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Contabilidade Gerencial Profa.Alexandra Siebra alesiebra@hotmail.com SUMÁRIO • 1.Histórico • 2. Objetivos e finalidades da Contabilidade Gerencial • 3. Contabilidade Gerencial x Contabilidade Financeira • 4. Gerenciamento de Custos e desempenho • 5. Contabilidade Gerencial como ferramenta decisória Histórico • Summa de Arithetica, geometria, proportioni et porportionalita. Frei Pacioli ( 1494). Em Veneza, usado pelos mercadores denominado método das partidas dobradas. • Seculo seguinte passa a ser usado pela Igreja e Estado. • Capitalismo ( informações ainda restritas aos donos). • Sociedade Anônima ( fortalecimento), contabilidade passa a ser vista como IMPORTANTE instrumento para sociedade. Definição • “O controle das operações e dos custos e a solução de problemas específicos estão ligados à Contabilidade Gerencial, que é um ponto de apoio fundamental para o administrador da empresa.” (CREPALDI, 2012). O Institute of Management Accountants (IMA) conceitua Contabilidade Gerencial como: ◦ Processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação das informações financeiras usadas pela administração. Definição • PROCESSO DE: • IDENTIFICAÇÃO: Reconhecer e avaliar as transações econômicas; • MENSURAÇÃO: Quantificar ( e estimar) transações econômicas ocorridas ou a ocorrer; • ACUMULAÇÃO: Utilizar abordagens sistematizadas para a comparação, controle e classificação das transações; • ANÁLISE: determinar as razões para as atividades relatadas; • PREPARAÇÃO E INTERPRETAÇÃO: organização dos dados para o fornecimento de informações lógicas e sistematizadas; • COMUNICAÇÃO: utilização de relatórios pertinentes Objetivos e finalidade da Contabilidade Gerencial Objetivo : – medir os custos e a rentabilidade dos produtos da empresa; e – medir o desempenho econômico das unidades operacionais da entidade. DEVE ALINHAR A EXECUÇÃO À ESTRATÉGIA AUXILIAR OS GESTORES NA TOMADA DE DECISÃO •Orienta o pessoal que trabalha na linha de frente. Decisões de curto prazo. Operacional •Orienta os gerentes responsáveis pelo comando de uma ou mais áreas. Informações financeiras e não financeiras. Gerencial •Orienta os executivos nas suas tomadas de decisões. Decisões de longo prazo. Informações referentes à rentabilidade de produtos e serviços, a necessidades e satisfação dos clientes. Estratégica FINALIDADE Informação Gerencial Contábil Medir desempenho Feedback Aprender e melhorar Contabilidade Gerencial (ATKINSON et al, 2008 e CREPALDI, 2012) 7 Processo da contabilidade gerencial Interpretar o ambiente empresarial Coleta de dados, armazenamento, interpretação e processo de informação. Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Público-alvo Usuários externos Usuários internos Objetivo Reportar desempenho passado Informar decisões internas Temporalidade Histórica;passada. Corrente, orientada pro futuro Restrições Regulamentada Sem regras. Obrigatório Sim Não Tipo de informação Mensuração financeira Mensuração financeira, física e operacional Natureza Informação Objetiva Subjetiva Escopo Agregada Desagregada Contabilidade Financeira x Gerencial Gerenciamento de Custos e desempenho Objetivo para utilização do sistema de custeio aperfeiçoado: -Projetar produtos e serviços que correspondam às expectativas dos clientes e possam ser produzidos e oferecidos com lucro; -Sinalizar onde é necessário realizar aprimoramentos em qualidade, eficiência e rapidez; -Orientar o mix de produtos e decidir sobre investimentos; -Escolher fornecedores; -Negociar preços características dos produtos, qualidade, entrega e serviços com clientes; -Estruturar processos eficientes e eficazes de distribuição e serviços para os mercados e público-alvo. Funções dos sistemas de custeio Principais funções -Avaliar estoques e medir custos dos bens vendidos para a geração de relatórios financeiros; -Estimar as despesas operacionais, produtos, serviços e clientes; e -Oferecer feedback econômico sobre a eficiência do processo a gerentes e operadores Contabilidade gerencial como ferramenta decisória DESAFIOS: DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO AUMENTO DA COMPETITIVIDADE COMPLEXIDADE DO AMBIENTE ECONÔMICO GLOBALIZAÇÃO PONTO FUNDAMENTAL: USO DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL COMO FERRAMENTA PARA A ADMINISTRAÇÃO. ATENDER AOS ASPECTOS: Níveis empresariais, ciclo administrativo e nível de estruturação da informação. EXERCÍCIOS Entre as afirmativas seguintes apenas uma está incorreta, assinale-a: A ( )a contabilidade de custo tem como funções para a contabilidade gerencial fornecer dados de custos para o controle e fornecer dados para tomada de decisão; B ( )a contabilidade gerencial tem por objetivo adaptar os procedimentos de apuração do resultado das empresas comerciais para as empresas industriais. C( ) o objetivo básico da contabilidade gerencial é fornecer á adminsitração instrumentos que a auxiliem em suas funções gerenciais; D( ) as informações utilizadas provocam ações que determinam o desempenho da empresa. A grande diferença entre contabilidade gerencial e financeira está ligada a(0): A( ) objetivo empresarial B( ) formação dos profissionais , como o contador C( )direcionamento dos resultados obtidos D( ) métodos utilizados E( )ramo de atividade da empresa. Os relatórios gerados pela contabilidade gerencial são utilizados principalmente: A( ) usuários externos B( )usuários internos e externos, principalmente o IR C( ) usuários internos D( )auditoria externa ou interna das sociedades de capital aberto • FONTE : • CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial. Teoria e Prática Ed Atlas. 2012 • Obrigada • alesiebra@hotmail.com
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