AV1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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23/06/2018 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=112841910&p1=201506843867&p2=2690067&p3=GST1659&p4=103315&p5=AV&p6=12/06/2018&p… 1/3
 1a Questão (Ref.: 201509751317) Pontos: 0,0 / 1,0
Pode ser considerada como a relação da produção com apenas um dos insumos utilizados, como a mão de obra (o
mais comum), a energia, as matérias-primas, o tempo, o capital empregado.
A afirmação acima faz referência a qual tipo de Medida de Produtividade:
 b) Total;
a) Eficácia;
 d) Parcial;
c) Média;
e) Mínima.
 
 2a Questão (Ref.: 201506973371) Pontos: 1,0 / 1,0
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de
saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das
entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da
Movislar é igual a:
0,14
0,74
0,92
1,16
 0,86
 
 3a Questão (Ref.: 201508391615) Pontos: 1,0 / 1,0
É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e
inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam
sugestões .Dizemos que é uma tempestade de
idéias.Estamos definindo: 
waterflow
jogging
rainmaid
set up
 brainstorming 
 
 4a Questão (Ref.: 201507166643) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício.
Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque
a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
 MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
 RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
 
23/06/2018 Estácio
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 5a Questão (Ref.: 201509509482) Pontos: 1,0 / 1,0
Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e
desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos
de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s)
Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de
uma organização.
layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito
caro de ser instalado e/ou mudado.
 layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto.
layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar
na construção de edifícios e navios.
 
 6a Questão (Ref.: 201507162662) Pontos: 1,0 / 1,0
Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda
começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e
depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer alterações de
reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos temos o lápis, os
talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de:
Consumo direto.
 Necessidade contínua.
Necessidade plena.
Incubação.
Conveniência.
 
 7a Questão (Ref.: 201506977512) Pontos: 1,0 / 1,0
"Uma das primeiras decisões tomadas por um gerente ao projetar um processo que funcione bem é a escolha do
processo, que determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos." A respeito dos tipos
de processo, marque a única opção INCORRETA.
São exemplos de processo contínuo as refinarias de petróleo, as fábricas de cerveja e as indústrias químicas.
Um processo por tarefa cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços
em quantidades significativas.
No processo por lote ocorre a produção de itens similares em lotes repetitivos.
 Um processo de projeto é caracterizado por um baixo grau de customização das tarefas.
Uma das características do processo por linha é alto volume e baixa variedade.
 
 8a Questão (Ref.: 201507599952) Pontos: 1,0 / 1,0
É o planejamento das Necessidades de Materiais?
ERP
EDI
 MRP
ECR
MRP II
 
 9a Questão (Ref.: 201507554366) Pontos: 1,0 / 1,0
Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e
23/06/2018 Estácio
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obsolescência. O primeiro é classificado de A e o segundo é classificado de B. Indique a opção que expressa
corretamente a análise de prioridade de material. ( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é
moderado em termos de participação no valor total do estoque. ( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva
ser observado no que diz respeito à falta e obsolescência. ( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a
classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. ( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois
possui dois "A". ( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção.
 4) C-C-E-E-E
5) E-C-E-C-C
2) C-E-C-C-E
3) C-E-C-C-C
1) E-C-C-E-C
 
 10a Questão (Ref.: 201507691118) Pontos: 1,0 / 1,0
1. ¿A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não
estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.¿ Ronald H. Ballou.
Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61
(com adaptações). Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue os próximos itens, acerca da
administração de recursos materiais.
 d. De acordo com a filosofia de produção just in time, a produção tem início somente após o pedido do
cliente, não havendo necessidade de manutenção de estoque disponível de mercadorias para venda.
a. A administração de materiais nas organizações foi influenciada pelas técnicas de administração japonesas,
que incluem o just in time, cujo princípio básico é a manutenção do estoque de matéria-prima e de produtos
acabados em níveis máximos.
c. Por meio do JIT (just in time) garante-se a eliminação dos estoques em todo o canal de suprimentos pela
mera transferência aos fornecedores dos encargos da manutenção dos estoques.
b. O sistema just-in-time possui a característica de transferir aos fornecedores os encargos da manutenção
do estoque, ao passo que os sistemas tradicionais de produção procuram eliminar os estoques em todo o
canal de suprimentos.
e. Sistemas de produção embasados no método just in time são intensivos em utilização de e