QUESTÕES OBJETIVAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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1-Cada vez mais a gestão de pessoas vem compartilhando atividades e responsabilidades para diversos campos de atuação dentro das empresas. Assim, os líderes atribuem comandos e decisões às demais pessoas envolvidas. Com relação a esses comandos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Os líderes gerenciam suas equipes com precisão nos resultados almejados.
( V ) A gestão de pessoas tem como responsabilidade assessorar os líderes mediante as pessoas.
( F ) Uma das atitudes do gestor de pessoas é não participar do desenvolvimento de novos colaboradores.
( V ) O papel do gestor de pessoas é agregar valores à empresa e aos colaboradores com o líder.
2-Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA:
( X ) A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu código de ética.
( ) A honestidade é fator ético, no entanto essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais.
( ) A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a empresa está inserida.
( ) Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo.
3-Com relação à previsão de pessoal, há uma necessidade de se obter um planejamento, analisando alguns fatores externos e como está a rotatividade de pessoal na empresa. Com relação aos fatores que são importantes para essa previsão, analise as sentenças a seguir:
I- Demonstra um cenário de estratégias nos fatores externos, como aspectos legais. CORRETA
II- Obter o acompanhamento sobre a rotatividade de pessoas, como aposentadorias. CORRETA
III- Analisar os planos organizacionais é fator indispensável para a previsão de pessoas. CORRETA
IV- Analisar os planos organizacionais é fator dispensável para a previsão de pessoas. ERRADA
4-São diversas as competências do profissional da gestão de pessoas em sua atuação. Por isso, são múltiplos os papéis do gestor de pessoas nas organizações, assumindo diversas responsabilidades. Com relação a esses papéis, analise as sentenças a seguir:
I- O gestor assume eixos como administração das estratégias de recursos humanos. CORRETA
II- Assume também a infraestrutura da empresa diante da demanda de pessoas. CORRETA
III- O gestor assume total responsabilidade diante das transformações e mudanças que ocorrem na empresa. ERRADA
IV- Um dos múltiplos papéis do gestor de pessoas é ajudar a alcançar os objetivos da organização. CORRETA
5-Uma das práticas do gestor é selecionar pessoas suprindo a demanda de uma função ou cargo na empresa. Para isso, é necessário que haja um processo de seleção de pessoas. Com relação ao processo de seleção de pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- Um fator importante é que o gestor isenta-se de qualquer preconceito. CORRETA
II- É importante que o gestor tenha preferência por raça, cor ou etnia. ERRADA
III- O gestor deve dar o devido valor à experiência anterior. CORRETA
IV- É fundamental as opiniões de pessoas não envolvidas na área ou cargo. ERRADA
6-A descrição de cargos e salários é uma das atividades do gestor de pessoas que se responsabiliza em descrever passo a passo sobre as especificidades de cada cargo. No entanto, deve haver uma metodologia específica para o processo de cada cargo. Sobre a metodologia usada para descrição do cargo, classifique V para as verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Descrever o conteúdo do cargo de acordo com o que faz sobre as atividades executadas.
( V ) A descrição de cargo se faz diante do saber como faz por meio das pessoas e máquinas.
( F ) Para fazer a descrição de cargo, os objetivos propostos são desnecessários para buscar a análise de cargos.
( V ) Descrever o cargo não é tarefa fácil para o gestor, por isso depende de uma análise de cargo.
7-Em uma sociedade de transformações, a globalização e a revolução tecnológica são fatores de competitividade diante das novas gestões que buscam valorizar o capital intelectual dentro das organizações. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O treinamento e o desenvolvimento dentro das organizações fortalecem o capital intelectual. CORRETA
II- Para reter talentos, é necessário que haja uma visão estratégica diante das políticas de recrutamento e seleção. CORRETA
III- Os novos padrões de qualidade são inadequados para a produtividade e a competitividade no novo modelo de gestão. ERRADA
IV- A qualificação de profissionais para o mercado de trabalho gera a empregabilidade. CORRETA
8-Para que uma contratação se torne eficaz, é necessária uma análise de cargos, que define o perfil do profissional que ocupará o cargo. São analisados vários requisitos, além das características, importantes a respeito do profissional. Esses requisitos podem ser mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho. De acordo com os requisitos verificados na análise de cargo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Nos requisitos mentais, é necessário o levantamento sobre a instrução necessária, iniciativa e aptidões que o cargo exige.
( F ) Nos requisitos mentais, é analisada a experiência anterior, contatos internos e externos que o cargo exige.
( V ) A análise do cargo perante a responsabilidade é feita pela supervisão de pessoas, materiais e equipamentos.
( F ) Na análise de cargo das condições de trabalho, é verificada a concentração visual ou mental.
9-A competitividade no mercado de trabalho é imensa, pois o desenvolvimento da empregabilidade é fundamental para os profissionais. Com isso, o papel do gestor de pessoas é desenvolver cada vez mais as pessoas, para que as organizações tenham a retenção desses talentos. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) O desenvolvimento das pessoas as tornam aptas a enfrentar as mudanças constantes.
( V ) O desenvolvimento das pessoas realiza metas e expande o conhecimento dos colaboradores.
( F ) O desenvolvimento das pessoas é desnecessário para as transformações de pessoas talentosas.
( F ) Desenvolver pessoas não as tornam eficazes, mas, sim, acomodadas em seu cargo ou função.
10-Com relação ao planejamento de pessoal, é importante que os gestores da organização se atentem à demanda de trabalho que há nas áreas e/ou funções e com a falta de pessoas para execução das atividades existentes. Portanto, ao fazer um levantamento das necessidades de pessoal, o gestor da área terá que pedir a contratação de um novo colaborador para somar junto à sua equipe. Desse modo são necessárias algumas observações junto à organização. Sobre o levantamento das necessidades, analise as sentenças a seguir:
I- Em um inventário de recursos humanos, é analisado o número de colaboradores ativos na empresa. CORRETA
II- Na rotação de pessoal, são observados os fatores demissões e promoções existentes nas áreas de atuação. CORRETA
III- Por meio de uma avaliação externa, são observados o cenário econômico e alguns aspectos legais. CORRETA
IV- O levantamento de necessidades de pessoas é efetuado somente pelo gestor de recursos humanos. ERRADA
11-Um dos fatores de observação é o comportamento das organizações quanto ao mercado de trabalho, nas situações de oferta e de procura, acompanhando quando a demanda é maior que a procura e a procura é maior que a oferta. Esses fatores influenciam na captação de novos talentos para as organizações. Sobre o acompanhamento das situações, assinale a alternativa CORRETA:
( ) O mercado de trabalho oscila somente por causa da demanda de trabalho existentenas organizações.
( X ) Quando o mercado de trabalho está em aquecimento, aumenta a dificuldade para as organizações captarem bons talentos.
( ) As organizações tendem a contratar pessoas sem necessidades para evitar imprevistos futuros na falta de profissionais no mercado.
( ) Quando o mercado de trabalho está em baixa, aumenta a dificuldade para as organizações captarem bons talentos.
12-São muitos os meios de contratar um profissional para as organizações, ou seja, o gestor deve planejar e decidir qual método aplicará para divulgar a vaga em aberto. No entanto, se for interno, terá que expor dentro da empresa e externo fora da empresa. Esses métodos podem ser cartazes, currículos cadastrados em bancos de dados, indicação por pessoa da organização, contratação de assessorias de recursos humanos. Sobre a contratação pelo método de indicação por pessoas da organização, analise as sentenças a seguir:
I- O método por indicação de pessoas da organização transmite confiança ao contratante, além de obter baixo custo. CORRETA
II- Esse método é desaconselhável, pois é certo que gera desconfiança por parte das pessoas e da organização. ERRADA
III- Esse método pode ser usado apenas quando o candidato é realmente o perfil desejado pelo contratante. CORRETA
IV- Esse é o único método de contratação que realmente o gestor tem a convicção de estar contratando a pessoa certa. ERRADA
13-Games aplicados em processos organizacionais, como o de recrutamento e seleção, são chamados de gamificação ou serious game (jogo sério). O fenômeno está sendo cada vez mais utilizado e, segundo estimativa da M2 Intelligence, vai movimentar US$ 5,5 bilhões no mundo em 2018. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Neste processo, os candidatos passam por uma pré-avaliação, considerando requisitos quantitativos e qualitativos dos currículos. Depois dessa triagem, são convidados a um jogo que, tecnicamente falando, não influencia o processo seletivo especificamente. ERRADA
II- Durante o game, os candidatos enfrentam desafios que simulam situações reais, assim como podem realizar testes de inglês e raciocínio lógico de forma mais dinâmica. CORRETA
III- O jogo traz diferencial ao processo seletivo: quando os candidatos começam o processo e se deparam com o game, aquela ideia de "serem avaliados" é deixada de lado e eles ficam mais tranquilos, se divertem, ao mesmo tempo em que estão conhecendo melhor o negócio e sendo desafiados em temas interessantes para o seu desenvolvimento. CORRETA
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 26 jun. 2018.
14-A Engenharia é uma área das ciências exatas mais antiga da história, pois trata-se de uma profissão necessária para o avanço da civilização e do progresso tecnológico. O problema no Brasil não está apenas na falta de engenheiros, assim afirma o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). O problema efetivo está na carência de engenheiros devidamente qualificados, que apresentam os conhecimentos necessários para o desenvolvimento eficaz de suas atividades. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- As empresas devem estruturar a carreira dos funcionários, priorizando o desenvolvimento de competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional.
PORQUE 
II- Ao promover a formação dos funcionários e modificar os interesses pessoais de cada um, estará formando profissionais que o mercado exige.
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 26 jun. 2018.
( X ) As asserções I e II são proposições falsas.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
15-A cada candidatura, uma nova ponta de esperança em conseguir um novo emprego. Junto a ela, claro, vem também a ansiedade para saber se terá e quando terá resposta. Passam os dias e nada da resposta final, do tão esperado posicionamento - positivo ou negativo - da empresa, principalmente se o candidato passou pela entrevista. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Essa é uma reclamação constante perante a postura das organizações e recursos humanos, é comum a prática das empresas de não dar o retorno ao recebimento de um currículo. Quando dão, geralmente é por meio de resposta automática, eletronicamente programada. CORRETA
II- Cabe à empresa e ao setor de recursos humanos tentar, de maneira facilitada, retornar estes contatos agradecendo o envio do currículo. Devemos lembrar sempre que quanto mais as pessoas buscarem a organização, mais a marca estará em evidência. Dar o devido retorno demonstra preocupação com as pessoas interessadas em fazer parte da equipe, isso já demonstra o cuidado que a empresa tem com as pessoas. CORRETA
III- Também é importante, ao realizar a triagem dos candidatos, responder às pessoas que não forem selecionadas para continuar no processo e se questionado do motivo, deve-se apontar a causa. Isso faz parte do processo. CORRETA
16-Em um processo da solicitação de pessoal, é feita uma requisição de pessoal a RP, sendo um documento de solicitação para contratações de funcionários. O responsável por esse documento é o próprio gestor da área. Para se fazer este preenchimento, são indicados alguns fatores essenciais de informações. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) É importante citar o grau de escolaridade do gestor para saber se atende ao perfil do cargo.
( F ) Informar algumas características pessoais do gestor, para integrar-se ao cargo.
( V ) Informar o motivo da solicitação do cargo, se for por transferência, promoção ou demissão.
( F ) Citar os tipos de responsabilidades que o gestor terá que ter diante do cargo.
17-Conseguir um emprego, buscar novos caminhos profissionais ou mudar de empresa nem sempre é fácil. Esse tipo de tarefa exige tempo e dedicação para atualizar o currículo, realizar processos seletivos e até mesmo dar uma repaginada nos perfis nas redes sociais. É possível, porém, que novas oportunidades cheguem até você, esse é o trabalho do headhunter. Esses profissionais são especializados em buscar novos talentos para as empresas, geralmente, para preencher cargos mais elevados. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Em inglês, o termo headhunter significa caçador de cabeças. O profissional contratado para atuar como recrutador, deve conhecer bem a empresa-cliente e seus processos. CORRETA
II- Ele é responsável por alinhar as necessidades da organização no que diz respeito à nova contratação. Por isso, precisa entender sobre os cargos e funções. CORRETA
III- O headhunter é um profissional com uma vasta rede de relacionamentos. Networking nessa área é essencial. CORRETA
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 26 jun. 2018.
18-Funcionários de grandes empresas começam a ser selecionados sem que os recrutadores saibam informações pessoais, como sexo e cor da pele, idade, estado civil ou formação profissional. É a chamada seleção "às cegas", estilo de recrutamento que ainda engatinha no Brasil, mas ganha força em organizações que procuram alto rendimento e uma maior diversidade no quadro de pessoal. Em companhias que já adotam o método no país, o plano para 2018 é aumentar o número de posições que vão passar pela nova triagem. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O objetivo é evitar que o recrutador seja influenciado por seus preconceitos - sejam eles conscientes ou não. Protegida pelo anonimato, a pessoa que se candidata à vaga não é descartada automaticamente por olhares sexistas ou racistas, por exemplo, e pode ser analisada somente por seu perfil profissional. CORRETA
II- Além de ganhos de diversidade, o garimpo de profissionais sem detalhes de perfil garante que as empresas façam escolhas certas nas admissões. CORRETA
FONTE: Disponível em: . Acesso em:26 jun. 2018.
19-Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de pontualidade.
( ) Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os funcionários da organização.
( ) A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo.
( X ) Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o cargo.
20-O recrutamento interno e externo são práticas em que a área de recursos humanos tende a suprir as necessidades de captação de pessoas para determinadas áreas de ocupação. No entanto, esses processos de recrutamento têm vantagens e desvantagens. Com relação às vantagens de se fazer um recrutamento interno, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Uma das vantagens são os vícios internos que o colaborador tende a adquirir durante o tempo de trabalho existente na empresa.
( ) Uma das vantagens são os conflitos que geram diante de todos os colaboradores por estarem todos interessados na vaga.
( ) Uma das vantagens ao se fazer o recrutamento interno é o investimento alto que tende a gerar para a ocupação do novo cargo.
( X ) Uma das vantagens de se fazer um recrutamento interno é a motivação e o aproveitamento do conhecimento interno das pessoas envolvidas.
21-Diante de um cenário organizacional, são percebidas as grandes transformações que ocorrem diariamente. Com isso, o mercado de trabalho torna-se cada vez mais exigente e competitivo, tanto para as organizações quanto para a sociedade em si. Com relação a essas transformações, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Perante essas transformações, não devem haver preocupações com relação ao mercado de trabalho, pois há lugar para todos.
( ) O perfil de profissionais que as organizações buscam são pessoas que se acomodam em sua função.
( ) Quanto mais as pessoas são qualificadas, menos elas aceitam as devidas transformações tecnológicas e inovadoras.
( ) As transformações são fatores que instigam a busca constante da competência humana, suprindo, assim, a necessidade das organizações.
 
22-Existem práticas desenvolvidas pelo gestor de pessoas em buscar profissionais através de um recrutamento interno e externo. Essas práticas são definidas por meio de um cenário voltado ao mercado de trabalho. Com relação a essas práticas, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Essas práticas são eminentes a qualquer talento que queira entrar na organização por meio de indicações.
( ) Essas práticas não requerem qualquer preparação de pessoas envolvidas no processo de recrutamento e seleção de pessoas.
( ) Essas práticas requerem apenas habilidades do gestor de pessoas para formular questões de entrevistas.
( ) Essas práticas são determinantes para as particularidades específicas das vagas abertas nas áreas da organização.
 
23-O mercado de trabalho é específico para cada profissão. Com a globalização, as mudanças estão cada vez mais significantes junto à natureza do trabalho. Com isso, aumenta a dificuldade de o gestor encontrar o perfil adequado para o cargo. Analise as sentenças a seguir:
I- O mercado oscila de acordo com a região dentro do segmento de oferta e procura.
II- A busca pelo novo perfil dos colaboradores eficazes é voltada para a desqualificação das áreas específicas.
III- As mudanças que envolvem o mercado de trabalho conduzem ao desemprego e à desqualificação de pessoas.
IV- As grandes organizações buscam profissionais cada vez mais preparados no mercado de trabalho.
24-São muitos os meios de contratar um profissional para as organizações, ou seja, o gestor deve planejar e decidir qual método aplicará para divulgar a vaga em aberto. No entanto, se for interno, terá que expor dentro da empresa e externo fora da empresa. Esses métodos podem ser cartazes, currículos cadastrados em bancos de dados, indicação por pessoa da organização, contratação de assessorias de recursos humanos. Sobre a contratação pelo método de indicação por pessoas da organização, analise as sentenças a seguir:
I- O método por indicação de pessoas da organização transmite confiança ao contratante, além de obter baixo custo.
II- Esse método é desaconselhável, pois é certo que gera desconfiança por parte das pessoas e da organização.
III- Esse método pode ser usado apenas quando o candidato é realmente o perfil desejado pelo contratante.
IV- Esse é o único método de contratação que realmente o gestor tem a convicção de estar contratando a pessoa certa.
25-Com o avanço da tecnologia e das transformações, há uma imensa preocupação com a qualificação dos profissionais. Com isso, vem o desemprego, pois as pessoas desqualificam-se frequentemente, muitas vezes sem perceber o quão importante a qualificação é para sua carreira profissional. Sobre a qualificação dos profissionais das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
( ) A qualificação das pessoas que trabalham nas organizações é vista como investimento desnecessário.
( ) Quanto maior o número de pessoas qualificadas em uma área, menor a produtividade e a qualidade nos serviços.
( ) As organizações investem na qualificação dos seus colaboradores para obter maior capital intelectual.
( ) Quanto mais as organizações investirem em qualificação de seus profissionais, mais aumenta o turnover nas empresas.
26-Obter um bom planejamento de pessoal é fundamental para as organizações. Desse modo, ela prevê e controla as futuras contratações. Esse planejamento é uma das atividades do gestor de recursos humanos, em que define perfil, cargo e a necessidade de contratar novos funcionários. Sobre o planejamento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Planejar a provisão de profissionais que atuarão nas organizações é uma estratégia organizacional de sucesso.
( ) O planejamento de pessoas serve apenas para controlar a rotatividade de profissionais nas organizações.
( ) O planejamento de pessoal não se aplica ao processo de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações.
( ) São muitos os desafios que as organizações encontram ao fazer um planejamento de pessoas, por isso não se aplica.
 
27-Em um processo da solicitação de pessoal, é feita uma requisição de pessoal a RP, sendo um documento de solicitação para contratações de funcionários. O responsável por esse documento é o próprio gestor da área. Para se fazer este preenchimento, são indicados alguns fatores essenciais de informações. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) É importante citar o grau de escolaridade do gestor para saber se atende ao perfil do cargo.
( ) Informar algumas características pessoais do gestor, para integrar-se ao cargo.
( ) Informar o motivo da solicitação do cargo, se for por transferência, promoção ou demissão.
( ) Citar os tipos de responsabilidades que o gestor terá que ter diante do cargo.
28-O recrutamento interno e externo são práticas em que a área de recursos humanos tende a suprir as necessidades de captação de pessoas para determinadas áreas de ocupação. No entanto, esses processos de recrutamento têm vantagens e desvantagens. Com relação às vantagens de se fazer um recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Um dos fatores que importa ao fazer um recrutamento externo é a motivação que o colaborador tem ao receber o novo colaborador.
( ) Um dos fatores que se fortalece através do recrutamento externo é o capital intelectual, aumentando, assim, o patrimônio humano da organização.
( ) Um dos fatores que fortalece a organização através do recrutamentoexterno é o salário que ela tende a pagar para o novo colaborador.
( ) Um dos fatores importantes de se fazer um recrutamento externo é a satisfação do setor financeiro. Esse processo é mais barato.
29-Existem práticas desenvolvidas pelo gestor de pessoas em buscar profissionais através de um recrutamento interno e externo. Essas práticas são definidas por meio de um cenário voltado ao mercado de trabalho. Com relação a essas práticas, assinale a alternativa CORRETA: 
( ) Essas práticas são eminentes a qualquer talento que queira entrar na organização por meio de indicações. 
( ) Essas práticas não requerem qualquer preparação de pessoas envolvidas no processo de recrutamento e seleção de pessoas. 
( ) Essas práticas são determinantes para as particularidades específicas das vagas abertas nas áreas da organização. 
( ) Essas práticas requerem apenas habilidades do gestor de pessoas para formular questões de entrevistas.
30-A empregabilidade pode ser definida como um conjunto de atributos que fazem com que os serviços de um indivíduo sejam requisitados, esteja ele empregado, desempregado, ou mesmo sendo empregador, profissional autônomo ou voluntário. Ela está centrada em dez parâmetros. Sobre esses parâmetros, analise as sentenças a seguir:
Pensamento sistêmico, autopercepção, automotivação, capital intelectual, capacidade física e mental.
Integração razão-intuição, criatividade, capacidade de análise social, visão pessoal de futuro e competências interpessoais.
Integração razão-intuição, busca de poder, capacidade de análise sólida do negócio, visão pessoal de presente e competências interpessoais ou o que se chama de capital ativo.
31-O recrutamento mudou mais nos últimos 10 anos do que nos 40 anos anteriores. Os recrutadores deixaram de utilizar sua agenda de contatos e de fazer a abordagem inicial por telefone, e passaram a interagir com candidatos logo depois de localizá-los na Internet. Os melhores recrutadores, aqueles que se tornam conselheiros confiáveis de suas organizações e desempenham um papel importante na tomada de decisões, adotam e moldam os princípios do recrutamento moderno. Assim, o recrutamento moderno é uma combinação de arte e ciência em medidas iguais. Os recrutadores modernos são profissionais completos que podem persuadir até mesmo os talentos mais desinteressados e utilizar os dados à disposição para influenciar a estratégia de contratação de sua organização. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas, na visão de recrutador moderno:
Torna-se importante redigir descrições cativantes para uma vaga e promovê-la para os candidatos certos.
PORQUE
Isso promove sua marca de empregador para se diferenciar da concorrência. Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/PRBwNH>. Acesso em: 26 jun. 2018.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
32-Alguns diferenciais tornam o profissional competitivo no mercado de trabalho: qualificação diferenciada e flexibilidade. Quanto mais qualificado é o profissional, mais requerido no mercado ele será e a flexibilidade mostra quanto o profissional está disponível para mudanças e inovações dentro da carreira. Sobre as competências mais requeridas pelo mercado, analise as sentenças a seguir:
I-Especialização, percepção da diversidade cultural e de conhecimentos. 
II- Capacidade de trabalhar em equipes e gerenciamento de resultados.
III- Aprendizagem continuada, busca de trabalho com significado, raciocínio criativo e resolução de problemas.
IV - Desenvolvimento da conformidade e desorganização da carreira.