simulado constituiçao e legalizaçao

Prévia do material em texto

�
	 1a Questão (Ref.: 201305113011)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Consideremos agora o empreendedor segundo a perspectiva comportamental. Diversos estudos têm sido feitos sobre o comportamento do empreendedor. Esses estudos mostram traços de comportamento que manifestam e se combinam de diferentes maneiras e em diferentes graus de intensidade, em diferentes pessoas. Esses traços de comportamento, integram as competências que todo empreendedor deve desenvolver. Eles são:
	
	 
	Criatividade e capacidade de implementação, Disposição para assumir riscos, Perseverança e otimismo, Senso de independência.
	
	Transparência, Organização, Habilidade.
	
	Todas erradas.
	
	Honestidade, Imparcialidade, Organização.
	
	Criatividade, Disposição para assumir riscos, Perseverança, Senso de independência.
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201305112994)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Com referência aos recursos utilizados por uma empresa, podemos afirmar:
	
	
	Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas são grupos de pessoas que usam recursos materiais, como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos.
	
	Todas as afirmativas estão erradas.
	
	Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas não são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas podem ser grupos de pessoas que usam recursos materiais, como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, e recursos intangíveis, como tempo e conhecimentos.
	 
	Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas são grupos de pessoas que usam recursos materiais, como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, e recursos tangíveis, como tempo e conhecimentos.
	 
	Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas são grupos de pessoas que usam recursos materiais, como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, e recursos intangíveis, como tempo e conhecimentos.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201305113018)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Você precisa de informações para tomar decisões corretas e analisar o desempenho das pessoas e da empresa. Trabalhar com informações significa:
	
	
	Procurar e obter informações, Fazer pesquisa de mercado, Processar a pesquisa.
	
	Todas erradas.
	 
	Procurar e obter informações, Processar informações, Divulgar informações.
	
	Fazer pesquisa de mercado, Processar, Distribuir, Planejar.
	 
	Procurar e obter informações, Processar, Distribuir, Planejar.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201305113017)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Decisões são escolhas que você faz, como resultados do julgamento de alternativas, que nascem da avaliação de problemas e oportunidades. Há diversos tipos de decisões administrativas (ou gerenciais), relacionadas com os seguintes aspectos da empresa e do trabalhador do empreendedor:
	
	
	Futuro e objetivos, Administração de metas, Planejamento.
	
	Missão, Visão, Valores.
	 
	Missão, Visão, Objetivos, Valores.
	 
	Futuro e objetivos, Administração de Recursos, Resolução de problemas.
	
	Analise da situação atual, Estabelecimento dos objetivos, Implementação.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201305113023)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Então, segundo ele, planejar consiste em tomar três tipos de decisões:
	
	
	Todas erradas.
	 
	Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Definir missão, Definir visão, Definir valores.
	 
	Definir objetivos, Definir metas, Definir visão.
	
	Definir foco, Definir visão, Definir implementação.
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201305113029)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Mercado é um grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares, poder aquisitivo e disposição para comprar. Há dois tipos principais de mercados:
	
	
	Mercado oficial e mercado oficioso.
	 
	Mercado consumidor e mercado industrial.
	
	Mercado oficial e mercado paralelo.
	
	Todas erradas.
	 
	Mercado varejista e mercado atacadista.
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201305037796)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Caso para análise: Antônio, um ex-funcionário público estadual, se aposentou, ao aderir a um plano de demissão voluntária do órgão onde trabalhara. Na época, recebeu uma considerável indenização financeira proporcional ao tempo de serviço prestado ao serviço público. Acrescida à aposentadoria, essa indenização garantiria a Antônio uma tranquilidade financeira e o necessário sustento. Assim, buscou por em prática o sonho antigo de ser empreendedor. Em decorrência de estudos e de pesquisas realizadas nos últimos anos, percebera que a valorização e o respeito ao meio-ambiente representava uma mudança no comportamento recente da sociedade. Decidiu, então, abrir uma micro-empresa de consultoria na área ambiental. Sua principal atividade, única no mercado pretendido, tinha como objetivo a realização de palestras e cursos voltados para dirigentes de microempresas e de pequenos negócios. Tendo como base o texto acima, podemos afirmar que: I. O empreendimento aberto por Antônio deve ser classificado como de ¿origem em uma oportunidade¿. II. Antônio demonstrou ter as seguintes características empreendedoras: visão e inovação. Em relação às assertivas ¿I¿ e ¿II¿ anteriores, assinale a opção correta.
	
	 
	e. Ambas são falsas tendo em vista que ele investiu visando assegurar uma renda e ocupação demonstrando, dessa forma, não ter perfil empreendedor.
	 
	a. Ambas são verdadeiras tendo em vista que ele investiu percebendo novas necessidades do mercado, e com isso demonstrou ter as características empreendedoras listadas.
	
	d. Apenas a assertiva II é verdadeira haja vista que Antônio pretendia continuar sua carreira profissional bem sucedida.
	
	b. A assertiva ¿I¿ é falsa tendo em vista que ele buscava assegurar o sustento de sua família.
	
	c. A assertiva ¿II¿ é falsa uma vez que não podemos identificar todas as características empreendedoras listadas.
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201305113010)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O empreendedor segundo a perspectiva comportamental, diversos estudos mostram traços de comportamento que se manifestam e se combinam de diferentes maneiras e em diferentes graus de intensidade, em diferentes pessoas. Marque a alternativa que melhor integram as competências que todo empreendedor deve desenvolver:
	
	 
	Senso de independência.
	
	Disposição para assumir riscos.
	 
	Todas corretas.
	
	Criatividade e capacidade de implementação.
	
	Perseverança e otimismo.
	
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201305223142)
	
	O que visa a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios ao dispensar às microempresas e às empresas de pequeno porte, tratamento jurídico diferenciado?
	
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: Visam incentivá-las pela simplificação de suas obrigações administrativas, tributárias, previdenciárias e creditícias, ou pela eliminação ou redução destas por meio de lei.
	
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201305099788)
	
	No estudo do empreendedorismo, os principais autores classificam a origem dos novos empreendimentos a partir de duas forças propulsoras: "oportunidade" e "necessidade". Essas forças representam as motivaçõesdo empreendedor no momento de decidir pela abertura da nova empresa.
 
A partir das informações sobre a origem de novos empreendimentos, explique as diferenças básicas e que fundamentam essas duas classificações.
	
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta:
Um empreendimento aberto por necessidade é resultado da busca, pelo empreendedor, de uma ocupação profissional, de uma fonte de renda e de sustento próprio e para sua família. Por sua vez, um empreendimento aberto por oportunidade é resultado da observação, pelo empreendedor, de uma carência existente no mercado. Ou seja, é resultado da identificação de necessidades e desejos dos consumidores ainda não atendidos pelas empresas que já estão atuando no segmento.
	
	
	
	� Voltar�