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Professor: MARCELO VASQUES DE OLIVEIRA PAULO HENRIQUE BORGES BORBA Turma: 9015/O Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 29/11/2014 15:12:05 1a Questão (Ref.: 200508135567) Pontos: { HYPERLINK "javascript:alert('Nota%20aferida %20por%20%20em%2029/11/2 014.');" } / 1,5 Por que afirmamos que o CONHECIMENTO é uma condição imprescindível para que ocorra a inovação tecnológica? Resposta: O conhecimento é uma condição imprescindível pois quando você possui uma idéia, é através do conhecimento que você tranforma a idéia em algo novo (uma criação) ou adiciona melhorias tecnológicas a algo já existe ou alguma maneira mais eficiente de fazer algo que trará uma melhoria ou até mesmo cria algo novo que ainda não havia sido pensado. Posso dizer também que o conhecimento é uma ferramenta, uma capacidade de implementar uma nova idéia ou uma inovação. O conhecimento precisa ser trabalhado e transferido para que seja continuamente aplicado por diversas pessoas, assim gerando inovações. Gabarito: A inovação expressa a criação de conhecimento organizacional e deve ser entendida como um processo no qual a organização concebe os problemas e desenvolve meios para resolvê-los, para conseguir tomar as decisões. A inovação, entendida como o uso do conhecimento e das competências organizacionais com o objetivo de criar valor, pode ser aplicada nos processos para melhorar a qualidade dos bens/serviços, reduzir tempo e custos, entre outros objetivos organizacionais. 2a Questão (Ref.: 200508134370) Pontos: 0,0 / 1,0 Quando nos referimos ao tipo de persona que explora outros setores e culturas, para em seguida adaptar as descobertas e as revelações daí recorrentes às necessidades únicas do próprio empreendimento, estamos nos refieiindo ao: Problematizador Polinizador Experimentador Cuidador Arquiteto de experiências 3a Questão (Ref.: 200508312902) Pontos: 0,5 / 0,5 Existem várias diferenças entre o Conhecimento Tácito e o Conhecimento Explícito. Como o conhecimento tácito está representado? Pode ser transmitido por meio de diferentes mídias. Está codificado em documentos e mídias. Pode ser armazenado. É formal e sistemático. Está presente somente no cérebro humano. 4a Questão (Ref.: 200508133541) Pontos: 0,5 / 0,5 Para que o conhecimento esteja em constante processo de difusão é necessário que seja transferido do local onde foi criado para outras organizações que continuem a desenvolvê-lo continuamente e o apliquem de forma a gerar inovação. O processo de transferência do conhecimento, segundo Bonaccorsi e Piccaluga possui quatro dimensões: tempo gasto no processo, apropriação do conhecimento, implicitabilidade do conhecimento e construções de arquétipos. tempo gasto no processo, apropriação do conhecimento, cumplicidade do conhecimento e universalidade do conhecimento implícito. tempo gasto no processo, apropriação do conhecimento, implicitabilidade do conhecimento e universalidade do conhecimento. tempo gasto no processo, justificação de conceitos, implicitabilidade do conhecimento e universalidade do conhecimento. tempo gasto no processo, justificação de conceitos, implicitabilidade do conhecimento e universalidade do conhecimento tácito. 5a Questão (Ref.: 200508303690) Pontos: 0,5 / 0,5 Quando dizemos que a inovação é compreendida como a criação de um produto ou processo novo, podemos estar nos referindo apenas à substituição de um material já existente em um produto ou um melhor meio de comercializar, distribuir ou fornecer um produto ou serviço. Além desta classificação de inovação quanto ao objeto (produto ou processo), podemos classificar a inovação levando em conta o impacto que esta inovação provoca. Observe a definição abaixo e responda: Quando existe uma mudança expressiva no produto/serviço, provocando sua substituição, nos referimos a que tipo de inovação? Drástica. Comportada. Incremental. Radical. Eficiente. 6a Questão (Ref.: 200508300525) Pontos: 0,5 / 0,5 De acordo com Katz, inovação é a criação, combinação ou síntese do conhecimento em novos produtos, processos ou serviços que proporcionam valor de forma original e relevante. Utilizando-se da definição de Katz acima, inovação é: I- Tornar novo. Mudar ou alterar as coisas, introduzindo novidades que gere diferencial. II- Gerar uma ideia, um conceito ou uma solução onde não existe nada. É descobrir algo novo. III- Ser 100% original. Analisando as afirmativas acima, assinale a única resposta correta. Apenas I está correta; Apenas II está correta; Apenas III está correta; Apenas II e III estão corretas; Apenas I e II estão corretas; 7a Questão (Ref.: 200508133977) Pontos: 0,5 / 0,5 Sr. Cannes é um homem persistente, com uma família numerosa, que aceitou riscos ao abrir um negócio próprio. Pesquisou algumas informações pertinentes ao negócio que desejava, buscou eficiência e qualidade no negócio, é muito comprometido com o trabalho, vem estabelecendo metas, planejando e monitorando sistematicamente o seu negócio, é autoconfiante e possui uma grande rede de contatos. Com relação às características de Sr. Cannes, podemos afirmar que: Sr. Cannes é um empreendedor. Sr. Cannes não é um empreendedor, pois somente buscou algumas informações sobre o negócio desejado. Sr. Cannes precisa alterar seu comportamento empresarial para ser considerado um empreendedor. Sr. Cannes precisa garantir mais algumas características para ser um empreendedor. Sr. Cannes não é um empreendedor, pois com uma família numerosa não estará comprometido com o trabalho. 8a Questão (Ref.: 200508134355) Pontos: 0,0 / 0,5 Sr. Rock perdeu o emprego, mas não desanimou, pois viu uma outra forma de manter e até aumentar sua renda mensal. Usou o dinheiro da indenização e abriu, junto com a esposa, um negócio de quentinhas em casa. O que pode depor contra o sucesso de Sr. Rock: Carência de conhecimento culinário, pois terá que ajudar a esposa no preparo da comida. O fato de não ter encontrado um negócio melhor e ter que trabalhar com a esposa. O fato de não ter estabelecido uma rede de contatos antes de iniciar no negócio. Nada, pois um negócio familiar tem sempre muitas chances de dar certo. Falta de formação empreendedora e inexperiência ao lidar com riscos. 9a Questão (Ref.: 200508135599) Pontos: { HYPERLINK "javascript:alert('Nota%20aferida %20por%20%20em%2029/11/2 014.');" } / 1,5 (Adaptado de: Criatividade e Atitude Empreendedora, Sandra R.H. Mariano e Verônica Feder Mayer) Suponha que você trabalha em uma empresa onde as lideranças da organização concordam que a inovação é a chave para o sucesso da empresa a longo prazo e que, sem pessoas empreendedoras, que tenham boas ideias e capacidade para implementá-las, as inovações não irão ocorrer no ritmo e na quantidade que se deseja. Então, o que estas lideranças poderiam fazer para aumentar a capacidade de inovação da empresa? Resposta: Estimular seus colaboradores internos seja através de incentivos, motivação profissional e fornecendo um ambiente próprio para que o uso da criatividade seja estimulado internamente. A capacidade de raciocínio de seus colaboradores, o estímulo que os mesmos terão e a capacidade de deservolver soluções para os diversos problemas ou até mesmo o estímulo para que as pessoas encherguem de uma forma diferente determinada situação irá propiciar as inovações esperadas pelas lideranças.Como falei anteriormente, um conhecimento quando continuamente aplicado, trabalhado de desenvolvido irá, consequentemente gerá inovações dentro da área daquele conhecimento em específico ou em suas áreas comuns. Gabarito: A resposta do aluno deve estar dentro do seguinte contexto: Entre as regras apresentadas na disciplina podemos destacar a necessidade de criar um processo de gestão da inovação que garanta um alinhamento entre as estratégias da empresa e a estratégia de inovação. É necessária uma comunicação bem feita entre os colaboradores, para que eles saibam o valor da inovação para a organização, mas é necessário também que eles saibam qual o foco do esforço inovador, como encaminhar as inovações que trouxerem. Na medida em que este processo se consolida, a inovação vai sendo internalizada na cultura da organização e, em poucos anos, será incorporada completamente às práticas gerenciais da companhia 10a Questão (Ref.: 200508134375) Pontos: 1,0 / 1,0 São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intra-empreendedorismo ou empreendedorismo corporativo: desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças. alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários, tomando cuidado com mudanças. absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo. alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e recompensas com os funcionários. criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos altos gestores.
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