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26/11/2014 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 1/3 Fechar Avaliação: GST1065_AV_201307101691 » OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201307101691 RAFAEL RIBEIRO REIS Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUESFLAVIO MEDINA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Data: 12/11/2014 18:02:26 1a Questão (Ref.: 201307374998) Pontos: 0,0 / 1,5 Tem sido usada para a administração de estoques, para definição depolíticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa. Essa assertiva referese a : Resposta: Demanda. Gabarito: Classificação ou Método ABC 2a Questão (Ref.: 201307374996) Pontos: 1,5 / 1,5 O que é o picking ,como ele funciona e qual a sua importância para a Cadeia de Suprimentos ? Resposta: O Picking, do inglês "verbo derivado de pick = pegar" é a atividade de busca e separação de produtos a serem entregues. Estruturas rolantes do tipo carrossel representam um modelo que facilita este processo de pícking. É de suma importância na cadeia de suprimentos no que tange a busca e separação de produtos semiacabados e acabados, dando destinação correta a estes produtos. Gabarito: A atividade de picking pode ser definida como a atividade responsável pela coleta dos itens correto de produtos , em suas quantidades corretas no armazém de acordo com o pedido do cliente. O processo de picking é considerado uma das atividades mais importantes no armazém , ela cria um diferencial competitivo fundamental para o sucesso da empresa. 3a Questão (Ref.: 201307371766) Pontos: 0,5 / 0,5 São estoques cujo ressuprimento é definido pelos fornecedores , sejam eles internos ou externos. Essa definição referese a que tipo de estoque? Estoque Puxado Estoque de Matéria Prima Estoque Sazonal Estoque Ciclo Estoque Empurrado 26/11/2014 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 2/3 4a Questão (Ref.: 201307700946) Pontos: 0,5 / 0,5 Método baseado nas conclusões de Pareto, economista italiano (18421923), que, ao estudar a distribuição de renda entre a população do sistema econômico que vivia, estabeleceu um princípio, segundo o qual, o maior segmento de renda nacional concentravase em uma pequena parcela da população, enquanto a maioria desta absorvia a menor parte da mesma renda: PEPS (Primeiro que entra, Primeiro que sai) Método da média ponderada Método ABC UEPS (Último que entra, Primeiro que sai) Método do custo médio 5a Questão (Ref.: 201307700952) Pontos: 0,5 / 0,5 Quanto aos parâmetros de controle, classificase como uma quantidade prédeterminada de material destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados pela variação da demanda ou do tempo de ressuprimento: Ruptura de Estoque Nível de Operação Estoque de Segurança Quantidade de Ressuprimento Demanda 6a Questão (Ref.: 201307700955) Pontos: 0,0 / 0,5 Quanto às desvantagens do inventário geral, citase, EXCETO: Orientado para divergências e não para ajustes Muitos itens para contar em pouco tempo Difícil coordenação dependendo do número de itens e dos volumes Falta de credibilidade nos estoques se a periodicidade for longa Dificuldade para realizar novas contagens, em caso de divergências 7a Questão (Ref.: 201307700959) Pontos: 0,5 / 0,5 Considerando que o agente econômico toma decisões racionais, ele opta sempre pela melhor opção e abre mão do ganho ou remuneração que receberia pela escolha da segunda melhor opção. Assim, podemos afirmar que equivale ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer: Custo variável Custo de estoque Custo da demanda Custo fixo Custo de oportunidade 8a Questão (Ref.: 201307700964) Pontos: 0,5 / 0,5 A função precípua do armazém é a de manter as características originais das mercadorias lá estocadas. Algumas outras funções importantes também devem ser consideradas numa armazenagem adequada, EXCETO: 26/11/2014 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20align%3D%22center%22%20width%3D%2295%25%22%20cellpadding%3D%220%22%20cellspacing%3D%22… 3/3 Gerar escala nas compras e transporte Finalizar alguns processos de fabricação Evitar estoques reguladores Facilitar roteirização e despacho a clientes Consolidar, marcar e separar cargas 9a Questão (Ref.: 201307374105) Pontos: 1,0 / 1,0 São fatores que contribuem para os custos com armazenagem e estocagem. Indique a opção INCORRETA Características de recebimento Características de reembalagem Características de transporte Necessidades de etiquetagem Características de acondicionamento 10a Questão (Ref.: 201307374501) Pontos: 0,0 / 1,0 Podem ser considerados parâmetros fundamentais para definição do nível de serviço, EXCETO: Porcentagem de itens em falta no estoque Número de operadores no estoque O lead time Proporção de bens que chegam ao Cliente em condições adequadas para venda Proporção dos pedidos de Clientes atendidos
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