avaliação I flex Recrutamento e Seleção

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Disciplina:
	Recrutamento e Seleção 
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX 
	
	
	Nota da Prova:
	8,00
Gabarito da Prova:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada
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	1.
	Para o gestor de pessoas obter um bom resultado na descrição do planejamento de pessoas para as organizações, é necessária uma análise do estado atual dela, tendo como propósito buscar as habilidades e os talentos que a empresa dispõe. Essa análise é feita através de um inventário de recursos humanos, disponibilizando informações sobre os funcionários existentes na organização. Sobre o inventário de recursos humanos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O inventário de recursos humanos serve para identificar o número de funcionários ativos na organização.
(    ) Identificar o tempo de serviço que cada um dos funcionários tem na organização faz parte do inventário de recursos humanos.
(    ) Um fator importante ao fazer o inventário de recursos humanos é saber o grau de instrução dos profissionais existentes na organização.
(    ) Fazer o levantamento por meio do inventário de recursos humanos define o número de demissões que a organização terá que fazer.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - V.
	 b)
	F - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	2.
	A desqualificação está sendo a vilã para o mercado de trabalho e para as organizações. Pessoas desqualificadas aumentam o nível de desemprego, portanto a procura por novas especializações devem ser percebidas tanto pelas organizações, capacitando seus talentos internos, quanto pelas pessoas que queiram obter empregabilidade. Sobre a desqualificação, analise as sentenças a seguir:
I- Uma das fragilidades das pessoas com relação a suas qualificações é não acompanhar o crescimento do mercado atual.
II- Investir em treinamento e desenvolvimento é algo que todas as organizações têm como fragilidade, ou seja, fator de pouca importância.
III- As organizações temem em qualificar seus colaboradores porque, após o treinamento, as pessoas podem se desligar da empresa.
IV- É fundamental que as organizações qualifiquem constantemente seus profissionais em todos os quesitos favoráveis ao mercado de trabalho.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	3.
	Com a evolução do ambiente organizacional, a administração de recursos humanos passou a ser entendida como a gestão de pessoas. Com isso, houve diversas mudanças relacionadas ao contexto de suas atividades. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Industrialização clássica.
II- Industrial neoclássica.
III- Era da informação.
(    ) Foco na produção, atividades rotineiras, pessoas vistas como máquinas.
(    ) Momento da busca pela inovação, ambiente em constantes mudanças.
(    ) Momento turbulento, preocupação no capital humano e no capital intelectual.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	I - III - II.
	4.
	Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo  fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de pontualidade.
	 b)
	Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o cargo.
	 c)
	A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo.
	 d)
	Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os funcionários da organização.
	5.
	Para que uma contratação se torne eficaz, é necessária uma análise de cargos, que define o perfil do profissional que ocupará o cargo. São analisados vários requisitos, além das características, importantes a respeito do profissional. Esses requisitos podem ser mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho. De acordo com os requisitos verificados na análise de cargo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Nos requisitos mentais, é necessário o levantamento sobre a instrução necessária, iniciativa e aptidões que o cargo exige.
(    ) Nos requisitos mentais, é analisada a experiência anterior, contatos internos e externos que o cargo exige.
(    ) A análise do cargo perante a responsabilidade é feita pela supervisão de pessoas, materiais e equipamentos.
(    ) Na análise de cargo das condições de trabalho, é verificada a concentração visual ou mental.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	6.
	A descrição de cargos e salários é uma das atividades do gestor de pessoas que se responsabiliza em descrever passo a passo sobre as especificidades de cada cargo. No entanto, deve haver uma metodologia específica para o processo de cada cargo. Sobre a metodologia usada para descrição do cargo, classifique V para as verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Descrever o conteúdo do cargo de acordo com o que faz sobre as atividades executadas.
(    ) A descrição de cargo se faz diante do saber como faz por meio das pessoas e máquinas.
(    ) Para fazer a descrição de cargo, os objetivos propostos são desnecessários para buscar a análise de cargos.
(    ) Descrever o cargo não é tarefa fácil para o gestor, por isso depende de uma análise de cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F.
	7.
	A análise de cargo é feita por meio da descrição do cargo, em que são definidas as obrigações do cargo e as características do candidato. Portanto, uma análise de cargos tem alguns requisitos a serem avaliados. Sobre esses requisitos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Requisitos mentais.
II- Requisitos físicos.
III- Responsabilidade por.
IV- Condições de trabalho.
(    ) Descrição feita por meio da supervisão e dos contatos internos e externos das organizações.
(    ) Apresentado por meio da iniciativa, aptidões e experiência anterior.
(    ) Observado por meio das habilidades e destreza das operações executadas.
(    ) Analisado por meio dos riscos de acidentes e do ambiente físico do trabalho.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II - IV.
	 b)
	II - III - I - IV.
	 c)
	IV - II - I - III.
	 d)
	I - III - IV - II.
	8.
	Uma das práticas do gestor é selecionar pessoas suprindo a demanda de uma função ou cargo na empresa. Para isso, é necessário que haja um processo de seleção de pessoas. Com relação ao processo de seleção de pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- Um fator importante é que o gestor isenta-se de qualquer preconceito.
II- É importante que o gestor tenha preferência por raça, cor ou etnia.
III- O gestor deve dar o devido valor à experiência anterior.
IV- É fundamental as opiniões de pessoas não envolvidas na área ou cargo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	9.
	A competitividade no mercado de trabalho é imensa, pois o desenvolvimento da empregabilidadeé fundamental para os profissionais. Com isso, o papel do gestor de pessoas é desenvolver cada vez mais as pessoas, para que as organizações tenham a retenção desses talentos. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O desenvolvimento das pessoas as tornam aptas a enfrentar as mudanças constantes.
(    ) O desenvolvimento das pessoas realiza metas e expande o conhecimento dos colaboradores.
(    ) O desenvolvimento das pessoas é desnecessário para as transformações de pessoas talentosas.
(    ) Desenvolver pessoas não as tornam eficazes, mas, sim, acomodadas em seu cargo ou função.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	F - V - F - V.
	10.
	Para que as empresas obtivessem a eficiência operacional, nasceu o prestador de serviços chamado de terceirização. Isso ocorreu principalmente em empresas que se reestruturaram e buscaram inovar. Neste contexto, assinale a alternativa CORRETA que define o objetivo de se obter uma terceirização nas empresas:
	 a)
	A terceirização como prestador de serviços proporciona um trabalho com mais qualidade e eficiência, pois a responsabilidade passa a ser sua.
	 b)
	A terceirização proporciona aumento do número de profissionais contratados nas organizações para dar suporte aos terceiros.
	 c)
	A terceirização tem o papel fundamental de contribuir com a maior produtividade e com menos qualidade durante as prestações de serviços.
	 d)
	A terceirização é uma prestadora de serviços que influencia os profissionais diante das decisões hierárquicas das organizações e do mercado de trabalho.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.
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