Introdução contabilidade comercial

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Contabilidade Gerencial
Prof. Msc Diego Souza
Turma Compartilhada Grupo Tiradentes
Introdução
Nesta primeira aula da disciplina, apresentaremos a caracterização 
da Contabilidade Gerencial, abordando conceitos, características, 
objetivos e finalidades, com a função de criação de valor, bem como 
as principais diferenças e semelhanças entre a contabilidade 
financeira e a contabilidade gerencial, além da Contabilidade 
Gerencial como instrumento da administração para tomada de 
decisão.
Contexto da Contabilidade Gerencial
Os gestores necessitam de informações de custos e lucratividade de 
suas linhas de produtos, segmentos do mercado e de cada produto e 
cliente. Necessitam de um sistema de controle operacional que 
acentue a melhoria de custos, de qualidade e de redução de tempo 
de processamento das atividades desenvolvidas por seus 
funcionários.
Contexto da Contabilidade Gerencial
O processo da contabilidade gerencial deverá ser obtido por meio do 
processamento da coleta de dados e informações que serão 
armazenadas e processadas no sistema de informações da empresa. 
Com a integração das informações obtidas nos vários 
departamentos, a contabilidade gerencial proporciona aos seus 
administradores informações que permitem avaliar o desempenho 
de atividades, de projetos e de produtos da empresa, bem como a 
sua situação econômico-financeira por meio da apresentação de 
informações claras e objetivas de acordo com a necessidade de cada 
usuário. 
Contexto da Contabilidade Gerencial
Diante desse quadro, pode-se afirmar que o grande objetivo da 
contabilidade é planejar e colocar em prática um sistema de 
informação para uma organização, com ou sem fins lucrativos.
O contador gerencial, pela própria natureza das funções que lhe são 
solicitadas a desempenhar, necessitará de formação bem diferente 
daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade 
financeira, precisando assim de conhecimentos matemáticos e 
estatísticos, pesquisa operacional e técnicas de planejamento. O 
primeiro passo para uma contabilidade gerencial é que esta seja 
atualizada, conciliada e mantida com respeito às técnicas contábeis. 
Cont. Financeira X Cont. Gerencial
Em sentido amplo, a contabilidade trata da coleta, apresentação e 
interpretação dos fatos econômicos. Usam-se os termos contabilidade 
gerencial para descrever essa atividade dentro da organização e 
contabilidade financeira quando a organização presta informações a 
terceiros.
Cont. Financeira X Cont. Gerencial
A contabilidade financeira é o processo de elaboração de 
demonstrativos financeiros para propósitos externos: pessoal externo à 
organização, como acionistas, credores e autoridades governamentais. 
Esse processo é muito influenciado por autoridades que estabelecem 
padrões, regulamentadores e fiscais, bem como por exigências de 
auditoria de contadores independentes.
Cont. Financeira X Cont. Gerencial
Contabilidade gerencial é o ramo da contabilidade que tem por objetivo 
fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os 
auxiliem em suas funções gerenciais. É voltada para a melhor utilização 
dos recursos econômicos da empresa, por meio de um adequado 
controle dos insumos efetuado por um sistema de informação 
gerencial. Corresponde ao somatório das informações demandadas 
pela administração da empresa com o objetivo de subsidiar o processo 
decisório, mas sem desconsiderar os procedimentos utilizados pela 
contabilidade societária. 
CREPALDI e CREPALDI (2017, p. 7)
Cont. Financeira X Cont. Gerencial
A contabilidade financeira tem o propósito de atender a um público 
externo à organização, tais como acionistas, credores, instituições 
financeiras, autoridades fiscais, entidades fiscalizadoras e agências 
governamentais, reportando-o sobre o desempenho passado. 
Cont. Financeira X Cont. Gerencial
● Além disso, é regulamentada, ou seja, é dirigida por regras e 
princípios fundamentais de contabilidade e por normas emanadas 
pelas autoridades governamentais. 
● A contabilidade financeira comunica-se preponderantemente pelos 
demonstrativos financeiros. Esses demonstrativos devem ser de 
natureza objetiva, auditáveis, consistentes e precisos. 
Cont. Financeira X Cont. Gerencial
A contabilidade gerencial, por sua vez, tem o propósito de atender aos 
clientes internos, tais como funcionários, administradores e executivos, 
cuja intenção é a geração de informações para a tomada de decisões, 
visando melhorar a qualidade das operações, reduzir os custos 
operacionais, adequar as operações segundo as necessidades dos 
clientes, estabelecer controle sobre o desempenho financeiro e 
operacional e agregar valor ao planejamento estratégico. 
A contabilidade gerencial é desregulamentada, direcionada para 
atender às necessidades específicas, seja estratégicas ou operacionais. 
Dos Relatórios
CARACTERÍSTICA CONTABILIDADE 
FINANCEIRA
CONTABILIDADE 
GERENCIAL
ESTRUTURA definidos pela 
legislação
adotados pela 
empresa
OBJETIVO facilitar a análise do 
público alvo
planejamento e 
controle
Resumo de comparação
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Resumo de Comparação
Resumo de comparaçãoAtividade de Interação
https://padlet.com/diegosilva85/puxvj2po86t0lcto
Do Profissional
Quais as características profissionais 
para o cargo de Controller ou Contador 
Gerencial?
Do Profissional
Nos dias atuais o mercado procura muito pelo controller, e define esse 
profissional como generalista com capacidade para interagir com as 
várias áreas tanto interna como externa, que tem a responsabilidade de 
extrair e consolidar informações relevantes, confiáveis e oportunas em 
relatórios que auxiliam a tomada de decisão, garantindo a execução 
dos recursos da empresa da forma mais rentável possível. É visto como 
um aliado dos interesses dos acionistas da companhia.
Do Profissional
Iudícibus (2020) assegura que a Controladoria pode ser conceituada 
como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das 
ciências de Administração, Economia, Psicologia, Estatística e 
principalmente da Contabilidade, que se ocupam da gestão econômica 
das empresas, com o fim de orientá-las para a eficácia.
Com base nessa afirmação, pode-se afirmar que a Controladoria 
pertence ao ramo especializado da Contabilidade Gerencial?
O Sistema de Informações Gerenciais
● As mudanças ocorridas nos negócios, desencadeadas pela 
competição global e pelas inovações tecnológicas.
● Projeção de produtos e serviços que correspondam às expectativas 
dos clientes e possam ser produzidos e oferecidos com lucro.
● Orientar o mix de produtos e decidir sobre investimentos;
● Negociar preços, características dos produtos, qualidade, entrega e 
serviço com clientes;
● Estruturar processos eficientes e eficazes de distribuição e serviços 
para os mercados e o público-alvo. 
O Sistema de Informações Gerenciais
Antigamente, notava-se que grande parte das empresas supria essas 
três funções em um único sistema de custeio. Pelo fato de a economia 
ser regulamentarmente simples, talvez um único sistema bastasse; hoje 
se percebe que tal procedimento, em uma economia complexa, é 
inviável. As empresas precisam de sistemas de custeio para realizar três 
funções básicas: avaliar estoques, estimar despesas operacionais e 
oferecer feedback. 
Um sistema de custeio não basta
O Sistema de Informações Gerenciais
“Podemos defini-lo como um conjunto de recursos humanos, materiais, 
tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica 
para o processamento dos dados e tradução em informações, para com 
o seu produto, permitir às organizações o cumprimento de seus 
objetivos principais”.
Padoveze (2017, p. 45)
O Sistema de Informações Gerenciais
Parao autor, os sistemas de informações podem estar condicionados 
em dois tipos, sendo eles: os Sistemas de Informações de Apoio às 
Operações e os Sistemas de Apoio à Gestão.
O Sistema de Informações Gerenciais
Sistemas de Informações de Apoio às Operações: referem- -se a 
sistemas que estão ligados diretamente ao suprimento das 
necessidades informacionais de planejamento e controle dos diversos 
setores organizacionais. Ou seja, são necessários para que as atividades 
de cada setor sejam executadas com maior eficiência. Como exemplo, 
podemos citar os sistemas de controle de estoque.
O Sistema de Informações Gerenciais
Sistemas de Apoio à Gestão: referem-se a sistemas que estão 
diretamente ligados aos tomadores de decisões organizacionais, os 
quais necessitam dessas informações geradas pelos sistemas para 
melhor direcionar suas ações. Como exemplo, podemos citar os 
sistemas de registro contábil e os sistemas de orçamentos.
O Sistema de Informações Gerenciais
Chegamos à conclusão que essa área da contabilidade exerce papel 
fundamental no que concerne à busca constante pelo crescimento 
organizacional, tendo em vista que uma empresa que baseia suas 
decisões em estruturas analíticas aperfeiçoadas e confiáveis tenderá a 
ter maior sucesso e possivelmente angariar vantagens competitivas 
perante seus concorrentes.
O que vem por aí
● Sistema de Acumulação de Custos
● Método de custeio para gestão de custos 
Referências
CREPALDI, Silvio Aparecido; CREPALDI, Guilherme Simões. 
Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2019.
IUDÍCIBUS, Sérgio de; SEGATO, Valdir Donizete. Contabilidade 
gerencial: da teoria à prática. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2020.
SILVA, Joenison Batista da. Contabilidade gerencial. Aracaju: UNIT, 
2019.