SIMULADO ORÇAMENTO EMP 1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201001307364 V.1 Fechar
Aluno(a): NEUSA MARIA DE REZENDE SILVA Matrícula: 201001307364
Desempenho: 2,0 de 8,0 Data: 11/10/2014 16:46:44 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201001377024) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser
rigoroso para obter êxito.
 Apenas a afirmativa III está correta
As afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa II está correta
 As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201001389242) Pontos: 0,0 / 1,0
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
 Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de intenção de compradores
Modelo do lote econômico
 Análise de regressão linear
Levantamento de opiniões de vendedores
 3a Questão (Ref.: 201001393513) Pontos: 0,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
 estoque de materias primas
estoque de produtos acabados
custo da mercadoria vendida
compras
 despesas com marketing
 4a Questão (Ref.: 201001389236) Pontos: 0,0 / 1,0
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores
corretamente:
 Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
 5a Questão (Ref.: 201001390579) Pontos: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o
orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o
orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
 base-zero
de tendencias
estatico
publico
flexivel
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201001384904) Pontos: 0,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
 nenhuma das alternativas anteriores está correta
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
todas as alternativas anteriores estão corretas
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
 7a Questão (Ref.: 201001396661) Pontos: 1,0 / 1,0
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
 4500
5100
4300
2100
5500
 8a Questão (Ref.: 201001389234) Pontos: 0,0 / 1,0
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
 controlar desempenhos das unidades da empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201001390581)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: É UM TIPO DE ORÇAMENTO VIAVEL
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em
que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume
de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
 10a Questão (Ref.: 201001386980)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: ICMS, ISS,
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
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