AV T&D

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Avaliação: GST0565_AV_201401281079 » TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201401281079 ­ JULIANA ANGELICA DA SILVA
Professor: JOSUE JOSE DA SILVA Turma: 9010/AJ
Nota da Prova: 8,0        Nota de Partic.: 2        Data: 07/11/2014 20:56:57
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a
 Questão (Ref.: 201401351203)
O crescimento no Mercado requer gente e a disponibilidade de pessoas talentosas está diminuindo. Para atrair
pessoal qualificado, a Organização terá de ser vista como um excelente lugar para trabalhar, onde as pessoas
se sintam valorizadas, prestigiadas e com chances de progredir. Diante desta premissa, assinale a alternativa
que aponta a aplicabilidade do subsistema Treinamento e Desenvolvimento dentro do contexto organizacional:
Ser um dos recursos primordiais para melhorar os processos de produção.
 
O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado desta questão
Criar meios para que os objetivos da Organização possam acontecer em um mercado altamente
competitivo.
Contribuir para maximizar resultados
Nenhuma das anteriores.
  2
a
 Questão (Ref.: 201401334327)
A fim de minimizar esses conflitos funcionais, existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH
promover a aproximação dos diferentes setores da empresas, levando­os a trabalhar numa relação de clientes
e fornecedores internos. Compete ao RH fazer com que os setores percebam que ora eles são fornecedores
internos de algum outro setor, ora eles são clientes internos de algum outro. De acordo com o texto de Ricardo
Luz, estimular essa parceria é :
promover um agrupamento social, evitando conflitos e formas de cooperação.
tornar os colaboradores mais próximos para que possam dar melhores resultados e minimizar antipatias
gratuitas.
realizar o que é chamado de "ambientação".
 
desenvolver a integração funcional, aproximando as diferentes funções da empresa, dentro de uma
perspectiva de cooperação.
desenvolver o processo de socialização, cujo objetivo é integrar e acolher o funcionário.
  3
a
 Questão (Ref.: 201401514403)
Em geral, as áreas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) costumam ter um banco de dados com
informações necessárias para administrar como efetividade as suas funções. Uma informação que deve constar
dos bancos de dados de T&D é:
 
perfil de exigência de cada um dos cargos da estrutura organizacional.
relato do sistema de punições.
análise do poder e cultura organizacional.
descrição do processo motivação.
estratégias informais de socialização.