Parcial Introdução à administração

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Avaliação Parcial: Introdução a Administração
	
	
	Acertos: 3,0 de 10,0
	Data: 03/10/2018 08:13:57 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201807376417)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
		
	 
	I e II.
	 
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	II e III.
	
	Apenas a I.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201807245629)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
		
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	cúpula, intermediáro e Operacional
	
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	
	Estratégico, Técnico e Operacional
	
	Cúpula, Técnico e Operacional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201807438378)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:
		
	
	Competência
	 
	Eficiência
	
	Efetividade
	 
	Eficácia
	
	Excelência
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201808035939)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sabemos que planejar é analisar o presente e traçar a forma de execução para um status futuro. Portanto em que consiste as etapas da formulação, implantação e acompanhamento do planejamento? Assinale a alternativa correta:
		
	
	Formulação ou elaboração - Avaliação e seleção de metas e planos Implantação - Monitoramento e controle Acompanhamento- Diagnóstico: Análise Externa e Interna
	
	Formulação ou elaboração - Monitoramento e controle Implantação- Diagnóstico: Análise Externa e Interna Acompanhamento- Avaliação e seleção de metas e planos
	
	Formulação ou elaboração - Avaliação e seleção de metas e planos Implantação- Diagnóstico: Análise Externa e Interna Acompanhamento- Monitoramento e controle
	 
	Formulação ou elaboração ¿ Desenvolvimento de metas e planos Implantação- Diagnóstico situacional Acompanhamento- Monitoramento de resultados
	 
	Formulação ou elaboração - Diagnóstico: Análise Externa e Interna Implantação- Avaliação e seleção Acompanhamento ¿ Monitoramento e controle
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201810170674)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o esse tio de planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. A questão é se referindo a que tipo de planejamento?
		
	 
	Financeiro.
	
	Orçamentário.
	
	Operacional.
	 
	Tático.
	
	Estratégico.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201810156350)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos que os Planos Operacionais recebem diferentes denominações, de acordo com o que estejam relacionados. Sendo assim, marque nas opções abaixo a denominação daquele que está relacionado com Método:
		
	 
	Procedimento
	
	Regulamento   
	
	Programa 
	
	Planejamento
	
	Orçamento
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201807780964)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
		
	
	Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
	 
	Estão corretas as afirmativas I, II e III.
	
	As afirmativas II e III estão erradas.
	
	Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
	 
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201810170702)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A empresa WRT enfrenta problemas, já que embora seu processo de planejamento esteja sempre se adequando as mudanças no mercado em que atua não consegue se organizar de forma a efetivar e concretizar o planejamento. Com base nesse cenário, escolha qual das funções da empresa não está sendo exercida de forma a garantir o êxito da empresa:
		
	
	Controle - busca assegurar que as coisas sejam feitas de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido, corrige falhas ou erros, manifestados no desenvolvimento do planejamento, organização ou direção, previne futuras falhas ou erros ao identificar erros presentes.
	 
	Direção - indica e orienta o comportamento das pessoas no caminho dos objetivos a serem alcançados, é responsável por fazer com que os objetivos sejam executados da melhor forma possível.
	 
	Organização - estrutura e agrupa os recursos, permitindo o desempenho necessário para a consecução e atendimento dos objetivos pré-determinados, define a estrutura organizacional da empresa, que mostra a disposição ou ordem dos órgãos ou cargos.
	
	Planejamento - determina os objetivos e metas onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas, direciona todas as outras funções.
	
	Marketing - determina que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201807981117)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo a Teoria de Herzberg, os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Aponte quais são os tipos de recompensas extrínsecas:
		
	
	Realização profissional e afeto.  
	 
	Políticas da organização e salário.
	 
	Promoção e status.
	
	Social e progresso profissional.
	
	Realização e reconhecimento.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201810160542)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	 A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow é dividia em dois grupos. 
a) as necessidades fisiológicas e de segurança são denominadas necessidades _______ e, 
b) as necessidades sociais, estima e auto-realização são denominadas necessidades da ______. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas
		
	
	Primárias e urgentes
	
	Iniciais e urgentes
	
	Iniciais e secundárias
	
	Inferiores e prementes
	 
	Primárias e secundárias