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Considerando os dados do balanço patrimonial e os dados da demonstração do resultado, o prazo médio de estocagem do Ano 1 e Ano 2 é, respectivamente,
85 e 39 dias.
85 e 80 dias.
85 e 33 dias.
80 e 39 dias.

Um indicador do balanced scorecard que tem como referência a excelência dos processos e atividades desenvolvidos pela empresa e o padrão de qualidade desejada para seus produtos e serviços é um indicador da perspectiva
dos processos internos.
financeira.
dos funcionários.
dos clientes.

Um objetivo do modelo de gestão balanced scorecard é
elaborar indicadores na estratégia que sejam monitorados na operação.
montar um sistema que não vincule o desempenho dos gestores.
deixar claro que a estratégia fica com a cúpula.
elaborar indicadores na estratégia desvinculados da operação.

Uma divisão essencialmente transferidora tem um total de custos e despesas de R$20.000,00 e transfere todas as 10 000 unidades que produz para a outra divisão da empresa por R$2,10 a unidade, que as vende em seguida para terceiros por R$3,00. Sabendo que a divisão vendedora tem custos e despesas específicos totais de R$6.000,00, assinale a alternativa correta.
O lucro da divisão transferidora é R$1.000,00 e o resultado total da empresa R$4.000,00.
O lucro da divisão transferidora é R$3.000,00 e o resultado total da empresa R$4.000,00.
O lucro total da empresa é R$4.000,00 e o resultado da divisão recebedora é R$1.000,00.
O lucro da divisão recebedora é R$4.000,00 e o resultado total da empresa é R$3.000,00.

Uma empresa tem uma política de estocar produtos acabados pelo prazo equivalente a 45 dias de vendas.
O orçamento de vendas de seus produtos é de 50 000 unidades, para o próximo exercício, e o estoque inicial para o período orçamentário é de 4 000. O custo atual de materiais por unidade de produto é de R$20,00, com previsão de aumento para o período orçado em 4%. A produção a ser realizada no período orçado e o orçamento de consumo de materiais são, respectivamente,
52 250 unidades e R$1.080.000,00.
54 000 unidades e R$1.086.800,00.
52 250 unidades e R$1.086.800,00.
54 000 unidades e R$1.080.000,00.

Considere que a receita operacional líquida para o próximo exercício orçamentário é de R$400.000,00, os tributos sobre a venda são de 20% sobre a receita bruta, o prazo médio de recebimento é de 25 dias e o saldo inicial de duplicatas a receber é de R$32.000,00. O valor do saldo final de duplicatas a receber orçado e o valor do recebimento de duplicatas no fluxo de caixa orçado são, respectivamente,
R$33.333,00 e R$478.667,00.
R$34.722,00 e R$502.722,00.
R$34.722,00 e R$497.278,00.
R$32.000,00 e R$497.278,00.

Uma empresa com vendas anuais de R$2.400.000,00, e um custo médio de vendas de 60%, tem prazos médios de recebimento e estocagem de 30 e 60 dias, respectivamente. Considerando esses dados, os valores das contas de duplicatas a receber de clientes e dos estoques são, respectivamente,
R$240.000,00 e R$200.000,00.
R$200.000,00 e R$240.000,00.
R$230.000,00 e R$240.000,00.
R$200.000,00 e R$230.000,00.

Uma empresa tem vendas de R$500.000,00, custos variáveis de 60% das vendas e custos fixos de R$140.000,00.
O lucro operacional da empresa e o grau de alavancagem operacional são, respectivamente,
R$60.000,00 e 3,33.
R$190.000,00 e 3,33.
R$190.000,00 e 1,73.
R$60.000,00 e 1,73.

Considere os dados das demonstrações contábeis a seguir. O valor do patrimônio líquido inicial e o valor do capital próprio final são, respectivamente
R$38.000,00 e R$44.400,00.
R$43.800,00 e R$38.000,00.
R$38.000,00 e R$43.800,00.
R$40.500,00 e R$43.800,00.

Podemos definir KPI - Key Performance Indicators - como
um modelo de gestão de recursos.
retorno do investimento.
indicadores que medem o nível de desempenho de um determinado processo ou atividade.
um modelo de gestão de custos.

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Questões resolvidas

Considerando os dados do balanço patrimonial e os dados da demonstração do resultado, o prazo médio de estocagem do Ano 1 e Ano 2 é, respectivamente,
85 e 39 dias.
85 e 80 dias.
85 e 33 dias.
80 e 39 dias.

Um indicador do balanced scorecard que tem como referência a excelência dos processos e atividades desenvolvidos pela empresa e o padrão de qualidade desejada para seus produtos e serviços é um indicador da perspectiva
dos processos internos.
financeira.
dos funcionários.
dos clientes.

Um objetivo do modelo de gestão balanced scorecard é
elaborar indicadores na estratégia que sejam monitorados na operação.
montar um sistema que não vincule o desempenho dos gestores.
deixar claro que a estratégia fica com a cúpula.
elaborar indicadores na estratégia desvinculados da operação.

Uma divisão essencialmente transferidora tem um total de custos e despesas de R$20.000,00 e transfere todas as 10 000 unidades que produz para a outra divisão da empresa por R$2,10 a unidade, que as vende em seguida para terceiros por R$3,00. Sabendo que a divisão vendedora tem custos e despesas específicos totais de R$6.000,00, assinale a alternativa correta.
O lucro da divisão transferidora é R$1.000,00 e o resultado total da empresa R$4.000,00.
O lucro da divisão transferidora é R$3.000,00 e o resultado total da empresa R$4.000,00.
O lucro total da empresa é R$4.000,00 e o resultado da divisão recebedora é R$1.000,00.
O lucro da divisão recebedora é R$4.000,00 e o resultado total da empresa é R$3.000,00.

Uma empresa tem uma política de estocar produtos acabados pelo prazo equivalente a 45 dias de vendas.
O orçamento de vendas de seus produtos é de 50 000 unidades, para o próximo exercício, e o estoque inicial para o período orçamentário é de 4 000. O custo atual de materiais por unidade de produto é de R$20,00, com previsão de aumento para o período orçado em 4%. A produção a ser realizada no período orçado e o orçamento de consumo de materiais são, respectivamente,
52 250 unidades e R$1.080.000,00.
54 000 unidades e R$1.086.800,00.
52 250 unidades e R$1.086.800,00.
54 000 unidades e R$1.080.000,00.

Considere que a receita operacional líquida para o próximo exercício orçamentário é de R$400.000,00, os tributos sobre a venda são de 20% sobre a receita bruta, o prazo médio de recebimento é de 25 dias e o saldo inicial de duplicatas a receber é de R$32.000,00. O valor do saldo final de duplicatas a receber orçado e o valor do recebimento de duplicatas no fluxo de caixa orçado são, respectivamente,
R$33.333,00 e R$478.667,00.
R$34.722,00 e R$502.722,00.
R$34.722,00 e R$497.278,00.
R$32.000,00 e R$497.278,00.

Uma empresa com vendas anuais de R$2.400.000,00, e um custo médio de vendas de 60%, tem prazos médios de recebimento e estocagem de 30 e 60 dias, respectivamente. Considerando esses dados, os valores das contas de duplicatas a receber de clientes e dos estoques são, respectivamente,
R$240.000,00 e R$200.000,00.
R$200.000,00 e R$240.000,00.
R$230.000,00 e R$240.000,00.
R$200.000,00 e R$230.000,00.

Uma empresa tem vendas de R$500.000,00, custos variáveis de 60% das vendas e custos fixos de R$140.000,00.
O lucro operacional da empresa e o grau de alavancagem operacional são, respectivamente,
R$60.000,00 e 3,33.
R$190.000,00 e 3,33.
R$190.000,00 e 1,73.
R$60.000,00 e 1,73.

Considere os dados das demonstrações contábeis a seguir. O valor do patrimônio líquido inicial e o valor do capital próprio final são, respectivamente
R$38.000,00 e R$44.400,00.
R$43.800,00 e R$38.000,00.
R$38.000,00 e R$43.800,00.
R$40.500,00 e R$43.800,00.

Podemos definir KPI - Key Performance Indicators - como
um modelo de gestão de recursos.
retorno do investimento.
indicadores que medem o nível de desempenho de um determinado processo ou atividade.
um modelo de gestão de custos.

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Prova concluída com sucesso!!!
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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1. Considerando os dados do balanço patrimonial e os dados da demonstração do resultado, o prazo médio de estocagem do Ano 1 e Ano 2 é, respectivamente,
 85 e 39 dias.
 85 e 80 dias.
 85 e 33 dias.
 80 e 39 dias.
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2. Leia abaixo:
Um indicador do balanced scorecard que tem como referência a excelência dos processos e atividades desenvolvidos pela empresa e o padrão de qualidade desejada para seus produtos e serviços é um indicador da perspectiva
 dos processos internos.
 financeira.
 dos funcionários.
 dos clientes.
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3. Um objetivo do modelo de gestão balanced scorecard é
 elaborar indicadores na estratégia que sejam monitorados na operação.
 montar um sistema que não vincule o desempenho dos gestores.
 deixar claro que a estratégia fica com a cúpula.
 elaborar indicadores na estratégia desvinculados da operação.
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4. Leia abaixo:
Uma divisão essencialmente transferidora tem um total de custos e despesas de R$20.000,00 e transfere todas as 10 000 unidades que produz para a outra divisão da empresa por R$2,10 a unidade, que as vende em seguida para terceiros por R$3,00. Sabendo que a divisão vendedora tem custos e despesas específicos totais de R$6.000,00, assinale a alternativa correta.
 O lucro da divisão transferidora é R$1.000,00 e o resultado total da empresa R$4.000,00.
 O lucro da divisão transferidora é R$3.000,00 e o resultado total da empresa R$4.000,00.
 O lucro total da empresa é R$4.000,00 e o resultado da divisão recebedora é R$1.000,00.
 O lucro da divisão recebedora é R$4.000,00 e o resultado total da empresa é R$3.000,00.
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5. Uma empresa tem uma política de estocar produtos acabados pelo prazo equivalente a 45 dias de vendas.
O orçamento de vendas de seus produtos é de 50 000 unidades, para o próximo exercício, e o estoque inicial para o período orçamentário é de 4 000. O custo atual de materiais por unidade de produto é de R$20,00, com previsão de aumento para o período orçado em 4%. A produção a ser realizada no período orçado e o orçamento de consumo de materiais são, respectivamente,
 52 250 unidades e R$1.080.000,00.
 54 000 unidades e R$1.086.800,00.
 52 250 unidades e R$1.086.800,00.
 54 000 unidades e R$1.080.000,00.
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6. Leia abaixo:
Considere que a receita operacional líquida para o próximo exercício orçamentário é de R$400.000,00, os tributos sobre a venda são de 20% sobre a receita bruta, o prazo médio de recebimento é de 25 dias e o saldo inicial de duplicatas a receber é de R$32.000,00. O valor do saldo final de duplicatas a receber orçado e o valor do recebimento de duplicatas no fluxo de caixa orçado são, respectivamente,
 R$33.333,00 e R$478.667,00.
 R$34.722,00 e R$502.722,00.
 R$34.722,00 e R$497.278,00.
 R$32.000,00 e R$497.278,00.
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7. Leia abaixo:
Uma empresa com vendas anuais de R$2.400.000,00, e um custo médio de vendas de 60%, tem prazos médios de recebimento e estocagem de 30 e 60 dias, respectivamente. Considerando esses dados, os valores das contas de duplicatas a receber de clientes e dos estoques são, respectivamente,
 R$240.000,00 e R$200.000,00.
 R$200.000,00 e R$240.000,00.
 R$230.000,00 e R$240.000,00.
 R$200.000,00 e R$230.000,00.
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8. Uma empresa tem vendas de R$500.000,00, custos variáveis de 60% das vendas e custos fixos de R$140.000,00.
O lucro operacional da empresa e o grau de alavancagem operacional são, respectivamente,
 R$60.000,00 e 3,33.
 R$190.000,00 e 3,33.
 R$190.000,00 e 1,73.
 R$60.000,00 e 1,73.
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9. Considere os dados das demonstrações contábeis a seguir. O valor do patrimônio líquido inicial e o valor do capital próprio final são, respectivamente
 R$38.000,00 e R$44.400,00.
 R$43.800,00 e R$38.000,00.
 R$38.000,00 e R$43.800,00.
 R$40.500,00 e R$43.800,00.
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10. Podemos definir KPI - Key Performance Indicators - como
 um modelo de gestão de recursos.
 retorno do investimento.
 indicadores que medem o nível de desempenho de um determinado processo ou atividade.
 um modelo de gestão de custos.
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