Aula 1 - Tópicos da Administração Estratégica

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Prof. Dr. Paulo Lourenção
Agosto de 2014
paulol@univap.br
Conteúdo da Aula
 Evolução da Administração Estratégica (AE)
 Natureza da AE
 Processo de AE
 Fundamentos
 Desenvolvimento
 Estrutura da Disciplina
 Exercício
A Evolução da Administração Estratégica (AE)
 1950 - Identificação e análise de 
problemas reais
 1970 – Organização global e seu 
ambiente
 Responsabilidade social, ética, 
fatores políticos, econômicos
Natureza de AE
 Administração estratégica:
 Processo: Contínuo; Interativo
 Integração da organização ao seu ambiente
 Habilidades:
 Oportunidades e riscos do ambiente
 Pontos forte e fracos da organização
 Formulação, avaliação e implementação de estratégias
 Conhecimentos analíticos: produção, finanças, marketing, pessoas, etc.
 Responsabilidades:
 Missão, filosofia, políticas, objetivos, estratégias, estrutura, pessoas, etc.
O processo de Administração Estratégica
 Análise do Ambiente
 Externo, Interno
 Estabelecimento da Diretriz Organizacional
 Missão, Objetivos (visão)
 Formulação da Estratégia
 Ameaças e Oportunidades, Forças e Fraquezas
 Portfólio de produtos
 Estratégias genéricas
 Implementação de Estratégias
 Mudanças, cultura, estrutura
 Controle Estratégico
 Monitoramento e avaliação
Fundamentos para Administração Estratégica
 Marketing
 Consumidor, produto, segmentação do mercado
 Operações
 Produção de produtos e serviços, projeto de produto
 Finanças
 Análise financeira, ponto de equilíbrio, VPL
Fases de desenvolvimento
 Atender ao orçamento
 Controle, orçamento, funções
 Prever o futuro
 Análise do ambiente, longo prazo, alocação estática de 
recursos
 Pensar estrategicamente
 Mercado, concorrência, alternativas estratégicas
 Criar o futuro
 Integração dos recursos, estrutura, cultura
Marketing
Produção / 
Operações
Negócios 
Internacionais
Fundamentos
Questões 
EspeciaisResponsabilidade 
Social
Plano de aulas
Aula Data Assunto Capítulos Observação
1 07/ago Visão Geral da Disciplina
2 14/ago Introdução à Administração Estretégica 1 Processo de administração estratégica
3 21/ago Análise do Ambiente 2 Ambientes da Organização, Competitividade
4 28/ago Análise do Ambiente 2 Análise do Ambiente
5 04/set Estabelecimento das Diretrizes Organizacionais 3 Missão, Objetivos, Valores
6 11/set Formulação das Estratégias 4 Oportunidades, riscos, pontos fortes e fracos
7 18/set Formulação das Estratégias 4 Carteira de Negócios, Estratégias de Porter
8 25/set Implementação das estratégias 5 Estrutura, Cultura, Implantação
9 02/out Controle Estratégico 6 Processo de controle
10 09/out Avaliação do primeiro bimestre
11 16/out Marketing na Administração Estratégica 7 Produtos e serviços, segmentação de Mercado
12 23/out INIC
13 30/out Marketing na Administração Estratégica 7 Desenvolvimento de Produtos, Mix de Marketing
14 06/nov Operações na Administração Estratégica 8 Tipos de operações, estratégias de operações
15 13/nov Adm. Estratégica e Negógios Internacionais 10 Características, estratégias
16 20/nov Adm. Estratégica e Responsabilidade Social 11 Áreas específicas, responsabilidade social
17 27/nov Avaliação do segundo bimestre
18 04/dez Casos 12 Roteiro para análise de casis, comunicação
19 11/dez Exame
20 18/dez revisão 1: 07/08/14
http://wps.prenhall.com/br_certo_admestrate_3/
Referência básica