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.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ::..
Prof. Leonardo Guimarães Garcia
AULA 10
LIDERANÇA
1 – Introdução
2 – Modelos de Liderança Motivacional
3 – Modelo de Liderança Situacional
LIDERANÇA
1 – Introdução
� O que é liderança para nós?
� Conjuntura
� Tarefa ou missão
� Perfil dos liderados
� Perfil do Líder
� Liderança é um Processo Social:
� Habilidades específicas
� Traços de personalidade
� Motivação em liderar
� Características
� Necessidades
� Difere liderança e influência
� O que deve ser feito
� Contexto do trabalho
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2 – Modelo de Liderança Motivacional
� Líderes Carismáticos:
LIDERANÇA
O ideal é que ambas as abordagens estejam 
presentes na atuação dos líderes!
� Líderes Transacionais:
� Recompensas simbólicas
� Sentido de pertencer à elite que busca a excelência na organização
� Oportunidade de crescimento pessoal e profissional
� Inspiração, Transformação, ... – Conteúdo Moral!
� Acredita que o desempenho merece recompensas palpáveis
� Negociação
� Promessa de Recompensas (promoções, comissões, aumentos salariais, autonomia, etc.)
3 – Modelos de Liderança Situacional
� Segundo os autores, os líderes devem ter conhecimento de três fatores antes de liderar:
* Modelo de Tannenbaum-Schmidt (UNIdimensional):
LIDERANÇA
� As características do trabalho e da organização
� Seus subordinados (suas características, perfis, necessidades, etc.)
� As forças que atuam sobre ele (um líder deve ter conhecimento de seus valores pessoais, 
inclinações, sentimentos, etc.) 
3
* Modelo de Fiedler:
LIDERANÇA
LIDERANÇA
Fo
co
 
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as
 
Pe
ss
o
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s
Foco nas Tarefas
4
� S1 (Comando):
* Modelo de Hersey-Blanchard:
� S2 (Venda):
LIDERANÇA
� S4 (Delegação):
� S3 (Participação):
� Reduzir o apoio emocional
� Dar ordens
� As pessoas não possuem expertise nem vontade de assumir responsabilidades
� Líder diretivo mas também apoiador
� Pessoas com vontade de assumir 
responsabilidades mas sem expertise
� Grande expertise mas sem vontade de 
assumir responsabilidades (insegurança, 
falta de motivação)
� A alta maturidade da equipe permite uma 
liderança discreta
REFERÊNCIAS
1. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 7. ed., São Paulo: Atlas, 2008.
2. O'NEILL, B. Teste Sua Capacidade de Liderança: um guia para o desenvolvimento pessoal e 
profissional com testes e perguntas para reflexão e avaliação de desempenho. São Paulo: 
Publifolha. 2002.

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