Revisar envio do teste Avaliação On Line 5 (AOL 5) ..

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19/08/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
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 Unidade 4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Thais Cristina Baierles Gusmao Soares
Curso 6933 . 7 - Gestão de Projetos - 20182.A
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Iniciado 19-08-2018 17:19
Enviado 19-08-2018 17:41
Status Completada
Resultado
da
tentativa
7 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
22 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
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incorretamente
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pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Para desenvolvermos uma gestão de Projetos mais efetiva é necessário entendermos os
processos de gerenciamento da qualidade e a aplicação prática do gerenciamento ambiental. O
objetivo do projeto para definir o que será a qualidade dele é categorizado por Garvin (2002) em
cinco abordagens. Faça a correlação e marque a alternativa CORRETA. 
(a) Associada à quantidade de requisitos e especificações do produto estabelecido pelo
projeto. 
(b) Associada à reputação do produto ou da marca no mercado, sendo reconhecidos como
únicos, ou como referência. 
(c) Associada ao atendimento dos requisitos e especificações do produto estabelecido pelo
projeto, com foco na ausência de erros. 
(d) Associada a percepção do custo/benefício, ao comparar o custo do produto adquirido pelo
cliente, que aceita pagar mais ou menos, de acordo com o benefício proporcionado. 
(e) Associada ao grau de atendimento às necessidades e conveniências do cliente, ou seja,
relativo às preferências do cliente. 
( ) Qualidade baseada na Produção. 
( ) Qualidade baseada em Produto. 
( ) Qualidade baseada no Cliente. 
( ) Qualidade baseada no Valor. 
( ) Qualidade baseada na excelência inata.
c, a, e, d, b
Disciplinas Cursos
0 em 1 pontos
Thais Cristina Baierles Gusmao Soares 29
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
b, a, c, e, d
b, e, a, d, c
a, b, c, d, e
e, a, c, b, d
c, a, e, d, b
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo
mais provável (tmp) é de 4 meses e o tempo pessimista (tp) é de 6 meses? 
Lembrando que:
4 meses.
3 meses.
2 meses.
6 meses.
5 meses.
4 meses.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Segundo o PMBOK (2008), as responsabilidades de um PMO (Project Management Office)
podem variar desde o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos até o
gerenciamento direto do Projeto. 
Nesse sentido o PMO pode apoiar, gerenciar diretamente e/ou promover condições
capacitadoras para promover os 47 processos das 10 áreas de conhecimento no ciclo de vida
do projeto. 
Com o que foi estudado em nossas aulas, dentre as várias atividades das 10 áreas do Ciclo do
Projeto, NÃO ESTÁ CORRETO afirmar:
Gerenciamento da QUALIDADE do Projeto: Mobilizar, desenvolver e
gerenciar a equipe do projeto.
Gerenciamento do ESCOPO do projeto: Coletar requisitos e criar a EAP
(Estrutura Analítica do Projeto)
Gerenciamento do TEMPO do projeto: Definir e sequenciar as atividades.
Gerenciamento da QUALIDADE do Projeto: Mobilizar, desenvolver e
gerenciar a equipe do projeto.
Gerenciamento do CUSTO do Projeto: Estimar custos e determinar
orçamento.
Gerenciamento dos RISCOS dos Projetos: Planejar, identificar, realizar a
análise dos riscos.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
No projeto de um filme de longa-metragem, uma das entregas é a "escolha do elenco”. As
alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto:
Dar início à gravação do filme.
 Pesquisar possíveis candidatos.
Dar início à gravação do filme.
Definir o critério de escolha do elenco.
Contratar atores.
Entrevistar candidatos.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A quantidade total de tempo que uma atividade pode atrasar sem interferir com a data de início
mais cedo de nenhuma de suas atividades sucessoras é:
Folga livre
Folga livre
Folga total
Atraso
Folga
Pergunta 6
Considerando a rede de atividades do projeto abaixo, assinale o preenchimento na sequência
correta da coluna atividades precedentes da lista de atividades: 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
ABCE
 ABCE
ABCD
ABCC
ABDC
ABDE
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
A figura a seguir mostra uma rede de atividades do projeto, com atividades representadas em
seus nós. Após analisar a rede, assinale a alternativa correta: 
As atividades 3 e 4 não dependem uma da outra. 
As atividades 3 e 4 não dependem uma da outra. 
A atividade 4 depende da atividade 3.
A atividade 2 precede a atividade 1.
A atividade 5 é sucessora da atividade 6.
Somente a atividade 4 é precedente da atividade 5.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Respostas:
Assinale a alternativa correta em relação à motivação: 
Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes)
de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais interagem e determinam a
conduta de um indivíduo.
Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes)
de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais interagem e determinam a
conduta de um indivíduo.
Geralmente, a motivação se mantém estável ao longo do projeto.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Domingo, 19 de Agosto de 2018 17H41m BRT
Quando o projeto está no seu final, normalmente, restam várias tarefas a serem
concluídas e as pessoas ainda estão motivadas, apesar de estarem com vistas
em outros projetos.
O nível de motivação não varia entre indivíduos e muito menos em cada
indivíduo em tempos diferentes.
Quando o projeto está em seu final, aumenta o nível de motivação da equipe.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
A primeira chance de execução da atividade é chamada de:
Data mais cedo de início.
Autorização do projeto.
Data mais cedo de término.
Data mais tarde de início.
Data mais cedo de início.
Data mais tarde de término.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Respostas: 
As alternativasabaixo se referem às grandes entregas de um projeto de construção de um posto
de gasolina, exceto:
Escolher a cor do mobiliário. 
Escolher a cor do mobiliário. 
Pesquisa do local e estudo de viabilidade. 
Móveis e equipamentos.
Licenças.
Obra civil.
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