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Parte superior do formulário Fechar Avaliação: CCT0762_AV_201503521494 » GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201503521494 - MONICA DE JESUS SANTOS Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 09/06/2018 09:29:03 1a Questão (Ref.: 201504670477) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as opções a seguir, assinale a que MELHOR define um "Projeto". Esforço prolongado para a criação de um produto, serviço ou resultado. Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado, mesmo que já existente. Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado ainda não criado. Esforço temporário para a criação de um produto. Esforço médio para a criação de um produto, serviço que foi criado. 2a Questão (Ref.: 201503674429) Pontos: 0,0 / 1,0 Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa : Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno . Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno . Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . 3a Questão (Ref.: 201504196467) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo? Planejamento do escopo. Criação de EAP. Definição do escopo. Sequenciamento de atividades. Controle do escopo. 4a Questão (Ref.: 201503815993) Pontos: 1,0 / 1,0 PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA) 1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA; 2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES; 3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES; 4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES; 5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES. ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS 2, 3 E 5 2, 4 E 5 1, 4 E 5 1, 3 E 5 1, 2 E 3 5a Questão (Ref.: 201504196738) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista? Estimativa paramétrica. Opinião especializada. Estimativa análoga. Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista. Estimativa de Três Pontos. 6a Questão (Ref.: 201503734688) Pontos: 1,0 / 1,0 A linha de base do cronograma do projeto fornecea base para _____________ que utilizaremos mais tarde, como entrada, para acompanhar o projeto. Complete: avaliação e correção dos relatórios de desempenho avaliação e distribuição dos relatórios de desempenho desenho e distribuição dos relatórios de desempenho medição e emissão dos relatórios de desempenho desenho e medição dos relatórios de desempenho 7a Questão (Ref.: 201503674520) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP: Dicionário da EAP Atualização do plano de gerenciamento do projeto EAP Cronograma do projeto Atualização da declaração do escopo do projeto 8a Questão (Ref.: 201503735397) Pontos: 0,0 / 1,0 A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se: Analise Delphi Analise quantitativa de riscos Metodo de avaliação paramétrica de riscos Método de ponderação de variáveis Analise qualitativa de riscos 9a Questão (Ref.: 201503734967) Pontos: 1,0 / 1,0 A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se Estimativa paramétrica estimativa de 3 pontos - mais pessimista Estimativa análoga estimativa de 3 pontos - mais otimista estimativa de 3 pontos - mais provável 10a Questão (Ref.: 201504213941) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual ferramenta não seria adequada como entrada para realizar a garantia da qualidade? Medições de controle da qualidade Plano de melhorias no processo Métricas da qualidade Estrutura analítica do projeto Plano de gerenciamento da qualidade Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018. Parte inferior do formulário
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