prova aula 1

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	Processando, aguarde ...
		
		
	
	
	
	GST1711_EX_A1_201801279039_V1
	
	 
	 
	
		
		 
	GESTÃO INTEGRADA DE RH
1a aula
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	Exercício: GST1711_EX_A1_201801279039_V1 
	16/04/2018 13:04:21 (Finalizada)
	Aluno(a): THIAGO HENRIQUE DIAS TAVARES 
	2018.1 EAD 
	Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH  
	201801279039
	 
	Ref.: 201802480324
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa;
	
	Recomendar ou conduzir processos de mudança;
	
	Proporcionar competitividade à organização;
	
	Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável;
	
	Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados.
	
	
	 
	Ref.: 201802480044
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta. 
		
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Engenharia de Segurança. 
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
	
	
	 
	Ref.: 201802480199
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? 
		
	
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. 
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. 
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. 
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. 
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. 
	
	
	 
	Ref.: 201802480550
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. 
		
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
	
	Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
	
	
	 
	Ref.: 201802480197
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação: 
		
	
	O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento;
	
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
	
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH;
	
	É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor;
	
	Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização.
	
	
	 
	Ref.: 201802480285
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	
	a subordinação ao chefe 
	
	o horário rigidamente estabelecido 
	
	a dependência da chefia
	
	a fidelidade à organização 
	
	a preocupação com resultados 
	
	
	 
	Ref.: 201802480625
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: 
		
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. 
	
	autoridade centralizada na alta administração. 
	
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. 
	
	recompensas meramente financeiras. 
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. 
	
	
	 
	Ref.: 201802480340
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ?
		
	
	Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos.
	
	Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente.
	
	Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas. 
	
	Porque atende clientes internos e externos.
	
	Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa.
	
	
	
 
 
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