Seminários integrados apresentação.pdf1

Prévia do material em texto

Gestão por Competências.
SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM PROCESSOS GERENCIAIS –
EQUIPE: Bruno Freitas Alencar; Francisco Rômulo G. de Souza; Rafael Rodrigues de 
Castro; Maria Nazaré Alves da Silva ;Mario Lopes Sampaio Neto .
Fortaleza, 09 de Junho de 2017
INTRODUÇÃO
• A Gestão por Competências – modelo que 
identifica os conhecimentos (saber) e 
habilidades (fazer) fundamentais para a 
execução da estratégia (missão, visão e valores), 
definida pela Instituição e exercida por cada 
colaborador - tem sido utilizada nas diversas 
organizações como um diferencial competitivo.
• São um conjunto de conhecimentos, habilidades 
e atitudes (CHA) expressa por uma pessoa.
O que é Competência ?
Gestão por Competências -
Conceito.
• A gestão por Competências consiste em 
observar, desenvolver e prover 
pessoas capacitadas para a realização de 
atividades.
• O ciclo básico da Gestão por 
Competências pode ser resumido em 
quatro fases:
1. Mapeamento;
2. Avaliação;
3. Desenvolvimento;
4. Monitoramento.
Gestão por Competências -
Conceito.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS- Benefícios. 
• Os principais benefícios que a gestão 
por competências promove são: a melhoria do nível 
de motivação e produtividade dos trabalhadores; 
adequação dos funcionários as funções/cargos, isto é, 
a pessoa certa no lugar certo; o desenvolvimento 
mais rápido das competências dos colaboradores e o 
aumento da satisfação dos clientes.
CONCLUSÃO
• A Gestão por Competências no ambiente de 
trabalho é fundamental e de suma importância 
tanto para os colaboradores como para a 
Instituição. Quando o colaborador tem clareza dos 
processos institucionais, bem como da abrangência 
de suas atribuições, consegue criar sentido nas 
atividades profissionais, sendo mais assertivo em 
suas entregas e tendo assim mais qualidade de 
vida no trabalho e de vida.
• Chiavenato (2008) relata que a qualidade de vida 
implica em criar, manter e melhorar o ambiente 
de trabalho seja em suas condições físicas, 
psicológicas e sociais. Isso resulta em um 
ambiente de trabalho agradável, amigável e 
melhora substancialmente a qualidade de vida 
das pessoas na organização. .​
Obrigado!