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Fechar Avaliação: » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Nota da Prova: 2,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 05/06/2018 20:06:45 O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0. 1a Questão (Ref.: 201801831220) Pontos: 0,0 / 1,0 O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas variáveis que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão listados nas alternativas abaixo, EXCETO: Questões sócio-econômicas; Questões culturais. Ambiente natural (clima, recursos naturais etc); Questões políticas; Clientes da empresa; 2a Questão (Ref.: 201801463537) Pontos: 0,0 / 1,0 As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento: Prioriza a execução das operações por meio da tecnologia para elaborar os planos. Representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções. Dispensa como uma de suas etapas o reconhecimento inicial da organização. Utiliza a função direção na análise do ambiente interno para a formulação dos planos. Identifica e considera no ambiente interno as ameaças e oportunidades para o negócio. 3a Questão (Ref.: 201801468930) Pontos: 0,0 / 1,0 Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos: Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor. Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais. Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina. Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução. Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. 4a Questão (Ref.: 201801810306) Pontos: 0,0 / 1,0 Paralelamente à diferenciação vertical, organizar compreende tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o tipo de departamentalização representado na figura. Por tipo de venda Por produtos ou serviços Por clientela Funcional Por processo 5a Questão (Ref.: 201802063235) Pontos: 0,0 / 1,0 Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer , realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção? Tomar decisões e alocar recursos Nenhuma das alternativas Comunicar, liderar e motivar as pessoas Negociar e Alocar recursos Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização 6a Questão (Ref.: 201801470440) Pontos: 0,0 / 1,0 A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais. Entre estes estão: Operações de qualidade total. Gestão de relacionamentos com clientes. Cerimonias planejadas e espontâneas. Criação de valor para os stakeholders. Resumos e relatórios contábeis e orçamentários 7a Questão (Ref.: 201801468558) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual a área da administração em que os gestores precisam assumir várias decisões complexas, que vão desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. Decidem também quanto à escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos. Contabilidade de custos. Logística Operações. Finanças Marketing. 8a Questão (Ref.: 201801465747) Pontos: 0,0 / 1,0 Para segmentar o seu mercado a organização deve considerar quatro categorias. Das opções apresentadas assinale aquela que NÃO representa uma dessas categorias. Segmentação comportamental. Segmentação psicográfica. Segmentação geográfica. Segmentação cultural. Segmentação demográfica. 9a Questão (Ref.: 201801801289) Pontos: 1,0 / 1,0 Entre as operações a seguir descritas , marque a que possibilita facilitar o processo de aderência do novo colaborador à cultura interna da empresa : Planejamento. Debate. Orientação. Divulgação. Admissão e Registro. 10a Questão (Ref.: 201802065923) Pontos: 1,0 / 1,0 Andréa, gestora da PC Soluções Inteligentes, entre as suas responsabilidades estão as tomadas de decisões sobre investimento e a obtenção de financiamento. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da profissional na empresa: Administração Financeira Administração de Recursos Humanos Administração de Produção Administração de Marketing Administração de Operações
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