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Plan1 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL FOLHA DE CHECK LIST E CLASSIFICAÇÃO DE FATORES OBSERVADOS (adaptado de Oliveira, 1991, p. 89) FATOR ANALISADO AVALIAÇÃO DO FATOR JUSTIFICATIVA/EVIDÊNCIAS FORÇA FRAQ. OPORT. AMEAÇA NEUTRO Localização Acessibilidade Estacionamento Fachada Vitrine Espaço interno / ambientação Conforto Lay out Climatização Horário de funcionamento Atendimento Mix de produtos Qualidade Variedade Disponibilidade Embalagem Exposição / merchandising Sereviços agregados Preço Política de desconto Meios de pagamento Parcelamento Inadimplência Determinação de preços Promoções Comunicação Frequência Veículo de mídia Mensagem Prática de fidelização Pós venda Mobile Marketing Web site Comunicação visual Marca (nome de fantasia) Logomarca Slogan Brindes Público alvo Organograma Missão Visão Objetivos estratégicos Parcerias Uso de computadores Sistemas de Informação Equipamentos tecnológicos específicos Fluxo de caixa Capital de giro Ponto de equilíbrio Disponibilidae financeira Acesso a crédito Capacidade instalada Ocupação / ociosidade Gargalos de produção / atendimento Concorrentes Fornecedores Impacto cultural Economia setorial Fatores de sazonalidade Mercado potencial Participação de mercado Economia geral Políticas e legislação setoriais Adaptado de OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 5. ed. São Paulo, Atlas, 1991 Plan2 Plan3
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