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Avaliação do Layout 
 
            Avaliação do layout deve ser realizada considerando-se seus aspectos quantificáveis e não quantificáveis. 
Exemplo 
Um estudo de layout desenvolveu duas alternativas para localizar seis setores produtivos A, B, C, D, E, e F dentro de uma área determinada. Conhecendo as quantidades (em toneladas) que devem ser transportadas por mês entre os setores produtivos e os custos unitários de transporte, determinar que alternativa apresenta o menos custo total de deslocamento da matéria prima e ou do produto em processo de manufaturabilidade.
 
 
A distância é considerado ente os centros geométricos da figura. 
 
            AB = 10 metros
            BC = 25 metros       
            AE = 15 metros
	Quantidade (t/mês)
 
	 
	Custo (por m por t)
 
	Setores
	Quantidade
	
	Distância
	$
	AB
	100
	
	Até 10 m
	$ 1,00
	AC
	50
	
	entre 11 m e 20 m
	$ 1,50
	AD
	80
	
	acima de 20 m
	$ 2,00
	AE
	30
	 
	BC
	80
	
	BE
	60
	
	BF
	100
	
	CD
	50
	
	CF
	80
	
	DE
	90
	
	DF
	30
	
 
 
  
Solução 
Inicialmente devemos calcular as distâncias que faltam D1 e D2:
 
	Quadro de Avaliação da Alternativa 1
	 
	Setores
	Quantidade
	Distância
	Custo
	Total
	AB
	100
	10
	1,00
	1.100,00
	AC
	50
	35
	2,00
	3.500,00
	AD
	80
	18
	1,50
	2.160,00
	AE
	30
	15
	1,50
	675,00
	BC
	80
	25
	2,00
	4.000,00
	BE
	60
	18
	1,50
	1.620,00
	BF
	100
	29
	2,00
	5.800,00
	CD
	50
	29
	2,00
	2.900,00
	CF
	80
	15
	1,50
	1.800,00
	DE
	90
	10
	1,00
	900,00
	DF
	30
	25
	2,00
	1.500,00
	Total
	                                                             $ 25.855,00
 
 
	Quadro de Avaliação da Alternativa 2
	 
	Setores
	Quantidade
	Distância
	Custo
	Total
	AB
	100
	35
	2,00
	7.000,00
	AC
	50
	18
	1,50
	1.350,00
	AD
	80
	15
	1,50
	1.800,00
	AE
	30
	10
	1,00
	300,00
	BC
	80
	29
	2,00
	4.640,00
	BE
	60
	25
	2,00
	3.000,00
	BF
	100
	15
	1,50
	2.250,00
	CD
	50
	10
	1,00
	500,00
	CF
	80
	25
	2,00
	4.000,00
	DE
	90
	18
	1,50
	2.430,00
	DF
	30
	35
	2,00
	2.100,00
	Total
	                                                         $ 29.370,00

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