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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Tipo de Avaliação: AV1 Aluno Professor: ISMAEL DA SILVA COSTA Turma: 9008/AJ Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 01/10/2014 08:26:20 1a Questão (Ref.: 201101127102) Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que cada teoria da administração tem uma ou mais ênfases. Qual é a ênfase da teoria burocrática? Pessoas e estrutura Pessoas Tarefas Estrutura Tecnologia 2a Questão (Ref.: 201101127101) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual o nome do principal autor da administração científica? Henry Ford Max Weber Elton Mayo Frederick Taylor Henry Fayol 3a Questão (Ref.: 201101273044) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas? Valorização excessiva das regras e normas Seu caráter mecanicista Sua baixa aplicabilidade A relatividade da motivação humana Sua visão ingênua do homem 4a Questão (Ref.: 201101273047) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. Significa que a vontade do chefe será obedecida probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. Categorização como base do processo decisorial a capacidade de justificar o exercício do poder 5a Questão (Ref.: 201101205958) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Rapidez de raciocínio Zeloso no trato com as pessoas Eficiência matemática Tolerância às frustrações Competência em planejamento 6a Questão (Ref.: 201101205964) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? Homem organizacional Homem social Homem administrativo Homem funcional Homo economicus 7a Questão (Ref.: 201101205855) Pontos: 1,0 / 1,0 Fernando assumiu o cargo de consultor de assuntos jurídicos no organograma do Hospital Cruzeiro do Sul. De acordo com o que você aprendeu que tipo de cargo é este? Autoridade integral Supervisão funcional Staff (assessoria) Autoridade administrativa Supervisão linear 8a Questão (Ref.: 201101205857) Pontos: 0,0 / 1,0 Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 9a Questão (Ref.: 201101205968) Pontos: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento estratégico Momento normativo Momento crucial Momento explicativo Momento tático-operacional 10a Questão (Ref.: 201101259841) Pontos: 0,0 / 1,0 A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Pré-ativa Hiperativa Reativa Pró-ativa Inativa
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