ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2016

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06/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=58815720&p1=201402153376&p2=1892914&p3=GST0454&p4=102531&p5=AV&p6=19/11/2016&p10=52460824 1/3
Avaliação: GST0454_AV_201402153376 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201402153376 ­ MICHELLE FERNANDES GUIMARAES
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 19/11/2016 13:57:23
  1a Questão (Ref.: 201402884782) Pontos: 0,5  / 1,0
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que
devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar os cenários.
Conceitue em até 2 linhas a que correspondem os cenários.
 
Resposta: Antes do inicio da montagem do orçamento temos que prever as vendas e apartir dai fazer os
suborçamentos(materias prima, mao de obra, investmentos, Marketing, etc) para que atraves destes
suborçamentos possa fazer a montagem do orçamento geral.
 
 
Gabarito: Cenários correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário mercadológico (clientes,
fornecedores, concorrência, etc.)
  2a Questão (Ref.: 201402217567) Pontos: 1,0  / 1,0
CONCEITUE ORÇAMENTO DE CAIXA
 
Resposta: O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos.
 
 
Gabarito: É uma ferramenta gerencial que vislumbra os recebimentos e pagamentos futuros de caixa. Deve
propor sempre um saldo a favor da empresa para que não haja necessidade de caixa
  3a Questão (Ref.: 201402345546) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
  O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Representa a materialização do plano histórico.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem
período definido.
  4a Questão (Ref.: 201402242632) Pontos: 1,0  / 1,0
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos,
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
  orçamento de capital ou de investimento
orçamento de base zero
orçamento de flexível
orçamento de mão de obra
orçamento de produção
06/12/2016 Estácio
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  5a Questão (Ref.: 201402407762) Pontos: 1,0  / 1,0
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
Produtos/Serviços
Áreas Geográficas
Quantidade
  Despesas Financeiras
Preços e Valores
  6a Questão (Ref.: 201402407784) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel­chave. Quando uma empresa opta
pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode­se esperar um cenário onde é
verificado:
Aumento do risco de estoque.
Melhor utilização das instalações.
  Sazonalidade.
Economia com aquisição de matéria­prima.
Ganhos de escala.
  7a Questão (Ref.: 201402227278) Pontos: 0,5  / 0,5
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
1300
  2300
2500
1500
3100
  8a Questão (Ref.: 201402245029) Pontos: 0,5  / 0,5
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que
considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem
em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
  Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
Suborçamento de mão­de­obra direta.
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
  9a Questão (Ref.: 201402740160) Pontos: 0,5  / 0,5
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando­os aos projetos
que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma
simples técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos
com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento
médio é denominada:
06/12/2016 Estácio
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Payback Descontado
  TMR (Taxa Média de Retorno)
TIR (Taxa Interna de Retorno)
VPL (Valor Presente Líquido)
Análise Vertical
  10a Questão (Ref.: 201402360407) Pontos: 0,5  / 0,5
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
  Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado