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Questão 1/5 - Análise Econômica Quando as economias de escala determinam que a entrada de uma segunda firma eleva o custo médio de produção, o monopólio torna-se desejável. Assinale a alternativa que classifica este monopólio corretamente. Nota: 20.0 A Aplicado B Volátil C Amparado D Natural Você acertou! De acordo com Tebchirani (2011, p.72) quando as economias de escala determinam que a entrada de uma segunda firma eleve o custo médio de produção, o monopólio torna-se desejável, denominado de monopólio natural. Questão 2/5 - Análise de Vantagem Competitiva A respeito dos conceitos relacionados a avaliação, analise e gestão de portfólio, leia as asserções a seguir indicadas e dentre as alternativas apresentadas indique a única que contém a resposta correta. (I) a gestão do portfólio é um processo de decisão dinâmico, pelo qual um conjunto de projetos de novos produtos são constantemente atualizados e revisados. Nesse processo, novos projetos são avaliados, selecionados e priorizados. (II) o desenvolvimento de novos produtos que compõem um portfólio, já existente ou que irá proporcionar origem a um portfólio, irá depender da natureza e dos propósitos estratégicos da organização. (III) A gestão do portfólio de uma empresa não se vincula necessariamente pela definição de suas estratégias empresariais básicas e essenciais, tais como sua visão, sua missão e seus valores organizacionais e institucionais pois, o processo de gestão do portfólio não envolve estes temas vez que eles são prerrogativas da ação do empreendedor. É correto o que se afirma apenas em: Nota: 20.0 A Asserção I B Asserção II C Asserção III D Asserções I e III E Asserções I e II Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois o autor MIGUEL (2008), citando COOPER ET AL (1998), ensina que a gestão do portfólio é um processo de decisão dinâmico, pelo qual um conjunto de projetos de novos produtos são constantemente atualizados e revisados. Nesse processo, novos projetos são avaliados, selecionados e priorizados. São verificados aqueles projetos que estrategicamente são vitais para serem executados, seja pela vertente tecnológica ou mercadológica. Para além disto, a análise do portfólio de uma empresa passa necessariamente pela definição de suas estratégias empresariais básicas e essenciais, tais como sua visão, sua missão e seus valores organizacionais e institucionais pois, reitera-se, trata-se de um compromisso da empresa para com seus clientes que deverão ser cumpridos. Questão 3/5 - Análise Econômica Monopólios derivam da existência de barreiras à entrada de novas firmas no mercado, sendo essas determinadas por algumas circunstâncias. Considere as seguintes afirmativas: I - Exigência de elevado volume de capital em virtude da engenharia do projeto e da escala mínima de operação. II - Domínio da patente, enquanto essa não cai em domínio público, em face da inovação tecnológica desenvolvida para produzir o bem ou o serviço. III - Não controle das matérias primas básicas. IV - Concessões do poder público. Assinale a alternativa que indica as afirmativas que podem ser consideradas como verdadeiras enquanto circunstâncias que determinam existências de barreiras à entrada de novas firmas no mercado. Nota: 20.0 A Apenas I. B Apenas I e II. C Apenas I, II e IV. Você acertou! De acordo com Tenchirani (2011, p.72) as alternativas I, II e IV são verdadeiras. D Apenas I, II e III. Questão 4/5 - Análise de Vantagem Competitiva A respeito das estratégias de prolongamento do ciclo de vida do produto, leia as asserções abaixo descritas e indique, dentre as alternativas apresentadas, qual é a única opção correta. Segundo o autor Marcos Cobra (1992) dentre os objetivos das ações visando proporcionar o prolongamento do ciclo de vida de um produto, tem-se: (I) Promover o uso mais frequente do produto entre consumidores habituais; o obsoletismo das meias de náilon, por exemplo, por desfiar muito facilmente ou por novos modelos surgidos, leva as mulheres ao consumo prolongado e repetitivo do produto; (II) Desenvolver um uso mais variado do produto entre consumidores habituais; citamos atrás o uso dos fornos de micro ondas, ou mesmo o exemplo da mortadela acima; (III) Criar novos utilizadores do produto pela expansão do mercado; o autor exemplifica o caso da Johnson & Johnson cuja linha de xampus infantis passou a Ter apelo publicitário e mercado também para adultos, com o slogan “o que é bom para as crianças, e bom também para os adultos “citamos novamente o caso das mortadelas Ceratti que acima narramos e suas variações com diversos padrões de sabor; (IV) Descobrir novos usos para o produto através de identificação de novas satisfações que o produto pode gerar no consumidor; o autor cita exemplo dos relógios de pulso, que já contém, alarme, calculadoras, jogos, mini - rádios e até mini - televisões. Os telefones celulares são outro exemplo; com eles já é possível acessar Internet, ou tê-lo funcionando como pager, etc. É correto o que se afirma em Nota: 20.0 A As asserções I e II estão corretas e as III e IV estão incorretas B As asserções I, II e IV estão corretas e a asserção III está incorreta C As asserções II, III estão corretas e as asserções I e IV estão incorretas D Todas as asserções estão corretas Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois apresentam os objetivos segundo o autor Marcos Cobra (1992). E Todas as asserções estão incorretas Questão 5/5 - Análise Econômica Também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, esses podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calças jeans etc. Dessa maneira, ao contrário do que acontece com a concorrência perfeita, é possível aproximar-se da realidade. Nessa estrutura clássica de mercado, cada instituição vende uma marca ou uma versão de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparência ou reputação. Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado definida anteriormente. Nota: 20.0 A Oligopólio B Concorrência monopolística Você acertou! De acordo com Tebchirani (2011, p.73) também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, esses podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calças jeans etc. Dessa maneira, ao contrário do que acontece com a concorrência perfeita, é possível aproximar-se da realidade. Na concorrência monopolista (também denominada de monopolística), cada instituição vende uma marca ou uma versão de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparência ou reputação. C Concorrência perfeita D Monopólio
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