Buscar

PROVA AV » » GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Parte superior do formulário
		
		
	 
	 Fechar
	Avaliação: CCT0762_AV_201503521494 » GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201503521494 - MONICA DE JESUS SANTOS
	Professor:
	LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 09/06/2018 09:29:03
	
	 1a Questão (Ref.: 201504670477)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as opções a seguir, assinale a que MELHOR define um "Projeto".
		
	
	Esforço prolongado para a criação de um produto, serviço ou resultado.
	
	Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado, mesmo que já existente.
	 
	Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado ainda não criado.
	
	Esforço temporário para a criação de um produto.
	
	Esforço médio para a criação de um produto, serviço que foi criado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503674429)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa :
		
	
	Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
	 
	Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno .
	
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno .
	 
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504196467)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
		
	
	Planejamento do escopo.
	
	Criação de EAP.
	
	Definição do escopo.
	 
	Sequenciamento de atividades.
	
	Controle do escopo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503815993)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA)
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA;
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES;
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES;
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES;
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES.
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS
		
	 
	2, 3 E 5
	
	2, 4 E 5
	
	1, 4 E 5
	
	1, 3 E 5
	
	1, 2 E 3
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504196738)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista?
		
	
	Estimativa paramétrica.
	
	Opinião especializada.
	
	Estimativa análoga.
	
	Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
	 
	Estimativa de Três Pontos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503734688)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A linha de base do cronograma do projeto fornecea base para _____________ que utilizaremos mais tarde, como entrada, para acompanhar o projeto. Complete:
		
	
	avaliação e correção dos relatórios de desempenho
	
	avaliação e distribuição dos relatórios de desempenho
	
	desenho e distribuição dos relatórios de desempenho
	 
	medição e emissão dos relatórios de desempenho
	
	desenho e medição dos relatórios de desempenho
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503674520)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP:
		
	
	Dicionário da EAP
	 
	Atualização do plano de gerenciamento do projeto
	
	EAP
	 
	Cronograma do projeto
	
	Atualização da declaração do escopo do projeto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503735397)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
		
	
	Analise Delphi
	
	Analise quantitativa de riscos
	 
	Metodo de avaliação paramétrica de riscos
	
	Método de ponderação de variáveis
	 
	Analise qualitativa de riscos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503734967)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se
		
	 
	Estimativa paramétrica
	
	estimativa de 3 pontos - mais pessimista
	
	Estimativa análoga
	
	estimativa de 3 pontos - mais otimista
	
	estimativa de 3 pontos - mais provável
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504213941)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual ferramenta não seria adequada como entrada para realizar a garantia da qualidade?
		
	
	Medições de controle da qualidade
	
	Plano de melhorias no processo
	
	Métricas da qualidade
	 
	Estrutura analítica do projeto
	
	Plano de gerenciamento da qualidade
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.
Parte inferior do formulário

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Continue navegando