Gestão de produção e operações Questão 1 a 5

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Questão 1/5 - Gestão de Produção e Operações
Segundo Moreira (2008) p. 13 “o Planejamento Estratégico da Manufatura é o conjunto de objetivos e politicas de longo prazo, que dizem respeito a atividade de manufatura dentro da empresa e que servem como um guia a todas as decisões tomadas nesse setor”.
Fonte da questão: Adaptado de MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. 2ªed.rev.e ampl. São Paulo: Cengage Learning, 2008, p.13.
 	
A partir da citação do autor, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I - Planejar estrategicamente a manufatura é uma das tarefas mais importantes para o gestor da produção.
PORQUE 
II - Um bom planejamento da manufatura faz com que a organização aloque adequadamente os recursos evitando desperdícios. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta:
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	D
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	E
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 2/5 - Gestão de Produção e Operações
Lançar produtos novos no mercado é uma necessidade de muitas organizações, principalmente as de base tecnológica como as fabricantes ou montadoras de notebooks, smartphones e outros. Mas apenas ter uma ideia brilhante não é o suficiente para justificar um investimento em desenvolvimento, as empresas necessitam de mais informações.
Analise as sentenças a seguir que versam sobre informações úteis para lançamento de novos produtos:
 
I – Fazer pesquisa de clima com os colaboradores internos da empresa.
II – É preciso identificar todos os custos de produção que envolverá o produto.
III – Avaliar se já existe patente requerida do produto inteiro ou de partes.
IV – Analisar se a manutenção tem mantido as máquinas em condições de uso.
V – Levantar informações se tem clientes interessados na compra do produto.
 
Estão corretas:
	
	A
	II, III e V, apenas.
	
	B
	I, II e IV, apenas.
	
	C
	III, IV e V, apenas.
	
	D
	I e II, apenas.
	
	E
	III e IV, apenas.
Questão 3/5 - Gestão de Produção e Operações
Uma empresa que investe em tecnologia em seu sistema produtivo almeja retorno através da melhoria da produtividade, da qualidade dos produtos e do aumento das quantidades a serem produzidas. Mas é fato que não apenas tecnologia traz competitividade as empresas, mas sim um composto de ações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre ações que melhoram a produtividade de uma empresa e marque V para Verdadeiro e F para Falso.
I. Automação, softwares como CAD, CAE, CIM e CAM, Robótica e condições adequadas de trabalho.
II. Princípios da ergonomia, condições das vias férreas da região, processos produtivos poluentes.
III. Tecnologia fabril, mão de obra qualificada, matérias primas de boa procedência, fornecedor confiável.
IV. Automação de última geração, mão de obra com qualificação deficitária, horas prolongadas de produção.
V. Processo automatizado de produção, descumprimento das regras de ergonomia do trabalho e processo repetitivo.
Agora marque a sequência correta:
	
	A
	V, F, F, F, F.
	
	B
	F, V, F, V, V.
	
	C
	V, V, V, F, V.
	
	D
	F, F, F, V, F.
	
	E
	V, F, V, F, F.
Questão 4/5 - Gestão de Produção e Operações
A função produção contribui com o atingimento das metas da empresa através dos cinco objetivos estratégicos da produção. Entretanto, sabe-se que dificilmente a empresa atinge os cincos objetivos ao mesmo tempo, principalmente por questões de custos.
A partir dessa explicação, analise as sentenças a seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso em relação ao Objetivo estratégico da produção: Confiabilidade.
 
I – A empresa que consegue mudar facilmente a quantidade de volume produzido demonstra que é confiável. 
II – Ao entregar o pedido fora do prazo a empresa demonstrou falta de habilidade com o objetivo confiabilidade.
III – Produzir bens de boa qualidade com custos mínimos comprova que a empresa está focada em ser confiável.
IV – A empresa que honra os compromissos firmados com seus clientes demonstra confiabilidade de processo. 
V – Ouvir o cliente para identificar suas necessidades representa que a empresa quer ser reconhecida como confiável.
 
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	F, V, F, V, F.
	
	B
	V, V, F, F, F.
	
	C
	F, V, V, F, V.
	
	D
	V, V, V, V, F.
	
	E
	F, V, F, F, V.
Questão 5/5 - Gestão de Produção e Operações
A função Produção é importante em todas as organizações, mas não é a única, pois um setor sozinho não consegue atender o cliente, isso somente é possível através da interação dos departamentos.
A partir dessa colocação marque a única sentença que representa as atividades do departamento de Engenharia de produção:
	
	A
	O departamento de Engenharia de produção é responsável pelo levantamento das necessidades do cliente e acompanhar o desempenho de qualidade da empresa.
	
	B
	O departamento de Engenharia de produção é responsável por manter as máquinas e equipamentos em condições de uso para que a linha de produção não pare.
	
	C
	O departamento de Engenharia de produção é responsável por contratar e qualificar os colaboradores que atuarão como operadores de máquinas ou equipamentos.
	
	D
	O departamento de Engenharia de produção é responsável por definir o design do produto, suas funcionalidades, a embalagem e o acondicionamento adequado.
	
	E
	O departamento de Engenharia de produção é responsável pela determinação do processo de produção, da sequência lógica das linhas e da documentação do produto.