ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3002

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3002
 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Os objetivos desempenham uma função importante no processo de planejamento porque é por meio de sua especificação adequada que os membros organizacionais conseguem obter um senso de direção, antecipam estágios futuros e se mobilizam para alcança-los. São características dos objetivos eficazes:
	
	
	
	 
	Todas as respostas anteriores
	
	
	Coerentes
	
	
	Hierarquizáveis
	
	
	Definidos no tempo
	
	
	Mensuráveis
	
	
	
		
	
		2.
		Considere que são aplicados no CREMERJ os valores divulgados por meio da seguinte frase: ¿Assegurar a valorização do médico, através do registro e fiscalização do exercício profissional, promovendo a saúde humana e a defesa da sociedade". Destaca-se um exemplo de:
	
	
	
	
	visão
	
	
	estratégia
	
	 
	missão
	
	
	política
	
	
	valor
	
	
	
		
	
		3.
		Entre os pilares fundamentais de uma empresa, podemos destacar a ¿Visão¿, que geralmente aparece inserida no composto: Missão, Visão e Valores. Esse tripé é fundamental para o planejamento estratégico da empresa, ou seja, as ações necessárias para que a organização consiga alcançar os seus objetivos. O que é visão?
	
	
	
	
	É a missão da empresa.
	
	 
	Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".
	
	
	É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma.
	
	
	Seria a análise do momento da empresa
	
	
	É o poder de prever as tendências do mercado em que atua
	
	
	
		
	
		4.
		Podemos definir a Missão Corporativa como:
	
	
	
	 
	Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
	
	
	Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo.
	
	
	Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
	
	
	Aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
	
	
	São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição.
	
	
	
		
	
		5.
		Podemos definir a Missão Corporativa como:
	
	
	
	
	São conceitos fundamentados em valores que, expressos na forma de afirmações, norteiam as políticas e as ações da instituição.
	
	
	Indica o rumo, sinaliza o que a organização deseja ser e projeta expectativas para determinado horizonte de tempo.
	
	
	Aponta a distância entre a situação atual e a desejada.
	
	
	Representa um referencial abstrato da natureza moral da conduta humana.
	
	 
	Consiste na declaração da razão de ser da instituição, explicitando o que faz e para que faz.
	
	
	
		
	
		6.
		Considerando o conceito de Visão, assinale a opção correta:
	
	
	
	
	( ) Visão é a Localização dos produtos dentro de uma área de abrangência geográfica
	
	
	( ) Visão é a característica intangível de um Produto que o faz ser mais eficiente
	
	
	( ) Visão é o ato de desenvolver a oferta e a imagem da empresa na mente do cliente
	
	
	( ) Visão é a característica tangível de um Produto que o faz ser mais eficaz
	
	 
	( ) Visão é um ponto no futuro no qual a organização deseja que as pessoas que nela trabalham dirijam os seus esforços.
	
	
	
		
	
		7.
		(FMC, 2016) No planejamento organizacional ao longo do tempo, isto é, no curto, médio e longo prazo, os gestores devem conhecer as informações estratégicas, referentes ao ambiente interno e externo para, em seguida, formarem a visão e a missão da organização. Tais conceitos representam a identidade organizacional, suas pretensões de alcance de resultados e públicos atendidos (IRELAND; HOSKISSON; HITT, 2015). Tendo em vista as considerações sobre o processo de formulação da visão e missão organizacional, apontadas pelos autores, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso: ( ) No processo, a visão representa o direcionamento para o futuro. ( ) A efetividade da visão e da missão declaradas é um desafio para as organizações. ( ) O processo envolve outros agentes, tais como funcionários de diversos setores. ( ) No processo, a missão representa os recursos disponíveis para alcance da visão. A sequência correta é:
	
	
	
	
	d) F, F, F, V
	
	
	e) Nenhuma das alternativas
	
	
	c) V, F, V, F
	
	
	b) F, V, F, V
	
	 
	a) V, V, V, F
	
	
	
		
	
		8.
		No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
 
PORQUE
 
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
	
	
	
	
	(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
	
	
	(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	 
	(a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	
	(e) Ambas as asserções são falsas.
	
	
	(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.