AV - Gest. da Cadeia de Sup. - 2014 - 001

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0189_AV_000000000000 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 000000000000 – FULANO BELTRANO 
Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA Turma: 0000/XX 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 31/12/2014 23:59:59 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201310281382) Pontos: 1,5 / 1,5 
Um ciclo de Atividades se constitui numa das funções gerais da Logística. Como se define o Ciclo de Atividade 
DISTRIBUIÇÃO ? 
 
 
Gabarito: A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com 
mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. 
Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as 
mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até 
depósitos locais ou diretamente ao cliente. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201310281416) Pontos: 1,5 / 1,5 
Atualmente observa-se, uma significativa inclinação do desenvolvimento de sistemas integrados de gestão para 
aplicação nas operações logísticas. Quais as características do sistema denominado WMS 
(WarehouseManagement System) ? 
 
 
Gabarito: O Sistema de Gerenciamento de Armazéns, chamado de WMS, é uma tecnologia utilizada em 
armazéns onde ele integra e processa as informações de localização de material, controle e utilização da 
capacidade produtiva de mão-de-obra, além de emitir relatórios para os mais diversos tipos de 
acompanhamento e gerenciamento. Com uma ferramenta desse porte a empresa passa a ter um ganho na 
produtividade com a economia de tempo nas operações de embarque e desembarque, transporte e estocagem 
de mercadoria e ainda controlar o estoque de produtos no seu armazém. Podendo ainda permitir que o gerente 
de logística controle as operações de armazém apenas de longe observando apenas se o funcionamento do 
sistema está adequado às operações logísticas. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201310366761) Pontos: 0,5 / 0,5 
O foco na demanda (nível de serviço) e os impactos logísticos ao meio ambiente, passaram a ser preocupações 
e a fazer parte do estudo da Cadeia Logística na etapa de evolução da Logística conhecida como: 
 
 
 
Era da Integração Interna. 
 Fase da Integração Estratégica. 
 
Fase dos Transportes. 
 
Fase da Logística Integrada. 
 
Fase da Descentralização. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201310356079) Pontos: 0,5 / 0,5 
O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração 
funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade 
 
 
 
interdisciplinaridade dos fatores 
 
somente qualidade 
 
valor do tempo 
 integração funcional 
 conjunto de componentes 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201310298797) Pontos: 0,5 / 0,5 
Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou 
para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está 
descrito ? 
 
 
 
Suprimentos 
 Distribuição 
 
Estoques 
 
Transportes 
 
Produção 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201310360901) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um excelente desempenho de prestação de serviço ao cliente tende a adicionar valor para todos os membros da 
cadeia de suprimentos. Existem atributos na prestação do serviço ao cliente. O atributo VELOCIDADE é assim 
definido: 
 
 
 É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira 
constante. 
 
É a capacidade de ter o produto disponível onde e quando o cliente deseja. 
 
É a capacidade da empresa de lidar com situações inesperadas e extraordinárias de serviços ao cliente. 
 
A expedição de pedidos completos é uma medida da capacidade da empresa de atender o pedido de um 
cliente. 
 Considerando o nível tecnológico de comunicação e transporte o ciclo do pedido pode ser diferente entre 
empresas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201310363933) Pontos: 0,5 / 0,5 
O aumento da competitividade global trouxe consigo a grande desenvolvimento da tecnologia. Os processos enxutos e 
sem erros, os grandes estoques, as decisões que devem abranger inúmeras variáveis, não seriam possíveis sem o auxílio 
incondicional da Tecnologia da informação. 
Assinale o item que indica uma influência FALSA da Tecnologia da Informação para a cadeia de suprimentos: 
 
 
 Auxiliar na integração de todos os processos da organização 
 Prover dados e informações com muita rapidez e precisão. 
 Beneficiar o cliente através de informações sobre o status do pedido, disponibilidade de produtos, datas de 
entrega e faturas. 
 Auxiliar na tomada de decisões gerenciais de extrema complexidade 
 Auxiliar no aumento de estoques totais, trazendo assim um grande benefício com o aumento dos custos 
associado ao aumento do nível de serviço 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201310360921) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um dos maiores desafios da cadeia de abastecimento é o gerenciamento entre os parceiros - empresa e 
fornecedores. O EDI é uma ferramenta de Tecnologia da Informação (TI) bastante utilizada na gestão da cadeia. 
Essa prática resume-se em: 
 
 
 
Implementar um sistema de avaliação de pontualidade nas tarefas desenvolvidas na rede. 
 
Viabilizar uma gestão segura nas boas práticas de movimentação e fornecimento de materiais. 
 
Implementar um sistema de avaliação de qualidade assegurada nos processos. 
 Trocar eletronicamente documentos visando à rapidez na troca de informações. 
 Ocorre apenas quando há a troca de informações relativas a um documento comercial, em formato 
previamente especificado, eliminando o uso de papéis nos negócios. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201310366933) Pontos: 1,0 / 1,0 
O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela 
quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A 
que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de: 
 
 
 
1,0. 
 
0,5. 
 
3,0. 
 
2,5. 
 2,0. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201310282939) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma prática comum no controle agregado do estoque é diferenciar produtos em um número limitado de 
categorias e então aplicar uma política de controle de estoque separada para cada uma. Aplicando 
seletivamente a política do estoque a esses grupos diferentes, os objetivos de gestão podem ser alcançados 
com níveis mais baixos de estoque do que com uma política única aplicada a todos os produtos. Assinale a 
alternativa que se refere a esta prática comum: 
 
 
Giro dos Estoques 
 
Just-in-time. 
 
Cobertura dos Estoques 
 Classificação ABC. 
 
Relação de estoque para a demanda