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Avaliação do Layout Avaliação do layout deve ser realizada considerando-se seus aspectos quantificáveis e não quantificáveis. Exemplo Um estudo de layout desenvolveu duas alternativas para localizar seis setores produtivos A, B, C, D, E, e F dentro de uma área determinada. Conhecendo as quantidades (em toneladas) que devem ser transportadas por mês entre os setores produtivos e os custos unitários de transporte, determinar que alternativa apresenta o menos custo total de deslocamento da matéria prima e ou do produto em processo de manufaturabilidade. A distância é considerado ente os centros geométricos da figura. AB = 10 metros BC = 25 metros AE = 15 metros Quantidade (t/mês) Custo (por m por t) Setores Quantidade Distância $ AB 100 Até 10 m $ 1,00 AC 50 entre 11 m e 20 m $ 1,50 AD 80 acima de 20 m $ 2,00 AE 30 BC 80 BE 60 BF 100 CD 50 CF 80 DE 90 DF 30 Solução Inicialmente devemos calcular as distâncias que faltam D1 e D2: Quadro de Avaliação da Alternativa 1 Setores Quantidade Distância Custo Total AB 100 10 1,00 1.100,00 AC 50 35 2,00 3.500,00 AD 80 18 1,50 2.160,00 AE 30 15 1,50 675,00 BC 80 25 2,00 4.000,00 BE 60 18 1,50 1.620,00 BF 100 29 2,00 5.800,00 CD 50 29 2,00 2.900,00 CF 80 15 1,50 1.800,00 DE 90 10 1,00 900,00 DF 30 25 2,00 1.500,00 Total $ 25.855,00 Quadro de Avaliação da Alternativa 2 Setores Quantidade Distância Custo Total AB 100 35 2,00 7.000,00 AC 50 18 1,50 1.350,00 AD 80 15 1,50 1.800,00 AE 30 10 1,00 300,00 BC 80 29 2,00 4.640,00 BE 60 25 2,00 3.000,00 BF 100 15 1,50 2.250,00 CD 50 10 1,00 500,00 CF 80 25 2,00 4.000,00 DE 90 18 1,50 2.430,00 DF 30 35 2,00 2.100,00 Total $ 29.370,00
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