação da viabilidade interna.
	
	
	
	
	
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	A definição da “missão da empresa”, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza- se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois:
	
	
	
	
		
	a. Proceder-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	b. Proceder-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	c. Proceder-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
	
	d. Agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	e. O empreendedor definirá, com precisão,seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	
	
	
	
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	Para serem competitivas, as empresas precisam ter alguma vantagem sobre as outras empresas que disputam os mesmos clientes. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem competitiva importante em uma organização.
	
	
	
	
		
	a. Plano de Negocio.
	
	b. Posse de capital.
	
	c. Poder de decisão.
	
	d. Pragmatismo.
	
	e. Potencial.