Mentoria

Prévia do material em texto

Levantamento DISC
Listar:
A que MAIS te define
A –
B –
C –
D –
A que MENOS te define
A –
B –
C –
D –
A- INDEPENDÊNCIA
B- ACÚMULO
C- ASSISTÊNCIA
D- EMPREENDIMENTO
Listar:
A –
B – I
C –
D –
A – I 
B –
C –
D –
Levantamento DISC
Listar:
A –
B – I
C – I
D –
Listar:
A – I 
B –
C –
D – I
Levantamento DISC
Listar:
A –
B – I I
C – I
D –
Listar:
A – I 
B – I
C –
D – I
Levantamento DISC
Listar:
A – I I I
B – I I I I I I I
C – I I I I I I I I I I I 
D – I I I I 
25
PRONTOS?!
A – I I I I I I I I I I
B – I I
C – I I I
D – I I I I I I I I I I
25
Levantamento DISC
A- DETERMINADO
B- CONFIANTE
C- CONSISTENTE
D- PRECISO
01
A- APRESSADO
B- PERSUASIVO
C-METÓDICO
D- CUIDADOSO
02
A- COMPETITIVO
B- POLÍTICO
C- COOPERATIVO
D- DIPLOMATA
03
A- OBJETIVO
B- EXAGERADO
C- ESTÁVEL
D- EXATO
04
A- ASSERTIVO
B- OTIMISTA
C- PACIENTE
D- PRUDENTE
05
A- FAZEDOR
B- INSPIRADOR
C- PERSISTENTE
D- PERFECCIONISTA
06
A- AGRESSIVO
B- EXPANSIVO
C- POSSESSIVO
D- JULGADOR
07
A- DECIDIDO
B- FLEXÍVEL
C- PREVISÍVEL
D- SISTEMÁTICO
08
A- INOVADOR
B- COMUNICATIVO
C- AGRADÁVEL
D- ELEGANTE
09
A- AUTORITÁRIO
B- EXTRAVAGANTE
C-MODESTO
D- DEPENDENTE
10
A- ENÉRGICO
B- ENTUSIASMADO
C- CALMO
D- DISCIPLINADO
11
A- FIRME
B- EXPRESSIVO
C- AMÁVEL
D- FORMAL
12
A- VISIONÁRIO
B- CRIATIVO
C- PONDERADO
D- DETALHISTA
13
A- EGOCÊNTRICO
B- TAGARELA
C- ACOMODADO
D- DEPENDENTE
14
A- INSPIRA CONFIANÇA
B- CONVINCENTE
C- COMPREENSIVO
D- PONTUAL
15
A- INTIMIDANTE
B- INDISCRETO
C- RESERVADO
D- INTRANSIGENTE
16
A- VIGOROSO
B- CALOROSO
C- GENTIL
D- PREOCUPADO
17
A- OUSADO
B- SEDUTOR
C- HARMONIZADOR
D- CAUTELOSO
18
A- FORÇA DE VONTADE
B- ESPONTÂNEO
C- SATISFEITO
D- CONSERVADOR
19
A- EXIGENTE
B- SOCIÁVEL
C- LEAL
D- RIGOROSO
20
A- PIONEIRO
B- DIVERTIDO
C- TRANQUILO
D- CONVENCIONAL
21
A- AMBICIOSO
B- CHAMATIVO
C- REGULADO
D- CALCULISTA
22
A- INQUISITIVO
B- DADO
C- RÍGIDO CONSIGO
D- CÉTICO
23
A- AUDACIOSO
B- EXTROVERTIDO
C- CASUAL
D-METICULOSO
24
A- DIRETO
B- JOVIAL
C-MODERADO
D- PROCESSUAL
25
C (S)D (C)
B (I)A (D)
Listar:
A – I I I
B – I I I I I I I
C – I I I I I I I I I I I 
D – I I I I 
A – I I I I I I I I I I
B – I I
C – I I I
D – I I I I I I I I I I
Levantamento DISC
Listar:
A – I I I – 3 (D)
B – I I I I I I I – 7 (I)
C – I I I I I I I I I I I – 11 (S)
D – I I I I – 4 (C)
25
A – I I I I I I I I I I – 10 (D)
B – I I – 2 (I)
C – I I I – 3 (S)
D – I I I I I I I I I I – 10 (C)
25
Levantamento DISC
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
09
08
07
06
05
04
03
02
01
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
D I S C
Alto D - Dominância
Como você pode reconhece-los: O que eles esperam dos outros:
Como eles falam: O que eles fazem:
Eles esperam que os outros sejam diretos, francos e abertos para sua necessidade por 
resultados> Perguntando "O Que?" > Foco nas tarefas e resultados
> Mandar vs. Pedir > Impacientes Você deve se esforçar para: Esteja pronto para:
> Falam mais do que escutam > Diretos, Fortes, Enérgicos > Falar brevemente/Ir direto ao ponto > Abordagem brusca e exigente
> Vão direto ao ponto > Dispostos a causar problemas > Respeitar seu gosto por autonomia > Falta de empatia
> Podem ser agressivos ou rudes > Conscientes do tempo e prazos > Ser claro com as regras/expectativas > Falta de sensibilidade
> Falam depressa > Olho no Olho > Deixar que eles tomem a frente > Pouca interação social
> Tom autoritário de controle > Enfatizam sua própria conquistas > Mostrar sua competência
> Usam acrônimos e frases curtas > Confiam em seus Instintos > Se manter no foco
> Iniciam com suas opiniões > Inconformados > Mostrar independência
Como Gerenciar Seus Alto D
Você pode ajuda-los a aprender: Eles podem querer de você ou da sua empresa:
> A se identificar com os outros > A encontrarem um ritmo ideal > Poder e autoridade > Resultados
> Empatia com os outros > A relaxar > Uma promoção > Saber os limites mínimos
> A pensar com mais calma > A ser mais acessível > Prestígio > Ser poupado de detalhes
> A ouvir mais e melhor > A elogiar os outros > Maiores desafios > Respostas diretas
> Postura e gestos mais suaves > A fazer mais perguntas > Autoridade para fazer mudanças > Flexibilidade
EA
C
B D
Alto I - Influência
Como você pode reconhece-los: O que eles esperam dos outros:
Como eles falam: O que eles fazem:
Eles esperam que os outros sejam amistosos, emocionalmente abertos/honestos e que 
reconheçam sua contribuição> Perguntando "Quem?" > São animados
> Dizer vs. Pedir > Muitas expressões faciais Você deve se esforçar para: Esteja pronto para:
> Falam bastante > São espontâneos > Ser informal > Tentativas de persuadir/influenciar
> Fazem rodeios e falam lateralmente > Riem alto > Relaxar e ser sociável
> Necessidade de ser o centro das atenções> Utilizam estórias, metáforas e piadas > Se vestem com estilo > Deixar que saibam como se sente
> Falam mais rápido > Se distraem com facilidade > Manter a conversa leve > Superestimar a si e aos outros
> Expressam seus sentimentos > Calorosos > Fornecer detalhes POR ESCRITO > Ideias mirabolantes e exageros
> Compartilham emoções pessoais
> Podem se aproximar bastante do espaço 
pessoal dos outros
> Reconhece-los em público > Vulnerabilidade à rejeição
> Exageram > Utilizar bom humor
Como Gerenciar Seus Alto I
Você pode ajuda-los a aprender: Eles podem querer de você ou da sua empresa:
> Mais controle de tempo e prazos > Organização > Popularidade > Relacionamento amigável
> Objetividade > Sendo de urgência > Recompensas visíveis > Ser poupado de detalhes
> Dar ênfase em resultados claros > Análise de dados > Reconhecimento em público > Aprovação e amizade
EA
C
B D
Alto S - Estabilidade
Como você pode reconhece-los: O que eles esperam dos outros:
Como eles falam: O que eles fazem: Eles gostam quando os outros são mais relaxados, agradáveis, cooperativos e dispostos a 
demostrar gratidão> Falam pouco > Tem fotos de pessoas queridas
> Perguntando "Como?" > Consultam aos outros Você deve se esforçar para: Esteja pronto para:
> Pedir vs. Dizer
> Espaço de trabalho aconchegante e 
funcional
> Ser calmo e sistemático > Aproximação amistosa
> Escutam mais do que falam > Providenciar um ambiente seguro > Resistencia a mudanças
> De forma mais lenta e constante > Caminham de forma mais calma
> Comunicar mudanças com antecedência
> Dificuldade em encontrar prioridades
> Reservados quanto às suas opiniões > Pacientes, tolerantes > Dificuldade com prazos
> Volume mais baixo > Orientados a serviços e prestativos > Dar valor de forma sincera
> Tom de gentileza na voz > Se encabulam quando reconhecidos > Demostrar como são importantes
> Utilizam o primeiro nome > Se vestem mais casualmente > Deixar que mudem aos poucos
Como Gerenciar Seus Alto S
Você pode ajuda-los a aprender: Eles podem querer de você ou da sua empresa:
> Abertura a mudanças > A serem mais práticos > Manter as coisas como estão > Segurança
> Autoafirmação > Habilidades de apresentação eficaz > Elogios em privativo > Tempo para se adequar a mudanças
> Como fazer que seus esforços sejam 
reconhecidos
> A acreditar que merecem e que o sucesso 
vale a pena
> Relações calmas e alegres > Consenso e Escuta
> Procedimentos padronizados > Sinceridade
EA
C
EA
C
BD
Alto C - Conformidade
Como você pode reconhece-los: O que eles esperam dos outros:
Como eles falam: O que eles fazem:
Eles querem que os outros minimizem a socialização e tragam detalhes; eles valorizam a 
precisão e a atenção aos detalhes> Perguntam "Por que?" > Foco em tarefas e processos
> Pedir vs. Dizer > Ordenados Você deve se esforçar para: Esteja pronto para:
> Escutam mais que falam > Meticulosos > Prover explicações claras e prazos > Desconforto com ambiguidades
> Sem muitas reações > Precisos e exatos > Demonstrar confiança > Resistencia a informações vagas
> Falam pausadamente > Área de trabalho "limpa" e organizada > Demonstrar lealdade > Desejo de conferir novamente
> Falam com volumes mais baixos > Conscientes do tempo e prazos > Ser discreto e reservado
> Pouca necessidade de estar com outras 
pessoas> Preferem falar a escrever > Difícil de serem "lidos" > Honrar os procedimentos e fontes
> Vão ao ponto mas gostam de falar > Diplomáticos > Ser preciso e focado
> Discurso detalhado e preciso > Querem estar certos > Dar valor a altos padrões
Como Gerenciar Seus Alto C
Você pode ajuda-los a aprender: Eles podem querer de você ou da sua empresa:
> Tolerância com conflitos > A aceitar as ideias dos outros > Expectativas claras > Nada de mudanças bruscas
> A pedir ajuda > Tolerância a ambiguidades > Exposição limitada > Autonomia
> Habilidades de trabalho em equipe > Aceitação dos próprios limites > Ambiente formal > Chance de mostrar "expertise"
> Fontes de referência e verificação > Atenção aos seus objetivos
EA
C
B D
GESTÃO COMPORTAMENTAL
• Você se identificou?
• Conhece alguém que se aproxima do estereótipo de 
algum perfil? Talvez seu sócio, parente, cônjuge...?
• Porque ele age assim?
• Dá para mudar?
• Qual perfil é mais adequado para cada cargo?
• Qual perfil deve ser evitado em determinado cargo?