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1 .: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ::.. Prof. Leonardo Guimarães Garcia AULA 10 LIDERANÇA 1 – Introdução 2 – Modelos de Liderança Motivacional 3 – Modelo de Liderança Situacional LIDERANÇA 1 – Introdução � O que é liderança para nós? � Conjuntura � Tarefa ou missão � Perfil dos liderados � Perfil do Líder � Liderança é um Processo Social: � Habilidades específicas � Traços de personalidade � Motivação em liderar � Características � Necessidades � Difere liderança e influência � O que deve ser feito � Contexto do trabalho 2 2 – Modelo de Liderança Motivacional � Líderes Carismáticos: LIDERANÇA O ideal é que ambas as abordagens estejam presentes na atuação dos líderes! � Líderes Transacionais: � Recompensas simbólicas � Sentido de pertencer à elite que busca a excelência na organização � Oportunidade de crescimento pessoal e profissional � Inspiração, Transformação, ... – Conteúdo Moral! � Acredita que o desempenho merece recompensas palpáveis � Negociação � Promessa de Recompensas (promoções, comissões, aumentos salariais, autonomia, etc.) 3 – Modelos de Liderança Situacional � Segundo os autores, os líderes devem ter conhecimento de três fatores antes de liderar: * Modelo de Tannenbaum-Schmidt (UNIdimensional): LIDERANÇA � As características do trabalho e da organização � Seus subordinados (suas características, perfis, necessidades, etc.) � As forças que atuam sobre ele (um líder deve ter conhecimento de seus valores pessoais, inclinações, sentimentos, etc.) 3 * Modelo de Fiedler: LIDERANÇA LIDERANÇA Fo co n as Pe ss o a s Foco nas Tarefas 4 � S1 (Comando): * Modelo de Hersey-Blanchard: � S2 (Venda): LIDERANÇA � S4 (Delegação): � S3 (Participação): � Reduzir o apoio emocional � Dar ordens � As pessoas não possuem expertise nem vontade de assumir responsabilidades � Líder diretivo mas também apoiador � Pessoas com vontade de assumir responsabilidades mas sem expertise � Grande expertise mas sem vontade de assumir responsabilidades (insegurança, falta de motivação) � A alta maturidade da equipe permite uma liderança discreta REFERÊNCIAS 1. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 7. ed., São Paulo: Atlas, 2008. 2. O'NEILL, B. Teste Sua Capacidade de Liderança: um guia para o desenvolvimento pessoal e profissional com testes e perguntas para reflexão e avaliação de desempenho. São Paulo: Publifolha. 2002.
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