QUESTÕES OBJETIVAS DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1-Há mais de uma forma de elaborar o orçamento empresarial. O método a ser adotado pela 
empresa dependerá fundamentalmente do objetivo e da flexibilidade desejada durante sua 
aplicação. Há quatro tipos distintos. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
( F ) Orçamento base zero: todos os dados utilizados são decorrentes de estudos efetuados 
nos eventos passados da empresa. 
( V ) Orçamento de tendências: utiliza os dados apresentados no passado para efetuar as 
projeções futuras. A empresa aposta na repetição de fatos ocorridos no passado. 
( V ) Orçamento flexível: permite ajustes durante a aplicação, com a finalidade de se 
adequar às mudanças de mercado. 
( V ) Orçamento estático: é elaborado a partir das vendas desejadas pela empresa e não 
pode sofrer alterações durante a sua aplicação. 
 
 
2-Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as 
empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com 
isso, tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para 
possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, 
podendo prever o seu futuro. Desta forma, com relação às fases do surgimento do 
orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( F ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção 
dos resultados e posterior controle. É um plano projetado para atender a um nível de 
atividade do próximo período. 
( V ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão 
contínua, removendo-se os dados do mês recém-concluídos e acrescentando-se dados 
orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A aplicação desse método está se tornando 
bastante frequente nas empresas. 
( V ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos 
dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade 
de justificar os gastos. 
( F ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos 
dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade de acordo com o planejamento 
da produção da empresa. 
 
 
3-Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus 
administradores, comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, 
estabelecendo dessa forma a política de cada setor. Classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos 
de entrega. 
( F ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no 
mercado internacional. 
( V ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade 
são garantias de venda e satisfação dos clientes. 
( F ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro. 
 
 
4-Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa 
para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse 
modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a 
alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário: 
( X ) Sistema de Orçamentos. 
( ) Orçamento Estático. 
( ) Orçamento Flexível. 
( ) Orçamento de Tendência. 
 
 
5-A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos 
produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde 
elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. 
Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés 
de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De 
modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas 
teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas 
características, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I-Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. CORRETA 
II-Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e 
compreensão dos resultados. ERRADA 
III-Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e 
análise. CORRETA 
IV-Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. 
CORRETA 
V-É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos 
investimentos em produção. ERRADA 
 
 
6-As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e 
quantificar esse planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre 
as características do processo orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, 
analise as sentenças a seguir: 
I-Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua. CORRETA 
II-Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos 
resultados. CORRETA 
III-Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente 
possam acompanhar e analisar os resultados. CORRETA 
IV-Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência. ERRADA 
 
 
 
7-Há diversos fatores que impactam no resultado da empresa, pois há várias forças que 
atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a 
organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças 
que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema. O conhecimento 
mais profundo da dinâmica dos sistemas e da interação entre as variadas forças atuantes 
permite que as organizações proponham ações mais eficazes, não só de curto prazo, mas 
também e principalmente de médio e longo prazo. Desta forma, a empresa deve ser vista de 
forma sistêmica, na qual os fatores externos e internos impactam nas atividades e, 
consequentemente, nos seus resultados. Em se tratando de a empresa atingir os melhores 
resultados de acordo com as relações do mercado fornecedor, analise as opções a seguir que 
permitam a inter-relação com o mercado fornecedor: 
I- Recursos materiais. CORRETA 
II- Recursos humanos. CORRETA 
III- Estocagem dos produtos. ERRADA 
IV- Entrega dos produtos. ERRADA 
 
8-Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário 
que sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos citar 
a definição do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa 
quando uma só pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas: 
( X ) Processo decisório centralizado. 
( ) Processo decisório descentralizado. 
( ) Processo decisório civil e empresarial. 
( ) Processo de mudanças corporativas. 
 
 
9-É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, 
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para 
controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, 
escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no 
contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e 
reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas 
participem do planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e 
concordar com a filosofia, as crençase os valores estabelecidos na empresa em que atuam. 
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA: 
( ) Orientação para objetivos. 
( X ) Envolvimento dos gerentes. 
( ) Contabilidade por áreas de responsabilidades. 
( ) Adaptação organizacional. 
 
 
10-É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de 
empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias 
no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor empreendedor? 
( ) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal. 
( ) Administrar a empresa como uma organização temporária. 
( X ) Administrar a empresa como se fosse sua. 
( ) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis 
para isso. 
 
 
11-Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui 
responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo 
pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo 
orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve 
ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA: 
 ( ) A oportunidade. 
( ) A base orçamentária. 
( ) A autoridade. 
( X ) A responsabilidade. 
 
 
12-Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação 
de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. 
Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da 
empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de 
orçamento, analise as sentenças a seguir: 
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em 
longo prazo. ERRADA 
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. CORRETA 
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um 
determinado período perdem sua validade. CORRETA 
 
 
 
13-O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas pessoas que desenvolvem as 
atividades diárias dentro da organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é reflexo 
direto ou indireto do trabalho de todos os componentes da organização, independente de 
sua função. Sobre os orçamentos, analise as seguintes sentenças: 
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o controle, a avaliação das áreas de 
responsabilidade e a motivação das pessoas envolvidas no processo estão relacionados com 
a implantação do orçamento. CORRETA 
II- Saber identificar os custos industriais e sua interferência dentro do processo produtivo é 
necessário para a elaboração de um bom orçamento de produção. CORRETA 
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do orçamento efetuado pelas empresas 
industriais e comerciais. ERRADA 
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da organização é ponto primordial para a 
consequente excelência do resultado orçamentário. CORRETA 
 
 
14-As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor 
suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam 
elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função 
administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas: 
( V ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo 
com as ações individuais e coletivas. 
( V ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se 
desenvolvam da melhor forma possível. 
( V ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado 
de acordo com os objetivos traçados. 
 
 
 
15-A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um 
sistema organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em 
decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para que o 
sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com 
relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Organização. 
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação. 
( IV ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
( I ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( II ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, assim como crenças e valores da organização. 
( V ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece 
com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma 
melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( III ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 
 
16-A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de 
relacionamentos. Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a 
política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa 
cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de 
produtos ou serviços como as empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer 
insumos para a segunda, que produz em escala somente se houver harmonia com os fatores 
externos. Qualquer anormalidade poderá colocar em risco as suas atividades e, como 
resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades 
no sistema empresa, analise as sentenças a seguir: 
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de 
menor porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às 
grandes corporações. CORRETA 
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor 
porte retorna os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes 
corporações) e, através da entrega, conclui-se o processo produtivo. CORRETA 
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua 
vez, o mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo. ERRADA 
 
 
17-Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, 
dividindo dessa forma as responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de 
gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e 
autoridade? 
( ) O processo decisório civil e empresarial. 
( ) O processo de mudanças corporativas. 
( X ) O processo decisório descentralizado. 
( ) O processo decisório centralizado. 
 
 
18-Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas 
algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo 
Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. 
Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento: 
( ) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível. 
( ) Preparação - Apoio - Atividade. 
( ) Plano de ação - Metas - Objetivos. 
( X ) Planejamento - Direção - Controle. 
 
 
 
19-Uma empresa que se torna referência no mercado, necessita ter todos os seus processos 
administrativos e operacionais adequadosde acordo com seu porte e atividade. Isso denota 
a necessidade em definir o processo decisório para delimitar as competências e alçadas de 
cada gestor. Então, os gestores e demais pessoas da entidade que estão envolvidos com o 
processo decisório precisam prestar contas de seus atos aos diretores e acionistas. Assinale a 
alternativa CORRETA que nomeia o processo de prestar contas sobre os resultados obtidos: 
( ) Execução. 
( ) Planejamento. 
( ) Motivação. 
( X ) Accountability. 
 
 
20-Um orçamento mal elaborado pode ocasionar situações desfavoráveis. Devem ser 
evitadas as projeções incompatíveis com as operações normais da empresa. Orçar valores 
irreais apenas para formar uma boa projeção, além de desvirtuar a figura do orçamento, 
demonstrará a falta de preparo do profissional responsável. Com base nessa análise, assinale 
a alternativa CORRETA que demonstra a forma correta de orçar: 
( ) Orçar conforme critérios impostos pelos acionistas. 
( ) Considerar somente as despesas produtivas. 
( ) Projetar considerando apenas a capacidade produtiva. 
( X ) Utilizar sempre estimativas realistas. 
 
 
21-Os bens destinados à produção industrial, como máquinas e equipamentos de produção, 
sofrem um desgaste natural com o passar do tempo, devido à sua utilização. Devido a esse 
desgaste sofrido, devemos considerar mensalmente o reconhecimento da perda da 
capacidade produtiva desse equipamento, através da contabilização da depreciação. 
Considerando a depreciação de máquinas e equipamentos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Depreciação é o reconhecimento da perda de capacidade produtiva de um bem. 
( V ) Depreciação é a diminuição do valor do bem registrado na contabilidade. 
( F ) Depreciação somente pode ser aplicada em bens de produção. 
( F ) Depreciação de máquinas e equipamentos não compõe o custo de produção. 
 
 
22-As empresas, no seu processo industrial, necessitam apurar os custos diretos e indiretos 
para cada produto. Para fins orçamentários, não pode ser diferente, para que se possa 
prever os gastos indiretos de fábrica. Os custos fixos ou indiretos são aqueles custos que 
permanecem constantes em determinada capacidade instalada de produção, independente 
do volume de produção. Consequentemente, não são identificados como custos de 
produção do período, mas como custos de um período de produção. Considerando os gastos 
indiretos na produção, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Materiais indiretos. 
II- Mão de obra indireta. 
III- Outros custos indiretos. 
( II ) Compreendem os trabalhos auxiliares ou de assessoramento em determinada 
produção. 
( III ) São os gastos com itens que também participam do processo produtivo, mas não se 
identificam diretamente com o produto. 
( I ) São empregados nas atividades auxiliares da produção cuja pertinência ao produto 
inexiste. 
 
 
23-Para identificar o valor de custo de cada hora trabalhada pelos funcionários da produção, 
deve-se verificar qual o valor total de gastos com folha de pagamento da produção e sua 
respectiva quantidade de horas de operação das máquinas. Desta forma, para se obter o 
valor/hora da produção, deve-se: 
I- Dividir a quantidade de horas trabalhadas pelo INSS da folha de pagamento da produção. 
ERRADA 
II- Dividir a quantidade de horas trabalhadas pela média da folha de pagamento da produção 
e do setor administrativo. ERRADA 
III- Dividir o valor total de gastos com folha de pagamento pela quantidade de horas 
trabalhadas. CORRETA 
IV- Multiplicar a quantidade de horas trabalhadas pelo total da folha de pagamento. ERRADA 
 
 
24-O método linear de depreciação pode ser reconhecido na contabilidade de duas formas, 
através do cálculo de cotas anuais ou através do cálculo de cotas mensais. Considerando a 
divisão do método linear em cotas anuais ou mensais, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Quando utilizada a cota anual, a depreciação é reconhecida através de um lançamento 
anual. 
( F ) A utilização de lançamento por cota anual e mensal apresentará resultados diferentes 
ao final do período. 
( V ) Quando utilizada a cota mensal, a depreciação é reconhecida através de um 
lançamento mensal. 
( F ) A utilização de lançamentos através de cotas mensais não é admitida pela legislação do 
Imposto de Renda. 
 
 
25-Os custos de produção são todos os valores gastos para a obtenção de um determinado 
produto. O entendimento do que é um custo direto ou custo variável é importante para 
orçar de forma correta os custos de produção. Considerando as definições de custo direto ou 
variável, analise as seguintes sentenças: 
I- Mantém uma relação direta com o produto, podendo ser mensurado por unidade 
produzida. CORRETA 
II- Não incorporam produtos elaborados em processo automatizado. ERRADA 
III- É necessário elaborar um rateio para apropriar seus valores. ERRADA 
IV- O volume consumido varia de acordo com o aumento ou redução da produção. CORRETA 
 
 
26-Todos os passos que antecedem ao orçamento podem ser designados de premissas. As 
premissas dar-se-ão conforme o cenário apresentado na empresa e são essenciais para que a 
elaboração do plano orçamentário aconteça satisfatoriamente. Desta forma, a maioria dos 
orçamentos preocupa-se em antever as receitas e despesas (todos os custos e despesas) da 
empresa. Qualquer orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma empresa (quando meras 
projeções de um negócio ou atividade futura), baseia-se em dados históricos, fatos ocorridos 
no passado que permitem um mínimo de previsibilidade. Como a contabilidade é o registro 
histórico das operações econômicas e financeiras, obviamente que é o principal elemento na 
formação de premissas orçamentárias. Assinale a alternativa CORRETA que descreve um dos 
itens a ser observado nas Premissas para a Elaboração de Orçamentos: 
( ) Para iniciar os trabalhos de orçamento, é necessário ter planejamento, execução e 
controle 
( ) A pessoa responsável pela elaboração do orçamento deve ter acesso às informações 
necessárias à sua elaboração. 
( ) Os resultados são repassados à diretoria por meio de relatórios orçamentários. 
( X ) É necessário preparar manuais que abordem os objetivos a serem atingidos, os passos a 
serem seguidos e as técnicas de elaboração. 
 
 
27-O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo 
que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem 
como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o processo de previsão 
orçamentária, analise as sentenças a seguir: 
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos 
produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros. CORRETA 
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito de 
planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser 
aproveitados para planejar o processo orçamentário durante o ano. ERRADA 
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode ser 
caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de 
algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. São situações de 
mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da avaliação e decisão dos 
administradores da empresa. CORRETA 
 
 
28-O reconhecimento contábil da depreciação dos bens é um direito que as empresas 
possuem. A finalidade da depreciação é reduzir o valor dos bens no patrimônioda empresa, 
conforme o tempo de utilização e desgaste desses bens. O desgaste dos bens pode ocorrer 
por diversos motivos. Considerando os fenômenos que justificam a depreciação, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- Causas físicas. 
II- Causas funcionais. 
III- Causas excepcionais. 
( I ) Desgaste natural decorrente do uso e do tempo. 
( III ) Situações excepcionais que independem da ação humana. 
( II ) Perda de eficiência devido a fatores tecnológicos. 
 
 
29-O planejamento é um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações 
individuais e coletivas, que é definido como o processo de reflexão precedido da ação 
dirigido para a tomada de decisões com vistas no futuro. O processo de planejamento deve 
responder às seguintes perguntas: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve 
ser feito? Quem deve fazê-lo? Desta forma, planejar é estabelecer com antecedência as 
ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos 
porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de 
planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento estratégico 
II- Planejamento programa. 
III- Planejamento orçamentário. 
( II ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
( III ) É laborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado 
mensalmente. 
( I ) Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e 
fracos da organização com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios 
da empresa. 
 
 
 
30-Considerando a necessidade de controlar os produtos que estão em processo de 
produção, analise a seguinte questão: 
Determinado produto possui as seguintes informações de demanda de mercado para 
determinado período: 
Vendas: 19.350 unidades. 
Dias no ano: 180 dias. 
Dias de estocagem: 11 dias para Produção em Processo. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o Orçamento de Produtos em Processo: 
( ) Total = 1.093 unidades para Produtos em Processo. 
( X ) Total = 1.183 unidades para Produtos em Processo. 
( ) Total = 1.393 unidades para Produtos em Processo. 
( ) Total = 1.283 unidades para Produtos em Processo. 
 
 
 
 
31-Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se 
repetir em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para 
efetuar projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses eventos. A utilização desse 
método de projeção é também uma forma de orçamento. Assinale a alternativa CORRETA 
que indica esse tipo de orçamento: 
( ) Orçamento Estático. 
( X ) Orçamento de Tendências. 
( ) Sistema de Orçamentos. 
( ) Orçamento Flexível. 
 
 
32-Para elaborar o orçamento de uma empresa, demonstrando corretamente a composição 
do custo de produção, devemos conhecer as definições dos tipos de custos existentes. Os 
custos de produção são separados em custos diretos ou variáveis e custos indiretos ou fixos. 
Considerando os custos de produção indiretos ou fixos, analise as seguintes sentenças: 
I- São apropriados ao produto mediante rateio. CORRETA 
II- São desconsiderados na composição dos custos de produção. ERRADA 
III- Seu valor independe da quantidade produzida. CORRETA 
IV- A depreciação é considerada um custo indireto ou fixo. CORRETA 
 
 
33-A elaboração do orçamento passa por diversas fases, cada qual ocorre em um período 
específico e aborda situações distintas. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à 
fase inicial de elaboração orçamentária, a etapa que compreende a fase de cálculo em que 
basicamente se coloca no papel aquilo que se espera que aconteça no próximo período: 
( X ) Previsão. 
( ) Cenário de sistema-empresa. 
( ) Controle. 
( ) Projeção. 
 
 
34-O orçamento de vendas constitui um plano das vendas da empresa, para determinado 
período de tempo. Sua função principal é a determinação do nível de atividades futuras da 
empresa. É necessário prever inicialmente as vendas para depois elaborar a estrutura 
necessária para atender à demanda pretendida. De acordo com essas informações, os 
orçamentos devem ser elaborados a partir de qual demanda existente? Classifique V para as 
opções verdadeiras e F para as falsas: 
( F ) Na produção interna da empresa. 
( V ) No mercado. 
( F ) No departamento financeiro da empresa. 
( F ) No setor terciário da empresa. 
 
 
35-Durante a elaboração do Orçamento de Vendas, devemos ficar atentos aos valores que 
compõem o nosso preço final. Do valor total das vendas, devemos descontar os tributos, que 
são devidos ao governo. Quando descontados os tributos do nosso preço de venda total, 
obtemos nossa venda líquida. Com base na venda líquida, analise as seguintes sentenças: 
I- Venda líquida é o valor total das vendas menos os tributos. CORRETA 
II- Os tributos sempre podem ser destinados aos clientes. ERRADA 
III- Venda líquida é a sobra para a empresa do resultado das vendas. CORRETA 
IV- O valor correspondente aos tributos deve ser repassado ao governo. CORRETA 
 
 
36-O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. 
Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. 
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( V ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas 
pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de 
engessamento pode inclusive causar a perda de resultados. 
( F ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem 
bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento 
comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios 
no orçamento. 
( V ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias 
de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem 
repassadas, visando à proteção em caso de erros. 
( V ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a 
controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode 
desviar o propósito do orçamento. 
 
 
 
37-O orçamento de fluxo de caixa pode ser feito através do método direto ou do método 
indireto. Independente do método que for utilizado, a base para elaboração é a mesma. 
Qual é a base do método de orçamento de caixa? 
( ) Receitas. 
( ) Despesas. 
( ) Custo fixo. 
( X ) Recebimentos e pagamentos.