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Avaliação: CCT0209_AV_201307365141 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA 
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: PAULO HENRIQUE BORGES BORBA Turma: 9001/AA 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307467442) Pontos: 1,5 / 1,5 
Por que afirmamos que o CONHECIMENTO é uma condição imprescindível para que ocorra a inovação 
tecnológica? 
 
 
Resposta: Inovação tecnológica é a introdução no mercado, de um produto tecnologicamente novo ou 
substancialmente aprimorado, ou ainda, a introdução na empresa de um processo produtivo tecnologicamente 
novo ou substancialmente modificado. E Conhecimento é toda experiência humana adquirida até o momento. É 
a soma de todos pensamentos, invenções e criações da mente humana. Sendo assim, o indivíduo tem que 
buscar novas ideis, conhecer, se aprimorar para que algo que ele desenvola, quer seja na empresa ou na 
sociedade, atenda as necessidades humanas ou incorpore as atividades humanas, por isso não há como inovar 
sem ter conhecimento, quer seja de um bem, produto, processo e/ou empresa. 
 
 
Gabarito: A inovação expressa a criação de conhecimento organizacional e deve ser entendida como um 
processo no qual a organização concebe os problemas e desenvolve meios para resolvê-los, para conseguir 
tomar as decisões. A inovação, entendida como o uso do conhecimento e das competências organizacionais com 
o objetivo de criar valor, pode ser aplicada nos processos para melhorar a qualidade dos bens/serviços, reduzir 
tempo e custos, entre outros objetivos organizacionais. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307467463) Pontos: 1,5 / 1,5 
Com relação aos conceitos sobre Atitudes Criativas, explique a capacidade de assumir riscos. 
 
 
Resposta: Quem pretende inovar precisa assumir alguns riscos, em especial porque as pessoas, no geral têm 
uma tendência natural a rejeitar novas ideias, e essas ideias geralmente não se encaixam em padrões já 
estabelecidos. 
 
 
Gabarito: Quem pretende inovar precisa assumir alguns riscos, em especial porque as pessoas têm uma 
tendência natural a rejeitar novas idéias que não se encaixam em padrões já estabelecidos. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307638996) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para compreender o processo de criação do conhecimento é importante a utilização de categorias para os 
diferentes tipos de conhecimento. Vamos trabalhar inicialmente com as categorias de conhecimento tácito e 
conhecimento explícito (Nonaka & Takeuchi). 
Identifique a única característica que NÃO pertence ao conhecimento tácito: 
 
 
Está presente somente no cérebro humano. 
 
Não pode ser transmitido de forma sistematizada, somente por meio de transmissão oral e observações 
de atividades práticas. 
 
É formal e não sistemático. 
 Pode ser armazenado, comunicado e transmitido por meio de diferentes mídias. 
 
Não está ainda codificado em documentos escritos. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307639102) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo de geração do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997) como um modelo de cinco 
fases, composto pelas seguintes fases: 
I) _________________: Transformação do conhecimento tácito em explícito; 
II) _________________: Momento em que a organização determina e justifica, através de critérios definidos, 
que conceitos criados são úteis para ela e para a sociedade; 
III) _________________: Processo contínuo, interativo e em espiral, de expansão e difusão do conhecimento; 
IV) _________________: Esse conhecimento é gerado, combinando-se o novo conhecimento explícito gerado 
com o conhecimento explícito existente; 
V) _________________: Essa fase é considerada crítica em relação à criação do conhecimento organizacional. 
Complete as frases escolhendo o nome de cada fase do processo de criação do conhecimento: 
 
 
Construção de um Arquétipo - Criação de conceitos - Difusão interativa do conhecimento - Justificação de 
conceitos - Compartilhamento do conhecimento tácito 
 
Justificação de conceitos - Difusão interativa do conhecimento - Criação de conceitos - Construção de um 
Arquétipo - Compartilhamento do conhecimento tácito 
 
Difusão interativa do conhecimento - Criação de conceitos - Justificação de conceitos - Compartilhamento 
do conhecimento tácito - Construção de um Arquétipo 
 Criação de conceitos - Justificação de conceitos - Difusão interativa do conhecimento - Construção de um 
Arquétipo - Compartilhamento do conhecimento tácito 
 
Compartilhamento do conhecimento tácito - Criação de conceitos - Justificação de conceitos - Difusão 
interativa do conhecimento - Construção de um Arquétipo 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307465653) Pontos: 0,5 / 0,5 
Podemos definir inovação tecnológica como: 
 
 
o desenvolvimento de uma empresa em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades da 
empresa e dos clientes da mesma. 
 
a invenção de um produto, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios 
humanos, incorporando-se às atividades humanas. 
 
o desenvolvimento de uma estratégia de negócios na qual os clientes atendem às necessidades da 
empresa e dos empresários do conselho administrativo. 
 desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem, processo, empresa ou mercado em 
que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às 
atividades humanas. 
 
desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem ou processo, em que a tecnologia 
desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às atividades humanas. 
Uma empresa não entra neste contexto de desenvolvimento ou aprimoramento. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307975775) Pontos: 0,0 / 0,5 
Com relação aos conceitos de invenção e inovação, analise as assertivas a seguir 
I. Não há qualquer relação de causa e efeito entre inovação e criatividade 
II. Inovar é ser 100% original. 
III. A inovação requer algum resultado para a sociedade 
IV. A invenção surge de um processo criativo, sem objetivo comercial 
Com base em sua análise, marque a unica alternativa correta. 
 
 
Estão corretas apenas as assertivas I, III e IV 
 
Estão corretas apenas as assertivas II e III 
 Está correta apenas a assertiva III 
 
Estão corretas apenas as assertivas I e IV 
 Estão corretas apenas as assertivas III e IV 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307639163) Pontos: 0,5 / 0,5 
O empreendedor possui um conjunto de características próprias e, não necessariamente, necessita ter um 
negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Identifique a única alternativa 
que NÃO pertence às principais características do comportamento empreendedor: 
 
 
Exigência de eficiência e qualidade 
 Rejeição aos riscos 
 
Busca de oportunidades e iniciativa 
 
Estabelecimento de metas 
 
Persuasão e redes de contatos 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307636630) Pontos: 0,5 / 0,5 
Assinale a ÚNICA opção que NÃO representa uma característica de um empreendedor. 
 
 
Persistência 
 
Exigência de eficiência e qualidade 
 
Comprometimento com o trabalho 
 Dependência emocional da equipe 
 
Aceitação de riscos 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201307466431) Pontos: 1,0 / 1,0 
O profissional de TI tem uma grande importância no contexto das organizações, tanto na produção de um 
produto quanto na otimização de um processo. Neste contexto, o que geralmente torna o profissional de TI 
obsoleto para a empresa é: 
 
 
Sua dificuldade de transformar o conhecimento tácito em expllícito 
 
Seu conhecimento acumulado em hardware e software 
 
Seu desinteresse por inovação 
 
Sua limitação para seguir os desenvolvimentos tecnológicos 
 Sua incapacidade de relacionarinovação à sustentabilidade 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201307466335) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando uma empresa estimula e potencializa a cultura intra-empreendedora seus funcionários: 
 
 
desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua autoestima, 
como: lucros abusivos e bitributação. 
 
desenvolvem jogos de negócios que ajudam a denegrir cada vez mais sua posição de mercado, como: 
autoestima e autocracia. 
 desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua posição de 
mercado, como: automotivação e autoconfiança. 
 
desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais seus lucros abusivos, 
como redução salarial. 
 
saem mais cedo, chegam mais tarde, dando prioridade a resolverem seus problemas particulares, 
melhorando o clima organizacional.