Avaliando Aprendizado Controladoria 3

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18/06/2018 BDQ / SAVA
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 CONTROLADORIA
 
Avaliando Aprend.: GST0091_SM_201303008556 V.1 
Aluno(a): ROSA CAMILA RIBEIRO RODRIGUES Matrícula: 201303008556
Desemp.: 0,5 de 0,5 12/06/2018 00:36:32 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201305736874) Pontos: 0,1 / 0,1 
O método mais comumente utilizado para avaliar desempenho em termos financeiros é conhecido como identidade ou
sistema Dupont. Assim, para obter a taxa de retorno sobre o investimento pelo sistema Dupont, é necessário:
Dividir o valor das vendas pelo total do ativo
Diminuir a margem de lucro do giro do ativo
Dividir o lucro do exercício pelo valor das vendas
Multiplicar a margem de lucro pelo valor do ativo
 Multiplicar o giro do ativo pela margem de lucro
 
2a Questão (Ref.:201305736882) Pontos: 0,1 / 0,1 
A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e que pode
ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como:
Risco operacional
Risco do mercado
 Risco não sistemático
Risco sistemático
Risco não diversificável
 
3a Questão (Ref.:201305736884) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa tem, atualmente, um investimento de dez milhões de reais e seu lucro operacional no último exercício foi
de R$2.300.000,00. Considerando que o custo médio ponderado de capital foi de 12%, o valor econômico adicionado
(EVA®) desta empresa, naquele exercício, foi de:
 $1.100.000
$1.600.000
$1.500.000
$2.200.000
$2.000.000
 
4a Questão (Ref.:201305736952) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale com ¿V¿ as alternativas Verdadeiras e com ¿F¿ as Falsas
 Uma das funções da Controladoria é a implantação do sistema de acompanhamento para contínua verificação da
evolução dos planos traçados para fins de correção de falhas ou revisão do planejamento.
 Entendimento dos problemas básicos de organização, planejamento e controle não é um requisito necessário ao
desempenho da função de Controladoria, uma vez que os sistemas de informação terão estas funções.
 A Análise Vertical consiste na proporção do valor de uma conta em relação a mesma conta em outro período.
 Um dos focos de atuação da Controladoria é atuar no fundamento de inclusão dos indicadores de aderência ao
Planejamento Estratégico.
 O Balanced Scorecard é um sistema de informação para gerenciamento da estratégia.
 
5a Questão (Ref.:201305736859) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um cliente estrangeiro se ofereceu para comprar 20.000 unidades do produto Y, fabricado pela Cia MC & RL. Ele oferecia
um preço de $14, menor do que a indústria estava praticando no mercado regional, que era $17. O controller da MC & RL
colheu os seguintes dados para estudar a proposta: custo variável unitário: $11; custo fixo total: $800.000; capacidade
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instalada: 200.000 unidades e produção (e vendas) atuais: 160.000 unidades. A empresa teria ainda uma despesa de
venda adicional por unidade na venda para o cliente estrangeiro correspondente a 25% do preço. Essa despesa
corresponde aos encargos de exportação. O que o controller da MC & RL sugeriu:
Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $25.000
 Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $10.000
Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $150.000
Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $50.000
Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $60.000