FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE 2

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28/09/2018 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – 2018.2 INST ED ...
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Usuário RÚBIO MUSTAFÁ DOS SANTOS BATISTA
Curso 2018.2 INST ED EAD-PN SA - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
(ON)
Teste ATIVIDADE 2
Iniciado 11/09/18 09:36
Enviado 11/09/18 10:27
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 51 minutos
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Pergunta 1
A teoria de hierarquia das necessidades, de Abraham Maslow, definiu o
que se convencionou chamar de pirâmide de necessidades (ou pirâmide
de Maslow), que exprime que todo e qualquer indivíduo precisa sanar
necessidades básicas previamente às necessidades de motivação,
ordenadas hierarquicamente. Visualize a pirâmide abaixo e, logo após,
responda à questão.
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Resposta
Selecionada:
c.
Resposta Correta: c.
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resposta:
 
Em ordem hierárquica, considerando de I até V, como são
representadas as necessidades na Pirâmide de Maslow?
I – Fisiológicas; II – Segurança; III – Amor; IV – Estima; V –
Autorrealização
I – Fisiológicas; II – Segurança; III – Amor; IV – Estima; V –
Autorrealização
A ordem apresentada, de cima para baixo, sendo de I a V:
I – Fisiológicas; II – Segurança; III – Amor; IV – Estima; V –
Autorrealização
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
Você lembra ou já ouviu falar a respeito do seriado de TV “Lost”? Leia um
pouco a respeito de uma das personagens do seriado e, logo após,
responda a questão.
“O cirurgião Jack Shephard (interpretado por Matthew Fox), da série Lost,
não pediu para ser o líder dos sobreviventes do vôo Oceanic 815, que
caiu em uma ilha misteriosa. Mesmo assim, vestiu a camisa. O
personagem central da produção era pragmático, cético e tomava a
maioria de suas decisões sozinho. (...) Durante a série, Jack quase
matou ou arruinou o destino de todos por reações coléricas, emocionais
e impulsivas”. 
Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/7-tipos-de-lideres-inspirados-em-series-
de-tv/#1 
 
Baseado na postura de Jack Shepard, e lembrando que a liderança é
considerada a habilidade da função administrativa “direção” e
constitui o processo de dirigir e influenciar as atividades de grupos
para o alcance de certos objetivos, qual seria o tipo de poder que
serve de base para o desenvolvimento deste personagem de Lost?
Poder coercitivo.
Poder coercitivo.
Trata-se de um poder coercitivo, pois Jack Shepard impõe sua
vontade e imposição, muitas vezes coagindo e obrigando os
outros personagens.
Pergunta 3
As teorias sobre a Administração são diversas e todas abordam temáticas que constituem
desde o seu formato mais clássico até o mais contemporâneo. Estas teorias funcionam
como modelos que servem para embasar e pensar sobre quais ações devem ser
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Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: c. 
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da
resposta:
I. A Teoria Geral da Administração começou com a ênfase nas tarefas (atividades
executadas pelos operários das fábricas) por meio da Administração Científica de
Weber.
II. A relação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas por meio da Teoria das
Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela
Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
III. A Teoria das Necessidades, de Maslow, define que o ser humano está
convencionado através de uma pirâmide comportamental, que define padrões
administrativos e de liderança, focados no lucro pessoal.
como modelos que servem para embasar, e pensar, sobre quais ações devem ser
tomadas diante de situações mais específicas. A respeito do tema abordado, leia os itens
abaixo:
Qual dos itens acima é o CORRETO?
Apenas o II está correto.
Apenas o II está correto.
A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas por meio da Teoria
das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria
Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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da
resposta:
Primeira fase: Luminosidade
Segunda fase: Intervalos e horários flexíveis
Terceira fase: Entrevistas sobre atitudes e sentimentos
Quarta fase: Análise dos grupos informais e da organização formal
O estudo de Hawthorne, pesquisa desenvolvida por Elton Mayo, foi
composto por quatro fases:
Dos indicativos acima, quais são as duas fases que evidenciaram a
segunda importante conclusão do estudo de Mayo e ajudaram no
desenvolvimento de sua pesquisa?
Terceira e quarta fases.
Terceira e quarta fases.
As fases que evidenciaram a segunda importante conclusão do estudo de
Mayo foram: os intervalos e horários flexíveis; e Entrevistas sobre atitudes e
sentimentos, terceira e quarta fases respectivamente.
Pergunta 5
Esta abordagem nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica
devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos
atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Ela surgiu da
necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria
Clássica, refinando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer
teoria pioneira e condensando-os com outros conceitos igualmente
válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao
longo das três últimas décadas. 
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-neoclassica/29753/ 
 
A principal característica desta abordagem está na ênfase nos aspectos
práticos e instrumentais da Administração e no detalhamento de como
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Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: c. 
Feedback da resposta:
práticos e instrumentais da Administração, e no detalhamento de como
fazer e melhor praticar as funções de planejar, organizar, dirigir e
controlar.
 
A qual abordagem (teoria) da administração o texto acima se refere?
Neoclássica
Neoclássica
Teoria Neoclássica está apoiada neste conceito.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Resposta Correta: c.
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resposta:
I. O objetivo era analisar o efeito da iluminação no rendimento dos
operários. Foram selecionados dois grupos: um recebeu
intensidade de luz variável e, o outro, intensidade constante. Ambos
os grupos tiveram produtividade aumentada e se atribuiu esse
resultado ao fato de estarem cientes de que estavam sendo
observados;
II. Um grupo foi separado dos demais, mas manteve as mesmas
características do trabalho regular. Os operários desse grupo
apresentaram similaridade de sentimentos e desenvolveram
solidariedade com os seus membros. Foram desenvolvidas regras
informais dentro da “micro-organização” formal, representada por
aquele grupo de trabalho, de modo que a produção se estabilizasse
em um nível aceitável para todo o grupo.
O estudo de Hawthorne, pesquisa desenvolvida por Elton Mayo, foi
composto por quatro fases. Abaixo identificamos duas:
 
Quais fases do Estudo de Hawtorne estamos nos referindo?
I. Luminosidade; e II. Análise dos grupos informais e da
organização formal
I. Luminosidade; e II. Análise dos grupos informais e da
organização formal
Trata-se de I. Luminosidade e II. Análise dos grupos informais e daorganização formal
Pergunta 7
“Desde o começo da sociedade industrial, ficou evidente que o
desempenho e a produtividade das empresas dependem muito do
comportamento das pessoas que dela participam e não apenas da
eficiência de seus recursos e sistemas técnicos. Com o passar do tempo,
o enfoque da Escola Clássica e da Administração Científica ganharam
grande destaque nas organizações, o que ocorreu da mesma maneira
com a Teoria Comportamental, que consolidou seu espaço no mundo
corporativo no início de século XX”. 
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Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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da
resposta:
Fonte: http://www.portal-administracao.com/2014/11/teoria-comportamental-da-administrac
ao.html
 
A Teoria Comportamental da Administração (ou Teoria Behaviorista)
trouxe consigo um novo conceito a ser estudado, que seria:
A abordagem da ciência do comportamento.
A abordagem da ciência do comportamento.
A Teoria Beaviorista trata da ciência do comportamento
humano, envolvendo a abordagem da ciência do
comportamento.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e.
Resposta
Correta:
e.
Feedback
da
resposta:
O efeito positivo da Administração sobre o desempenho humano ficou
conhecido como “efeito Hawthorne”. A ciência do efeito Hawthorne
despertou a consideração na avaliação da produtividade, além dos
fatores materiais, também para fatores humanos. Os estudos de
Hawthorne permitiram a Elton Mayo definir alguns pressupostos a
respeito do aspecto humano no trabalho.
Qual dos itens abaixo está INCORRETO em relação a estes
pressupostos?
 
 
O comportamento social é irrelevante, pois os trabalhadores não reagem
aos estímulos na condição de membros de um grupo.
 
 
O comportamento social é irrelevante, pois os trabalhadores não reagem
aos estímulos na condição de membros de um grupo.
A alternativa que aponta o item incorreto é: O comportamento social é
irrelevante, pois os trabalhadores não reagem aos estímulos na condição de
membros de um grupo.
Está errada, pois o comportamento social é relevante e os trabalhadores
reagem aos estímulos na condição de membros de um grupo.
Pergunta 9
“A cena se repete uma vez por mês. Às 8h30, pouco depois do café-da-
manhã na fábrica da Duloren, em Vigário Geral, subúrbio do Rio de
Janeiro, um grupo de 30 operárias se concentra no pátio para fazer
reclamações, pedidos e recomendações. Entre elas, em pé, vestido com
suas indefectíveis calças jeans e camiseta de malha, está Roni Argalji, de
53 anos, dono e presidente da Duloren, a segunda maior fabricante de
lingerie do Brasil, atrás apenas da DeMillus. O encontro é um misto de
assembléia e preleção militar. Ao mesmo tempo que ouve as queixas e
atende às reivindicações, Argalji também grita e pode disparar
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Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
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da
resposta:
ate de às e d cações, ga j ta bé g ta e pode d spa a
impropérios se contrariado, por exemplo, sobre os resultados obtidos nas
semanas anteriores. Seu método com as funcionárias não é a única
peculiaridade em seu estilo de gestão. Israelense, filho de um libanês
que vendia ternos no centro do Rio de Janeiro na década de 60, Argalji
segue a cartilha que aprendeu desde criança. Ele viu o pai fundar e
administrar a Duloren baseado apenas na intuição. Apesar de formado
em economia e administração, Argalji também despreza os manuais e só
confia no próprio julgamento. ‘Meu manual de gestão é a minha cabeça’,
diz ele”. 
Fonte: http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0892/noticias/so-a-tirania-resolve-
m0128010 
 
Pensando em relação ao que foi escrito na notícia acima:
A atitude de Roni Argalji é centralizadora, significando que a
autoridade para tomar as decisões está centrada no topo da
organização, ou seja, nele mesmo. 
 
PORQUE 
 
Ele não delega decisões aos níveis mais baixos da organização,
focando no que seria mais importante, o seu próprio julgamento.
 
ASSINALE A ALTERNATIVA QUE MAIS SE ADEQUA AO QUE FOI
APONTADO ACIMA:
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda justifica
a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda justifica
a primeira.
A segunda justifica a primeira porque completa a ideia do
centralizador, que não delega decisões e confia no próprio
julgamento.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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resposta:
Elton Mayo (1880 – 1949), imigrante australiano nos EUA, foi professor
de Harvard e é considerado o pai de uma das teorias que falam acerca
dos modelos de administração. Ele desenvolveu uma pesquisa
relacionando produtividade e relações físicas do trabalho na planta da
Western Eletric em Hawthorne, bairro de Chicago, entre os anos de 1927
e 1932, culminando com a publicação da obra The Human Problems of
na Industrial Civilization, em 1933.
A experiência de Hawthorne, ao qual foi verificado o poder dos
grupos nas organizações, foi realizada por Mayo na Teoria:
das Relações Humanas
das Relações Humanas
A experiência de Hawthorne, ao qual foi verificado o poder dos grupos nas
organizações, foi realizada por Mayo na Teoria das Relações Humanas