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Avaliando o Aprendizado Orçamento Empresarial

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Daniel Silva

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização.
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado.
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital.
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade.

O fluxo de caixa é uma consequência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais.
São exemplos de saídas não operacionais:
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.

Com base nas afirmacoes abaixo: I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto. II - O capital de giro elevado prejudica a rentabilidade da empresa. III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. IV - Toda empresa que mantém estoque de matéria prima ou de mercadoria, precisa de recursos para financiar seus estoques. V - Os princípios do Planejamento Específicos são: Planejamento Participativo, Planejamento Coordenado, Planejamento Integrado e Planejamento Permanente.
apenas I é verdadeira
somente II e III são falsas
apenas I e IV são falsas
apenas II, IV e V são verdadeiras
somente II é verdadeira

Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R$ 100.000,00
R$ 120.000,00
R$ 80.000,00
R$ 30.000,00
R$ 20.000,00

Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo.
Sabe-se que esse relatório é:
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
A Demonstração de Resultado Projetada.
O Movimento de Estoque Projetado.
O Fluxo de Caixa Projetado.
O Balanço Patrimonial Projetado.

Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
todas as alternativas anteriores estão corretas
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa

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Questões resolvidas

Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização.
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado.
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital.
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade.

O fluxo de caixa é uma consequência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais.
São exemplos de saídas não operacionais:
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.

Com base nas afirmacoes abaixo: I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto. II - O capital de giro elevado prejudica a rentabilidade da empresa. III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. IV - Toda empresa que mantém estoque de matéria prima ou de mercadoria, precisa de recursos para financiar seus estoques. V - Os princípios do Planejamento Específicos são: Planejamento Participativo, Planejamento Coordenado, Planejamento Integrado e Planejamento Permanente.
apenas I é verdadeira
somente II e III são falsas
apenas I e IV são falsas
apenas II, IV e V são verdadeiras
somente II é verdadeira

Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R$ 100.000,00
R$ 120.000,00
R$ 80.000,00
R$ 30.000,00
R$ 20.000,00

Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo.
Sabe-se que esse relatório é:
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
A Demonstração de Resultado Projetada.
O Movimento de Estoque Projetado.
O Fluxo de Caixa Projetado.
O Balanço Patrimonial Projetado.

Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
todas as alternativas anteriores estão corretas
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa

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Ref.: 201701367339
 1a Questão
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
 
 
 
Ref.: 201701251970
 2a Questão
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais.
São exemplos de saídas operacionais:
Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
 Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
 
 
 
Ref.: 201701431046
 3a Questão
Com base nas afirmações abaixo: I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto. II - O capital
de giro elevado prejudica a rentabilidade da empresa. III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a
necessidade de capital de giro. IV - Toda empresa que mantém estoque de matéria prima ou de mercadoria, precisa de recursos
para financiar seus estoques. V - Os princípios do Planejamento Específicos são: Planejamento Participativo, Planejamento
Coordenado, Planejamento Integrado e Planejamento Permanente.
somente II e III são falsas
somente II é verdadeira
apenas I é verdadeira
apenas I e IV são falsas
 apenas II, IV e V são verdadeiras
 
 
Explicação:
Em relação às 2 incorretas:
I - O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se gasto.
 Não. O que se deduz é custo.. Embora custo seja um tipo de gasto, nem todo gasto é custo.
III - Reduzindo os prazos de recebimentos de vendas, aumenta a necessidade de capital de giro. 
 Não. Reduz-se a necessidade pois na redução aumenta o valor recebido de receita e assim diminui-se a necessidade de capital de
Giro.
 
 
 
 
Ref.: 201701236006
 4a Questão
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável
projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R$ 150.000,00
R$ 20.000,00
R$ 50.000,00
R$ 180.000,00
 R$ 30.000,00
 
 
Explicação:
Lucro = receita bruta - custo fixo - custo variavel = 300 - 120 - 150 = 30.000
 
 
 
 
Ref.: 201701236008
 5a Questão
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável
unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R$ 120.000,00
R$ 30.000,00
R$ 100.000,00
 R$ 80.000,00
R$ 20.000,00
 
 
 
Ref.: 201701415473
 6a Questão
Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os
impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do
saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
O Movimento de Estoque Projetado.
 O Fluxo de Caixa Projetado.
O Balanço Patrimonial Projetado.
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
A Demonstração de Resultado Projetada.
 
 
 
Ref.: 201701222461
 7a Questão
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o
pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
 estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
todas as alternativas anteriores estão corretas
 
 
 
Ref.: 201701251972
 8a Questão
 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais.
São exemplos de saídas não operacionais:
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.

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