Aula 13 - Inovação

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O objetivo de uma inovação é 
introduzir algo novo no mercado ou 
mudar alguma coisa de uma forma 
significativa, o suficiente para tornar 
os padrões passados sem sentido 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
› EX: Elias Hower inventou as maquinas de costura, 
porém Isaac Singer as colocou no mercado 
A invenção se refere à 
concepção de uma 
ideia, um esboço ou um 
modelo 
A inovação ocorre com a 
efetiva aplicação prática 
de uma invenção. 
Introdução com sucesso 
e aceitos no mercado. 
Ligado ao grau de 
difusão 
 Desejo de não competir somente com commodities; 
 
 Busca de vantagem competitiva sustentável; 
 Mudança de estratégia; 
 
 Procura por nova plataforma de crescimento; 
 
 Necessidade de gerar oportunidades de crescimento 
de longo prazo; 
 
 Determinação por aumentar fatia de mercado; 
 
 
 Decisão por exportação. 
 
De 
Produto 
De 
processo 
De 
marketing 
Organiz
acional 
 
Introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente 
melhorado com relação aos produtos existentes, tanto de 
características funcionais, como de usos previstos. 
Inclui melhorias nas especificações técnicas, componentes e 
materiais. Ex: carro elétrico 
Exclui mudanças puramente estéticas ou de estilo. 
Foco (objetivo principal): aumento da receita de vendas 
 
Implementação de um método de produção ou distribuição novo 
ou significativamente melhorado. 
Envolvem técnicas, equipamentos e/ou softwares, atividades de 
compras, contabilidade, computação 
Os métodos de distribuição referem-se à logística da empresa. 
Todo processo que vise à melhoria da eficiência, nível de 
qualidade e redução de custos. Ex: correios-rastreamento. 
Código de barras. 
Inovação de produto 
Inovação de processo 
Mudanças que ocorrem na estrutura gerencial da 
empresa, na forma de articulação entre suas diferentes 
áreas, na especialização dos trabalhadores, no 
relacionamento com os fornecedores e clientes 
Foco: as pessoas e a organização do trabalho. Melhoria 
de competências e redução de custos administrativos 
 
 
Implementação de novos métodos de marketing, como 
mudanças no design do produto e na embalagem, na 
promoção do produto e sua colocação no mercado. 
Novo conceito e estratégia. 
Promove mudanças no consumidor. Reposicionamento 
do produto. Ex: Refrigerante: garrafa de vidro vrs garrafa 
PET 
 
Inovação organizacional 
Inovação de marketing 
1. As mudanças tecnológicas são usualmente diferenciadas por 
seu grau de inovação e pela extensão das mudanças em 
relação ao que havia antes. 
 
 
 
Promovem o processo de mudança continuamente. 
Melhorias no design ou na qualidade dos produtos, 
aperfeiçoamento em layout e processos, novos 
arranjos logísticos e organizacionais e novas práticas 
de suprimentos de vendas. Resultado do processo de 
aprendizado interno e da capacitação acumulada 
São aquelas que provocam grandes mudanças no 
mundo. Rompem as trajetórias existentes, 
inaugurando uma nova rota tecnológica. Resultado 
de P&D. Caráter descontinuo no tempo. Rompe os 
limites da inovação incremental trazendo um salto de 
produtividade. EX: discos LP  CD 
Inovação 
Incremental 
Inovação 
Radical 
Inovação 
Radical 
Inovação 
Incremental 
Produtivid
ade / 
Custo e 
Melhorias 
Tempo 
Incrementais: mais seguras, baratas e retornos rápidos. Se efetuam dentro da 
empresa 
Radicais: Baseada na pesquisa cientifica e tecnológica, parcerias empresa-
universidade. Alto risco e investimento 
 Agrega vantagem sem alterar o padrão 
de referência 
A cafeteira está em constante evolução, mas sua funcionalidade 
principal, fazer café, continua a mesma 
 Surge uma nova referência muito superior (em 
qualidade, capacidade, rapidez, etc) em relação 
ao anterior 
1,4 Mb 700 Mb 
8 Gb 
A medida que surgiram novos meios de armazenamento de arquivos 
digitais foi criando um novo padrão de referência, ficando o anterior 
praticamente obsoleto 
iPod 
iPhone 
iPad 
 Será que atualmente estamos sofrendo 
de uma crise criativa? 
 
› As inovações do passado trouxeram maiores 
impactos ao bem-estar de hoje 
 
› Veja a linha do tempo: 
› http://revistaepoca.globo.com/Ciencia-e-
tecnologia/noticia/2013/02/qual-maior-
inovacao.html 
Novos sistemas Tecnológicos 
•mudanças abrangentes que 
afetam mais de um setor e dão 
origem a novas atividades 
econômicas. 
• Inovações acompanhadas de 
mudanças organizacionais 
tanto no interior da firma como 
em sua relação com o 
mercado 
•EX: Internet: alterou as formas 
de comunicação e criou novas 
áreas de atividade 
Novo Paradigma 
tecnoeconômico 
• inovações não apenas 
tecnológicas como também 
no tecido social e econômico 
no qual elas estão inseridas 
•Estabelece trajetórias de 
inovação por várias décadas 
•Abrange vários clusters de 
inovações radicais e 
incrementais, afetando 
quase todos os ramos da 
economia 
•EX: máquina de vapor, 
eletricidade e 
microeletrônica 
 Custos baixos com tendências declinantes: 
redução dos custos motiva mudanças de 
comportamento 
 
 Oferta aparentemente Ilimitada: os fatores 
chaves não podem ser escassos, devem 
estar de forma abundante e sustentável 
em longo prazo 
 
 Potencial de Difusão em muitos setores e 
processos: potencialmente aplicável em 
termos universais 
 
O sucesso está em todo o controle do processo de inovação: 
Concepção, desenvolvimento, comercialização. 
 
Modelo de Inovação além das fronteiras internas. Implementação e 
aprendizagem tanto de dentro para fora como de fora para dentro 
Spin-offs 
Internalização de 
ideias, patentes, 
Licenciamento de 
patentes 
Inovação Fechada Inovação aberta 
Os melhores talentos trabalham na 
organização 
Nem todos os talentos trabalham 
na organização. Retém o 
conhecimento e a expertise de 
indivíduos que estão fora da 
organização 
Departamento P&D interno, 
concebe, desenvolver e 
comercializar 
P&D externo pode criar o valor 
significativo 
P&D interno 
Se descobrem uma inovação 
conseguem introduzir no mercado 
primeiramente 
Não é necessário originar a 
pesquisa a fim de lucrar com ela 
Se são os primeiros a comercializar 
uma inovação, eles vencerão 
Construir um melhor modelo de 
negocio é melhor do que 
conseguir introduzir primeiramente 
Inovação Fechada Inovação aberta 
Se as empresas criam mais e 
melhores ideias do que os outros 
competidores na indústria, elas 
vencerão. 
Se fizerem o melhor uso das ideias 
externas e internas, eles vencerão. 
Devem controlar a propriedade 
intelectual de modo que os 
concorrentes não lucrem com suas 
ideias 
Devem lucrar com o uso de sua 
propriedade intelectual por outros, e 
devem comprar a propriedade 
intelectual de outros sempre que 
gerar vantagens para o seu próprio 
modelo de negocio 
EX: empresa Xerox. Centro de 
pesquisa Palo Alto (varias patente). 
As inovações não estavam 
alinhadas com o mercado da 
empresa cujo foco são copiadoras 
impressoras de alta velocidade 
EX: Intel, Oracle, Cisco e Microsoft. 
Pouca pesquisa básica própria, mas 
sabem extrair valor em inovação com 
base em pesquisa e descobertas de 
outros. 
 
1. Oferta 
e 
demanda 
2. Custos 
dos 
Fatores de 
produção 
Necessidades dos 
consumidores 
Países em desenvolvimento: 
A demanda é o principal 
estímulo 
Fator autônomo, derivado dos 
avanços da ciência. Oferta de 
novos conhecimentos 
Países avançados: P&D, inovação 
impulsionadapela tecnologia 
Mudanças relativas nos preços 
dos fatores de produção 
Países com mão de obra cara 
 
Altos custos e pouca 
disponibilidade de 
empregados domésticos 
induziu a uma onda de 
inovações em 
eletrodomésticos nos EUA 
 
3. Produtos 
em fase 
final do 
ciclo de 
vida 
4. 
Aumento 
da 
Competitiv
idade 
Pelo avanço 
tecnológico o ciclo de 
vida dos produtos se 
torna mais curto 
A globalização dos 
mercados tem criado 
significativas 
oportunidades para 
produtos inovadores 
 
3. O 
processo 
de 
difusão 
Dinâmica de Difusão: 
trajetória de adoção de 
tecnologia no mercado 
a) Direção ou trajetória 
b) Ritmo ou velocidade de 
difusão 
c) Fatores condicionantes 
d) Impactos econômicos e 
sociais 
 
Direção ou 
trajetória:opções técnicas 
adotadas ao longo de 
uma trajetória evolutiva . 
Disputas por padrões 
 
 
Ritmo ou velocidade na 
adoção: depende número 
de adotantes. Aqueles que 
já usam a tecnologia ou 
que tem potencial para 
usar 
 
Introdução Crescimento 
Maturação Declínio 
Tempo 
P
a
rt
ic
ip
a
ç
ã
o
 n
o
 
m
e
rc
a
d
o
 
N° pequeno 
de empresas 
adotam 
Incerteza 
Tem sucesso 
ocorre uma 
melhoria 
progressiva 
Vendas se 
estabilizam, 
menos 
inovações 
Deixam de usar, 
surge uma nova 
 Técnicos: grau em que uma inovação é percebida como difícil 
de ser entendida e usada. Insuficiência de informação, 
incertezas e riscos. Ex: carro elétrico 
 Co-evolução de um conjunto relacionado de inovações. É 
preciso que outras inovações estejam disponíveis 
 Inclui a incorporação de novas rotinas, procedimentos e 
informações técnicas que dependem da capacidade humana 
de transformar informação em conhecimento. 
 
 Econômicos: Custos de adaptação, custos de transação, 
economias de escala e escopo, porte das empresas. Depende 
das expectativas de retorno do investimento. Tipo de mercado 
 
 Institucionais: disponibilidade de financiamentos e incentivos 
fiscais, clima econômico favorável, acordos internacionais, 
sistema de propriedade intelectual, existência de capital 
humano. 
 
 Econômicos: afeta a estrutura industrial destruindo 
e criando empresas e setores, muda o ritmo de 
crescimento econômico e a competitividade das 
empresas e países. Concentrar ou desconcentrar 
indústrias 
 
 Sociais: alterações no volume de emprego e nas 
exigências em termos de qualificações. 
 
 Ambientais: por seu caráter cumulativo, atenta à 
preservação do ar, da água e dos recursos 
naturais (exemplo: fontes alternativas de energia e 
tecnologias limpas). 
 
 A Pesquisa 
Industrial de 
Inovação 
Tecnológica 
PINTEC, 
realizada 
pelo IBGE 
 São analisados 15 indicadores que tentam medir vários 
aspectos, não apenas o número de inovações produzidas 
por um país, mas também a atenção a critérios como: as 
atividades de pesquisas realizadas em universidades e 
centros, o apoio público e privado no desenvolvimento 
do trabalho científico, a disponibilidade de créditos, a 
qualidade das políticas de apoio às tecnologias de baixo 
carbono, o mercado, alem de outros aspectos. 
 São avaliadas também as pesquisas desenvolvidas em 
vários segmentos, como energia eólica, solar, água, 
biomassa, ar, meio ambiente, agricultura, reciclagem e 
outros. 
 Exemplo do impacto da análise dos vários pontos mostra 
os Estados Unidos em 3º lugar no ranking, embora seja o 
país com o maior orçamento público direcionado às 
pesquisas com tecnologia limpa. 
 
 TIGRE, Paulo Bastos. Gestão da 
Inovação: a Economia da Tecnologia 
no Brasil. Editora Campus. Capítulo 5 
 
 CARVALHO, Hélio Gomes de; DOS REIS, 
Dálcio; CAVALCANTE, Márcia. Gestão 
da Inovação. Curitiba: Aymará, 2011