aula3 exercicio1

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1a Questão
	
	
	
	A implementação da Governança de TI precisa ser estruturada de uma forma que facilite a definição dos papéis dos envolvidos e de suas responsabilidades. Considere as seguintes afirmações com relação a implementação da Governança de TI: 
I. Deve estabelecer os relacionamentos formais e informais e conferir direitos decisórios a um papel (CEO, por exemplo) ou grupo de papéis específicos (CIO e CFO, por exemplo). 
II. Deve dar foco na definição dos mecanismos, formalizando os relacionamentos. 
III. Deve dar foco na definição dos mecanismos, estabelecendo as regras e procedimentos operacionais que proporcionarão que os objetivos sejam atingidos. 
Quais afirmações estão corretas?
		
	
	Apenas a afirmação I
	 
	As afirmações I, II e III
	
	Apenas a afirmação III
	
	Apenas a afirmação II
	
	As afirmações I e II
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Podemos compreender a Governança em TI como:
		
	
	Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização.
	 
	Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização.
	
	Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros.
	
	Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI.
	
	Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização.
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As afirmativas a seguir apresentam algumas responsabilidades da área de Tecnologia da Informação, à exceção de uma. Assinale-a:
		
	
	Desenvolver sistemas de aplicativos ou adquiri-los de fornecedores externos.
	
	Prestar suporte de TI
	
	Manter um inventário de serviços instalados ou planejados
	 
	Verificar periodicamente a adequação dos sistemas aplicativos às suas necessidades.
	
	Desenvolver e manter padrões referentes as telecomunicações.
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A respeito do tema Governança de TI, verifica-se que a(o):
		
	 
	modelagem de processos é uma ferramenta utilizada para saber que situação existe e a que situação se quer chegar e é um instrumento importante na governança de TI.
	
	porte da empresa é um fator irrelevante quando se faz um planejamento estratégico de TI, uma vez que, independente do porte, o gerenciamento de TI deve ser feito apropriadamente.
	
	plano estratégico de TI pode ser feito sem levar em conta a capacidade de recursos da empresa, uma vez que tais recursos podem ser contratados a qualquer tempo
	
	governança de TI e a governança corporativa possuem significados idênticos e retratam a forma de gerir estrategicamente uma organização.
	
	gerenciamento de problemas e incidentes ou processos correlatos a eles podem, normalmente, ser supridos no gerenciamento de TI
	
	 
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual desses modelos mais se adequa para apoio a gestão dos serviços ofertados pela T.I.?
		
	
	MPS.BR
	
	ISO
	
	MPT.BR
	 
	ITIL
	
	CMMi
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Segundo Aragon (2008) a implementação da governança se dá num processo de longo prazo e para seu sucesso é necessário atender alguns requisitos. Qual dos requisitos abaixo NÃO É LISTADO, segundo o autor, como necessário?
		
	
	Equipe qualificada
	
	Liderança para mudança
	
	Intituir um Programa de Governança em TI
	
	Envolvimento dos executivos da organização
	 
	Grandes valores de capital a serem investidos
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A responsabilidade pela governança de TI é do (a)
		
	
	Presidente da empresa.
	
	Auditoria.
	
	Diretor de TI (CIO).
	
	Diretor Financeiro e de TI.
	 
	Alta administração.
	 8a Questão
	
	
	
	
	A Matriz de Arranjos de Governança de TI ajuda a identificar:
		
	
	Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão.
	
	Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada.
	
	Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas.
	 
	Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las.
	
	Quais ações de negócio e como serão realizadas.