Avaliação III - Orçamento empresarial / Discursiva

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QUESTÃO: 
1. A empresa deverá optar pelo tipo de orçamento que melhor se adequar ao seu ramo de 
atividade e aos objetivos pretendidos, e assim gerar as melhores informações aos gestores. 
Dentre os quatro tipos de orçamentos está o Orçamento de Tendências. Explique a sistemática 
desse tipo de orçamento. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O Orçamento de Tendências busca as informações do passado para projetar o futuro. Desta 
forma, as vantagens estão em manter os históricos das operações (atividades) da empresa. É 
elaborado com base em uma média, geralmente nas atividades e operações que a empresa já 
realizou e que permite obter determinadas informações do histórico da empresa para projetar 
o futuro. A desvantagem está em não perceber certas ineficiências que ocorreram no passado 
e assim projetar essas ineficiências para o futuro. 
QUESTÃO: 
2. Análise do fluxo de caixa pelo método indireto está dividida em diversas partes como o 
Caixa Bruta de Caixa, Acréscimo de Fontes Operacionais, Acréscimo de Aplicações 
Operacionais e também o Caixa Gerado e Utilizado nas Operações. O que se entende quando o 
Caixa Gerado e Utilizado nas Operações apresenta resultado positivo ou negativo, e o quê 
fazer desses resultados apurados? 
RESPOSTA ESPERADA: 
No Caixa Gerado e Utilizado nas Operações, caso o valor esteja positivo, significa que a 
empresa conseguiu gerar caixa conforme as suas atividades de cobranças dos clientes, ou 
consequentemente a redução do pagamento dos fornecedores, salários dos funcionários, em 
decorrência da redução dos gastos que a empresa planejou. E esses saldos positivos podem ser 
aplicados no mercado financeiro ou na ampliação da própria empresa. Caso o saldo esteja 
negativo, significa que a empresa não foi suficientemente eficaz na área de cobrança dos seus 
clientes, ou o resultado das vendas ficou aquém do desejado, ou a empresa necessitou realizar 
muitos desembolsos com fornecedores ou salários (rescisões contratuais, novas contratações). 
Nesse caso, a empresa necessitará recompor o seu caixa com novos empréstimos ou aumento 
do capital social (medidas de curto prazo) e a longo prazo o gestor deverá planejar redução de 
custos ou investimentos.