Buscar

Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário - Gestão de Projetos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário - Gestão de Projetos
· Pergunta 1
· /1
· As alternativas abaixo se referem às grandes entregas de um projeto de construção de um posto de gasolina, exceto:
· Móveis e equipamentos.
· Licenças.
· Escolher a cor do mobiliário. 
· Resposta correta
· Obra civil.
· Pesquisa do local e estudo de viabilidade. 
· Pergunta 2
· /1
· No projeto de ampliação de uma fábrica, uma das entregas é o "acabamento”. As alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto:
· Rebocar as paredes.
· Assentar portas e janelas.
· Pintar as paredes.
· Colocar o piso.
· Instalar os equipamentos.
· Resposta correta
· Pergunta 3
· /1
· Assinale a alternativa correta em relação à motivação: 
· Quando o projeto está no seu final, normalmente, restam várias tarefas a serem concluídas e as pessoas ainda estão motivadas, apesar de estarem com vistas em outros projetos.
· Quando o projeto está em seu final, aumenta o nível de motivação da equipe.
· Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais interagem e determinam a conduta de um indivíduo.
· Resposta correta
· Geralmente, a motivação se mantém estável ao longo do projeto.
· O nível de motivação não varia entre indivíduos e muito menos em cada indivíduo em tempos diferentes.
· Pergunta 4
· /1
· Considerando a rede de atividades do projeto abaixo, assinale o preenchimento na sequência correta da coluna atividades precedentes da lista de atividades: 
· 
· imagem_Gerenciamento de projetos_unidade 4_questao4.PNG
· 
· ABDC
· ABCD
· Resposta correta
· ABCE
· ABDE
· Incorreta: 
· ABCC
· Pergunta 5
· /1
· Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo mais provável (tmp) é de 3 meses e o tempo pessimista (tp) é de 4 meses?
· Lembrando que:
· 
· 1(2).PNG
· 
· 5 meses.
· 3 meses.
· Resposta correta
· 6 meses.
· 4 meses.
· 2 meses.
· Pergunta 6
· /1
· A figura a seguir mostra uma rede de atividades do projeto, com atividades representadas em seus nós. Após analisar a rede, assinale a alternativa correta: 
· 
· imagem_Gerenciamento de projetos_unidade 4_questao7.PNG
· 
· A atividade 4 depende da atividade 3.
· A atividade 5 é sucessora da atividade 6.
· A atividade 2 precede a atividade 1.
· As atividades 3 e 4 não dependem uma da outra. 
· Resposta correta
· Somente a atividade 4 é precedente da atividade 5.
· Pergunta 7
· /1
· Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo mais provável (tmp) é de 3 meses e o tempo pessimista (tp) é de 4 meses?
· Lembrando que:
· 
· 1(2).PNG
· 
· 5 meses
· 6 meses
· 3 meses
· Resposta correta
· 2 meses
· 4 meses
· Pergunta 8
· /1
· A primeira chance de execução da atividade é chamada de:
· Data mais tarde de início.
· Data mais cedo de início.
· Resposta correta
· Data mais tarde de término.
· Autorização do projeto.
· Data mais cedo de término.
· Pergunta 9
· /1
· Para desenvolvermos uma gestão de Projetos mais efetiva é necessário entendermos os processos de gerenciamento da qualidade e a aplicação prática do gerenciamento ambiental. O objetivo do projeto para definir o que será a qualidade dele é categorizado por Garvin (2002) em cinco abordagens. Faça a correlação e marque a alternativa CORRETA.
· (a) Associada à quantidade de requisitos e especificações do produto estabelecido pelo projeto.
· (b) Associada à reputação do produto ou da marca no mercado, sendo reconhecidos como únicos, ou como referência.
· (c) Associada ao atendimento dos requisitos e especificações do produto estabelecido pelo projeto, com foco na ausência de erros.
· (d) Associada a percepção do custo/benefício, ao comparar o custo do produto adquirido pelo cliente, que aceita pagar mais ou menos, de acordo com o benefício proporcionado.
· (e) Associada ao grau de atendimento às necessidades e conveniências do cliente, ou seja, relativo às preferências do cliente.
· 
· ( ) Qualidade baseada na Produção.
· ( ) Qualidade baseada em Produto.
· ( ) Qualidade baseada no Cliente.
· ( ) Qualidade baseada no Valor.
· ( ) Qualidade baseada na excelência inata.
· Ocultar opções de resposta 
· e, a, c, b, d
· a, b, c, d, e
· c, a, e, d, b
· Resposta correta
· b, e, a, d, c
· b, a, c, e, d
· Pergunta 10
· /1
· No projeto de um filme de longa-metragem, uma das entregas é a "escolha do elenco”. As alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto:
· Entrevistar candidatos.
· Pesquisar possíveis candidatos.
· Contratar atores.
· Dar início à gravação do filme.
· Resposta correta
· Definir o critério de escolha do elenco.

Outros materiais