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ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Maria Creuza Borges de Araújo Universidade Federal de Campina Grande Unidade Acadêmica de Engenharia de Produção ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO CONCEITO: ESPECIFICAÇÃO DO CONTEÚDO, MÉTODOS E INTER-RELAÇÕES ENTRE OS CARGOS, DE MODO A SATISFAZER OS REQUISITOS ORGANIZACIONAIS E TECNOLÓGICOS, ASSIM COMO OS REQUISITOS SOCIAIS E INDIVIDUAIS DO OCUPANTE DO CARGO ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DETERMINA A ATIVIDADE DOS INDIVÍDUOS, CONSIDERANDO FATORES COMO: 1. Repartição das tarefas no tempo (horários, turnos) e no espaço (layout) - ; 2. Os sistemas de comunicação, cooperação e interligação entre atividades, ações e operações; 3. O estabelecimento de rotinas e procedimentos de produção; ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO FATORES... 4. Formulação e negociação de exigências e padrões de desempenho produtivo (Sistemas de supervisão e controle); 5. Mecanismos de recrutamento e seleção de pessoas para o trabalho; 6. Os métodos de formação, capacitação e treinamento para o trabalho. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO FATORES... 7. A divisão do trabalho para especificar tarefas, 8. O conteúdo da tarefa (na medida em que ele dela deriva), 9. O sistema hierárquico, modalidades de comando e relações de poder, 10. As questões de responsabilidades. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO O ESTUDO DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PODE FOCAR NOS SEGUINTES ASPECTOS: Análise de funções Conteúdo do Trabalho Tempo de trabalho Carga física Carga mental ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO – ANÁLISE DAS FUNÇÕES ADEQUAÇÃO DOS COLABORADORES AO POSTO DE TRABALHO – ASSEGURAR A DISPONIBILIDADE DOS RECURSOS HUMANOS QUANDO NECESSÁRIO; ADEQUAÇÃO DO POSTO DO TRABALHO AO COLABORADOR – ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO. PROCESSO DINÂMICO: MUDANÇAS NAS FUNÇÕES DEVIDO AS CAPACIDADES HUMANAS, CONSIDERAÇÕES TECNOLÓGICAS E COMERCIAIS. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO – ANÁLISE DAS FUNÇÕES Veículo movimentado em esteira e cada trabalhador responsável por uma fase da montagem. ANOS 10 ANOS 60 e 70 Robôs passam a substituir o homem em atividades pesadas, demoradas e que exigiam precisão. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO – ANÁLISE DAS FUNÇÕES Valorização no fator humano e novas formas de gestão (5S, Seis Sigmas, JIT) ANOS 90 ATUAL Processo majoritariamente automatizado. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO SÃO AS TAREFAS QUE O COLABORADOR REALIZA NA PRODUÇÃO. PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE E DIMINUIÇÃO DOS RISCOS DE ACIDENTES, É IMPORTANTE QUE CONSIDERE: Monotonia / Repetição Motivação Autonomia Ritmo e quantidade do trabalho Responsabilização Automatização Grau de atenção ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO MONOTONIA E REPETIÇÃO Trabalhos simples e altamente repetitivos tendem a ser monótonos; Resultam em fadiga, problemas de saúde (LER, DORT), acidentes; Podem causar redução da satisfação e do desempenho, resultando em diminuição da produtividade. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO MOTIVAÇÃO Motivar: proporcionar um motivo a uma pessoa (ou a um grupo) para que ela se comporte de forma considerada ideal para o exercício de uma tarefa ou função” Motivação: É o grau para o qual o indivíduo quer e escolhe adotar um determinado comportamento. Satisfação do colaborador com relação ao trabalho; ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO MOTIVAÇÃO Fatores para motivação: Condições adequadas de trabalho, Segurança de vínculo de trabalho, Responsabilidades pessoais, Crescimento profissional, Reconhecimento. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO AUTONOMIA A possibilidade do trabalhador controlar o método de trabalho ou a ordem de execução da tarefa, de acordo com os procedimentos estabelecidos; Propicia maior liberdade e capacidade de ação dos trabalhadores; Enriquecimento do trabalho - Pode gerar aumento da motivação dos funcionários. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO RITMO DO TRABALHO Encadeamento e cadências – mais rápidas ou lentas, mais fortes ou fracas - das atividades realizadas pelo colaborador; Um ritmo muito elevado de trabalho pode desencadear problemas, como: Estresse Fadiga – Física e Psíquica ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO QUANTIDADE DE TRABALHO Volume a ser executado durante um dia de trabalho; Níveis muito elevados de trabalho podem resultar em: Fadiga Acidentes Desmotivação ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO RESPONSABILIDADE Criação de condições para o desenvolvimento de responsabilidades laborais, tendo em consideração a articulação entre o nível exigido pela tarefa e o grau de responsabilidade que o colaborador pode assumir. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO AUTOMAÇÃO Uso de sistemas de controle de processo, que possuem mecanismos responsáveis por verificar seu próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções, com mínima ou nenhuma interferência do homem. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CONTEÚDO DO TRABALHO GRAU DE ATENÇÃO Relaciona-se ao nível de atenção necessário para a realização de uma tarefa. Alto nível de atenção: podem ocorrer alterações de percepção sensorial, acarretando riscos para a saúde e de acidentes. Baixo nível de atenção: pode surgir a sensação de alheamento, causando riscos de acidentes. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - TEMPO DE TRABALHO É o período de tempo diário no qual o colaborador realiza o trabalho. Deve considerar questões de legislação, ritmo de trabalho, grau de esforço para a realização da atividade. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - TEMPO DE TRABALHO INFLUÊNCIA NA SAÚDE DO TRABALHADOR PLURI- EMPREGOS TURNO NOTURNO HORAS EXTRAS ROTATIVIDADE DE TURNOS ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - TEMPO DE TRABALHO TURNO NOTURNO Situações nas quais a empresa visa assegurar a continuidade da produção com equipes de trabalho em diferentes turnos, incluindo noturno; ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - TEMPO DE TRABALHO TURNO NOTURNO Consequências: Alterações no ritmo biológico Alterações da vida social Fadiga física e psíquica Alterações no nível de concentração Alterações no sono Maior risco de acidentes. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CARGA FÍSICA Grau de exigência que a realização do trabalho em relação ao trabalhador. Esforço: carregamento Postura Trabalho sedentário Trabalho em pé ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CARGA MENTAL Nível de esforço mental requerido para a realização de um trabalho. Relação entre as solicitações efetuadas e a capacidade do indivíduo em tratar essa informação. Neste caso, deve-se considerar aspectos cognitivos, emocionais e relacionais. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CARGA MENTAL Necessidade de equilíbrio entre a capacidade individual e os requisitos do trabalho. A fim de evitar... Sobrecarga Sub-carga ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO - CARGA MENTAL Desencadeadores de carga Pressão por falta de tempo Realização de tarefas complexas Carga emocional relacionada à execução de determinadas tarefas
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