AV TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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	Avaliação: GST0562_AV_xxxxxxxx » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
	Professor:
	DENIZE RACHEL VEIGA
	Turma: xxxxx
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2014 14:28:03 
	
	 1a Questão (Ref.: 201101533311)
	4a sem.: TEORIA CLÁSSICA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Identifique as características a seguir de acordo com as respectivas teorias: 1. Científica, 2. Clássica, 3. Relações Humanas. ( ) Suas críticas eram quanto à limitação do campo experimental, ênfase nos grupos informais e concepção ingênua e romântica do operário. ( ) Trabalha com o princípio da unidade de comando e não com a supervisão funcional. ( ) Teve origem na alta administração, enfatiza a estrutura formal da organização e a adoção de princípios e funções administrativas necessárias para a realização do trabalho. ( ) Preconiza a adoção de métodos racionais e padronizados, a máxima divisão de tarefas e seu enfoque é centrado na produção. ( ) Considera o homem como um ser social, em que a motivação econômica passa a ser secundária na determinação do rendimento do trabalhador. A sequência correta é: 
		
	
	2, 2, 1, 3, 3
	
	3, 2, 2, 1, 3 
	
	3, 2, 3, 3, 1
	
	2, 3, 1, 3, 2
	
	1, 2, 3, 1, 3
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101535705)
	5a sem.: gestão
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Leia o seguinte princípio que relaciona o trabalhador e a organização. 
"O trabalhador não se comporta como um ser isolado, mas sim como um membro do grupo. Essas inter-relações criam aquilo que chamamos de organização informal." 
A que teoria da administração podemos associar esta afirmativa? 
		
	
	Científica
	
	Clássica
	
	Comportamental
	
	Estruturalista
	
	Humanística
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101565037)
	11a sem.: TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Programas de D.O. podem ser aplicados, por exemplo, para:
		
	
	d) Melhorar a colaboração intergrupal. 
	
	c) Identificar os grupos informais. 
	
	b) Analisar as tarefas dos participantes. 
	
	e) Satisfazer as necessidades de segurança. 
	
	a) Manter uma estratégia administrativa. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101763063)
	sem. N/A: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Considerando a teoria dos dois fatores de Herzberg, assinale a opção que apresenta apenas fatores motivacionais.
		
	
	Salário e Benefícios sociais.
	
	Benefícios sociais e condições físicas do ambiente de trabalho.
	
	Crescimento profissional e salário.
	
	Crescimento individual e reconhecimento profissional.
	
	Reconhecimento profissional e benefícios sociais.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101542891)
	1a sem.: Teoria Cientifica
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
		
	
	O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
	
	Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
	
	Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
	
	A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas. 
	
	A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101671632)
	3a sem.: Aula 3: Abordagem Estruturalista da Administração.
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou famoso pela teoria das estruturas de autoridade através da criação da Teoria da:
		
	
	Administração Científica.
	
	Teoria Clássica.
	
	Relações Humanas.
	
	Estruturalista.
	
	Burocracia.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101523952)
	7a sem.: Teoria Burcocrática
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Nascimento é formado em Administração e foi aprovado no concurso para a Secretaria de Estado de Segurança Pública. Após sua nomeação, Nascimento pode comprovar que o modelo burocrático é de fato praticado nas organizações públicas. Aponte uma característica percebida por este servidor público que reflete o modelo burocrático.
		
	
	Descentralização das decisões. 
	
	Administração participativa. 
	
	Formalismo das comunicações. 
	
	Autonomia de decisão de seus profissionais. 
	
	O estímulo às inter-relações setoriais. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102076958)
	sem. N/A: Abordagem Neoclássica.
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Na função (ou etapa) administrativa Controle, uma das palavras que pode identificar sua finalidade é:
		
	
	determinação.
	
	verificação
	
	criação.
	
	motivação.
	
	coordenação.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101548112)
	12a sem.: ABORDAGEM SISTÊMICA
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Esta abordagem vê a organização como um todo e como parte do ambiente externo. Qual teoria a que se refere essa definição? Justifique. 
		
	
Resposta: Sistema, pois a organização é formado por componentes ou departamentos interligados, e é considerado como um sistema aberto, ou seja, ela funciona conforme o meio externo.
	
Gabarito: Sistêmica. Ao invés de lidar separadamente com os vários segmentos de uma organização, a a teoria sistêmica vê a organização como um sistema unificado e propositado, composto de partes interrelacionadas. Com isso, a teoria dos sistemas nos diz que a atividade de qualquer segmento afeta em graus variados a atividade de todos os outros segmentos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101739659)
	sem. N/A: Aula 1 a 5
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	A Administração Científica, proposta Henry Fayol e operacionalizada por Henry Ford no início do século XX, por desconhecer a existência de problemas relacionados aos aspectos humanos da organização, se depara com resultados inesperados ao fazer valer, na empresa, suas determinações, tais como o estudo de tempos e movimentos, a ênfase na comunicação informal, a estrutura escalar (hierarquia) de comando e os incentivos salariais. Por isso, sua abordagem "estática" é radicalmente equivocada, e deve ser evitada pelo administrador, sob pena de perder o controle da empresa e de ter uma drástica redução da eficiência e lucratividade. Afinal, a divisão de trabalho que propõe, a partir das experiências motivacíonais de Hawthorne conduzidas por Abraham Maslow, acaba por gerar uma grande confusão entre os diversos níveis hierárquicos, inviabilizando uma coordenação eficaz. Não é por acaso que, atualmente, esta proposta foi banida das organizações, não sendo mais encontrada em empresas de sucesso.
Pede-se: Fundamentada na Teoria Geral da Administração, apresente (de maneira objetiva e direta) as informações corretas e incorretas neste texto. Justifique suas respostas e lembre-se de focar neste texto!
 
		
	
Resposta: Informações incorretas: A administração científica foi porposta por Frederik Taylor, além disso, Ford coonhecia os problemas dos aspectos humanos em uma organização. Outro erro é dizer que a administração científica tinha ênfase na comunicação informal. Informações corretas:
	
Gabarito: 
1. Administração Científica, proposta Henry Fayol - Administração Científica, foi por proposta Taylor
2. a ênfase na comunicação informal - a ênfase na comunicação formal
3. experiências motivacíonais de Hawthorne conduzidas por Abraham Maslow - conduzidas por Elton Mayo. 
4. experiências motivacíonais de Hawthorne conduzidas por Abraham Maslow - Abraham Maslow desenvolveu a piramide das necessidades humanas
5. esta proposta foi banida das organizações, não sendo mais encontrada em empresas de sucesso. Correto: ainda pode ser encontrada em empresas de sucesso traços do mecanicismo.