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exercício aula 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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Questões resolvidas

O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
Medir.
Produzir.
Fazer.
Checar.
Avaliar.

SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.

Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
Medição do desempenho real.
Comparação do desempenho com real com os parâmetros.
Definição de metas.
Estabelecimento de parâmetros de desempenho.
Implantação de medidas corretivas.

Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO:
Padrões de tempo.
Padrões de custo.
Padrões de rendimento do tempo.
Padrões de propriedade.
Padrões de qualidade.

Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
Ineficiente.
Eficaz.
Imensurável.
Inócuo.
Eficiente.

O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo.
Falso.
Verdadeiro.

Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
Avaliar o desempenho.
Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
Coletar dados.
Deletar informações relevantes para o processo decisório.

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Questões resolvidas

O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
Medir.
Produzir.
Fazer.
Checar.
Avaliar.

SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.

Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
Medição do desempenho real.
Comparação do desempenho com real com os parâmetros.
Definição de metas.
Estabelecimento de parâmetros de desempenho.
Implantação de medidas corretivas.

Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO:
Padrões de tempo.
Padrões de custo.
Padrões de rendimento do tempo.
Padrões de propriedade.
Padrões de qualidade.

Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
Ineficiente.
Eficaz.
Imensurável.
Inócuo.
Eficiente.

O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo.
Falso.
Verdadeiro.

Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
Avaliar o desempenho.
Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
Coletar dados.
Deletar informações relevantes para o processo decisório.

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
3a aula 
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Exercício: CCE1114_EX_A3_201603412001_V1 
12/09/2018 
23:53:36 (Finalizada) 
Aluno(a): WALDERSON JOSE DA SILVA 2018.2 - F 
Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA 
PRODUÇÃO 
201603412001 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que 
não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, 
não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que 
é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso. 
 
 
Checar. 
 
Produzir. 
 
Avaliar. 
 
Fazer. 
 Medir. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA: 
 
 
A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE 
NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E 
SERVIÇOS. 
 
EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE 
PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA. 
 
ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO 
NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO. 
 NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE 
PEDIDOS DE CLIENTES. 
 
QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA 
MANEIRA ADEQUADOS. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: 
 
 
Estabelecimento de parâmetros de desempenho. 
 
Medição do desempenho real. 
 
Implantação de medidas corretivas. 
 Definição de metas. 
 
Comparação do desempenho com real com os parâmetros. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, 
EXCETO: 
 
 
Padrões de tempo 
 Padrões de propriedade 
 
Padrões de custo. 
 
Padrões de qualidade 
 
Padrões de rendimento do tempo. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar 
problemas no funcionamento do sistema. 
 
 
Eficiente. 
 
Inócuo. 
 
Eficaz. 
 Ineficiente. 
 
Imensurável. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em 
qualquer sistema produtivo. 
 
 
Falso. 
 Verdadeiro. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: 
 
 Deletar informações relevantes para o processo decisório. 
 
Avaliar o desempenho. 
 
Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em 
conformidade. 
 
Coletar dados. 
 
Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. 
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
3a aula 
Lupa 
 
 
 
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MP3 
 
 
 
 
Exercício: CCE1114_EX_A3_201603412001_V2 
13/09/2018 
00:01:25 (Finalizada) 
Aluno(a): WALDERSON JOSE DA SILVA 2018.2 - F 
Disciplina: CCE1114 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA 
PRODUÇÃO 
201603412001 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que 
não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, 
não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que 
é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso. 
 
 
Checar. 
 
Fazer. 
 Medir. 
 
Produzir. 
 
Avaliar. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA: 
 
 NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE 
PEDIDOS DE CLIENTES. 
 
A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE 
NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E 
SERVIÇOS. 
 
ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO 
NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO. 
 
QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA 
MANEIRA ADEQUADOS. 
 
EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE 
PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo: 
 
 Definição de metas. 
 
Comparação do desempenho com real com os parâmetros. 
 
Implantação de medidas corretivas. 
 
Medição do desempenho real. 
 
Estabelecimento de parâmetros de desempenho. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, 
EXCETO: 
 
 
Padrões de rendimento do tempo. 
 
Padrões de custo. 
 
Padrões de tempo 
 
Padrões de qualidade 
 Padrões de propriedade 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar 
problemas no funcionamento do sistema. 
 
 Ineficiente. 
 
Inócuo. 
 
Imensurável. 
 
Eficiente. 
 
Eficaz. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em 
qualquer sistema produtivo. 
 
 Verdadeiro. 
 
Falso. 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO: 
 
 
Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos. 
 
Coletar dados. 
 
Avaliar o desempenho. 
 Deletar informações relevantes para o processo decisório. 
 
Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em 
conformidade.

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