QUESTÕES OBJETIVAS DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1-Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados nos eventos passados da empresa.
( V ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado.
( V ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se adequar às mudanças de mercado.
( V ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não pode sofrer alterações durante a sua aplicação. 
2-Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu futuro. Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle. É um plano projetado para atender a um nível de atividade do próximo período.
( V ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A aplicação desse método está se tornando bastante frequente nas empresas.
( V ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.
( F ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade de acordo com o planejamento da produção da empresa.
3-Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
( F ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
( V ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda e satisfação dos clientes.
( F ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
4-Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
( X ) Sistema de Orçamentos.
( ) Orçamento Estático.
( ) Orçamento Flexível.
( ) Orçamento de Tendência.
5-A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. CORRETA
II-Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados. ERRADA
III-Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise. CORRETA
IV-Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. CORRETA
V-É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção. ERRADA
6-As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I-Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua. CORRETA
II-Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos resultados. CORRETA
III-Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar e analisar os resultados. CORRETA
IV-Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência. ERRADA
7-Há diversos fatores que impactam no resultado da empresa, pois há várias forças que atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema. O conhecimento mais profundo da dinâmica dos sistemas e da interação entre as variadas forças atuantes permite que as organizações proponham ações mais eficazes, não só de curto prazo, mas também e principalmente de médio e longo prazo. Desta forma, a empresa deve ser vista de forma sistêmica, na qual os fatores externos e internos impactam nas atividades e, consequentemente, nos seus resultados. Em se tratando de a empresa atingir os melhores resultados de acordo com as relações do mercado fornecedor, analise as opções a seguir que permitam a inter-relação com o mercado fornecedor:
I- Recursos materiais. CORRETA
II- Recursos humanos. CORRETA
III- Estocagem dos produtos. ERRADA
IV- Entrega dos produtos. ERRADA
8-Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário que sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar a definição do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa quando uma só pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas:
( X ) Processo decisório centralizado.
( ) Processo decisório descentralizado.
( ) Processo decisório civil e empresarial.
( ) Processo de mudanças corporativas.
9-É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Orientação para objetivos.
( X ) Envolvimento dos gerentes.
( ) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
( ) Adaptação organizacional.
10-É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidadese de melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
( ) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
( ) Administrar a empresa como uma organização temporária.
( X ) Administrar a empresa como se fosse sua.
( ) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para isso.
11-Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA: 
 ( ) A oportunidade. 
( ) A base orçamentária.
( ) A autoridade. 
( X ) A responsabilidade. 
12-Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir: 
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo. ERRADA
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. CORRETA
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período perdem sua validade. CORRETA
13-O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as atividades diárias dentro da organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é reflexo direto ou indireto do trabalho de todos os componentes da organização, independente de sua função. Sobre os orçamentos, analise as seguintes sentenças: 
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de responsabilidade e a motivação das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com a implantação do orçamento. CORRETA
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é necessário para a elaboração de um bom orçamento de produção. CORRETA
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas industriais e comerciais. ERRADA
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a consequente excelência do resultado orçamentário. CORRETA
14-As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas. 
( V ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível. 
( V ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados. 
15-A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Organização. 
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação. 
( IV ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
( I ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( II ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização. 
( V ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( III ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
16-A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços como as empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as sentenças a seguir: 
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes corporações. CORRETA
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da entrega, conclui-se o processo produtivo. CORRETA
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo. ERRADA
17-Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e autoridade? 
( ) O processo decisório civil e empresarial.
( ) O processo de mudanças corporativas. 
( X ) O processo decisório descentralizado. 
( ) O processo decisório centralizado. 
18-Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento: 
( ) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
( ) Preparação - Apoio - Atividade. 
( ) Plano de ação - Metas - Objetivos. 
( X ) Planejamento - Direção - Controle.
19-Uma empresa que se torna referência no mercado, necessita ter todos os seus processos administrativos e operacionais adequados de acordo com seu porte e atividade. Isso denota a necessidade em definir o processo decisório para delimitar as competências e alçadas de cada gestor. Então, os gestores e demais pessoas da entidade que estão envolvidos com o processo decisório precisam prestar contas de seus atos aos diretores e acionistas. Assinale a alternativa CORRETA que nomeia o processo de prestar contas sobre os resultados obtidos: 
( ) Execução. 
( ) Planejamento. 
( ) Motivação. 
( X ) Accountability.
20-Um orçamento mal elaborado pode ocasionar situações desfavoráveis. Devem ser evitadas as projeções incompatíveis com as operações normais da empresa. Orçar valores irreais apenas para formar uma boa projeção, além de desvirtuar a figura do orçamento, demonstrará a falta de preparo do profissional responsável. Com base nessa análise, assinale a alternativa CORRETA que demonstra a formacorreta de orçar: 
( ) Orçar conforme critérios impostos pelos acionistas. 
( ) Considerar somente as despesas produtivas. 
( ) Projetar considerando apenas a capacidade produtiva.
( X ) Utilizar sempre estimativas realistas. 
21-Os bens destinados à produção industrial, como máquinas e equipamentos de produção, sofrem um desgaste natural com o passar do tempo, devido à sua utilização. Devido a esse desgaste sofrido, devemos considerar mensalmente o reconhecimento da perda da capacidade produtiva desse equipamento, através da contabilização da depreciação. Considerando a depreciação de máquinas e equipamentos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Depreciação é o reconhecimento da perda de capacidade produtiva de um bem.
( V ) Depreciação é a diminuição do valor do bem registrado na contabilidade. 
( F ) Depreciação somente pode ser aplicada em bens de produção. 
( F ) Depreciação de máquinas e equipamentos não compõe o custo de produção. 
22-As empresas, no seu processo industrial, necessitam apurar os custos diretos e indiretos para cada produto. Para fins orçamentários, não pode ser diferente, para que se possa prever os gastos indiretos de fábrica. Os custos fixos ou indiretos são aqueles custos que permanecem constantes em determinada capacidade instalada de produção, independente do volume de produção. Consequentemente, não são identificados como custos de produção do período, mas como custos de um período de produção. Considerando os gastos indiretos na produção, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Materiais indiretos. 
II- Mão de obra indireta. 
III- Outros custos indiretos. 
( II ) Compreendem os trabalhos auxiliares ou de assessoramento em determinada produção. 
( III ) São os gastos com itens que também participam do processo produtivo, mas não se identificam diretamente com o produto. 
( I ) São empregados nas atividades auxiliares da produção cuja pertinência ao produto inexiste. 
23-Para identificar o valor de custo de cada hora trabalhada pelos funcionários da produção, deve-se verificar qual o valor total de gastos com folha de pagamento da produção e sua respectiva quantidade de horas de operação das máquinas. Desta forma, para se obter o valor/hora da produção, deve-se: 
I- Dividir a quantidade de horas trabalhadas pelo INSS da folha de pagamento da produção. ERRADA
II- Dividir a quantidade de horas trabalhadas pela média da folha de pagamento da produção e do setor administrativo. ERRADA
III- Dividir o valor total de gastos com folha de pagamento pela quantidade de horas trabalhadas. CORRETA
IV- Multiplicar a quantidade de horas trabalhadas pelo total da folha de pagamento. ERRADA
24-O método linear de depreciação pode ser reconhecido na contabilidade de duas formas, através do cálculo de cotas anuais ou através do cálculo de cotas mensais. Considerando a divisão do método linear em cotas anuais ou mensais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Quando utilizada a cota anual, a depreciação é reconhecida através de um lançamento anual. 
( F ) A utilização de lançamento por cota anual e mensal apresentará resultados diferentes ao final do período. 
( V ) Quando utilizada a cota mensal, a depreciação é reconhecida através de um lançamento mensal. 
( F ) A utilização de lançamentos através de cotas mensais não é admitida pela legislação do Imposto de Renda. 
25-Os custos de produção são todos os valores gastos para a obtenção de um determinado produto. O entendimento do que é um custo direto ou custo variável é importante para orçar de forma correta os custos de produção. Considerando as definições de custo direto ou variável, analise as seguintes sentenças: 
I- Mantém uma relação direta com o produto, podendo ser mensurado por unidade produzida. CORRETA
II- Não incorporam produtos elaborados em processo automatizado. ERRADA
III- É necessário elaborar um rateio para apropriar seus valores. ERRADA
IV- O volume consumido varia de acordo com o aumento ou redução da produção. CORRETA
26-Todos os passos que antecedem ao orçamento podem ser designados de premissas. As premissas dar-se-ão conforme o cenário apresentado na empresa e são essenciais para que a elaboração do plano orçamentário aconteça satisfatoriamente. Desta forma, a maioria dos orçamentos preocupa-se em antever as receitas e despesas (todos os custos e despesas) da empresa. Qualquer orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma empresa (quando meras projeções de um negócio ou atividade futura), baseia-se em dados históricos, fatos ocorridos no passado que permitem um mínimo de previsibilidade. Como a contabilidade é o registro histórico das operações econômicas e financeiras, obviamente que é o principal elemento na formação de premissas orçamentárias. Assinale a alternativa CORRETA que descreve um dos itens a ser observado nas Premissas para a Elaboração de Orçamentos: 
( ) Para iniciar os trabalhos de orçamento, é necessário ter planejamento, execução e controle
( ) A pessoa responsável pela elaboração do orçamento deve ter acesso às informações necessárias à sua elaboração. 
( ) Os resultados são repassados à diretoria por meio de relatórios orçamentários. 
( X ) É necessário preparar manuais que abordem os objetivos a serem atingidos, os passos a serem seguidos e as técnicas de elaboração. 
27-O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir: 
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros. CORRETA
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito de planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário durante o ano. ERRADA
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da avaliação e decisão dos administradores da empresa. CORRETA
28-O reconhecimento contábil da depreciação dos bens é um direito que as empresas possuem. A finalidade da depreciação é reduzir o valor dos bens no patrimônio da empresa, conforme o tempo de utilização e desgaste desses bens. O desgaste dos bens pode ocorrer por diversos motivos. Considerando os fenômenos que justificam a depreciação, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Causas físicas. 
II- Causas funcionais. 
III- Causas excepcionais. 
( I ) Desgaste natural decorrente do uso e do tempo. 
( III ) Situações excepcionais que independem da ação humana. 
( II ) Perda de eficiência devido a fatores tecnológicos. 
29-O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento estratégico 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
( II ) É um planejamento de longo prazo, normalmentede três a dez anos. 
( III ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
( I ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
30-Considerando a necessidade de controlar os produtos que estão em processo de produção, analise a seguinte questão: 
Determinado produto possui as seguintes informações de demanda de mercado para determinado período: 
Vendas: 19.350 unidades. 
Dias no ano: 180 dias. 
Dias de estocagem: 11 dias para Produção em Processo. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o Orçamento de Produtos em Processo: 
( ) Total = 1.093 unidades para Produtos em Processo.
( X ) Total = 1.183 unidades para Produtos em Processo.
( ) Total = 1.393 unidades para Produtos em Processo.
( ) Total = 1.283 unidades para Produtos em Processo.
31-Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para efetuar projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento: 
( ) Orçamento Estático. 
( X ) Orçamento de Tendências.
( ) Sistema de Orçamentos. 
( ) Orçamento Flexível. 
32-Para elaborar o orçamento de uma empresa, demonstrando corretamente a composição do custo de produção, devemos conhecer as definições dos tipos de custos existentes. Os custos de produção são separados em custos diretos ou variáveis e custos indiretos ou fixos. Considerando os custos de produção indiretos ou fixos, analise as seguintes sentenças: 
I- São apropriados ao produto mediante rateio. CORRETA
II- São desconsiderados na composição dos custos de produção. ERRADA
III- Seu valor independe da quantidade produzida. CORRETA
IV- A depreciação é considerada um custo indireto ou fixo. CORRETA
33-A elaboração do orçamento passa por diversas fases, cada qual ocorre em um período específico e aborda situações distintas. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à fase inicial de elaboração orçamentária, a etapa que compreende a fase de cálculo em que basicamente se coloca no papel aquilo que se espera que aconteça no próximo período: 
( X ) Previsão. 
( ) Cenário de sistema-empresa.
( ) Controle. 
( ) Projeção. 
34-O orçamento de vendas constitui um plano das vendas da empresa, para determinado período de tempo. Sua função principal é a determinação do nível de atividades futuras da empresa. É necessário prever inicialmente as vendas para depois elaborar a estrutura necessária para atender à demanda pretendida. De acordo com essas informações, os orçamentos devem ser elaborados a partir de qual demanda existente? Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
( F ) Na produção interna da empresa. 
( V ) No mercado. 
( F ) No departamento financeiro da empresa.
( F ) No setor terciário da empresa. 
35-Durante a elaboração do Orçamento de Vendas, devemos ficar atentos aos valores que compõem o nosso preço final. Do valor total das vendas, devemos descontar os tributos, que são devidos ao governo. Quando descontados os tributos do nosso preço de venda total, obtemos nossa venda líquida. Com base na venda líquida, analise as seguintes sentenças: 
I- Venda líquida é o valor total das vendas menos os tributos. CORRETA
II- Os tributos sempre podem ser destinados aos clientes. ERRADA
III- Venda líquida é a sobra para a empresa do resultado das vendas. CORRETA
IV- O valor correspondente aos tributos deve ser repassado ao governo. CORRETA
36-O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados. 
( F ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento. 
( V ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros. 
( V ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.